部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)些(xiē)是总经(jīng)理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集(jí)团公(gōng)司(sī)）的(de)最(zuì)高领导层，负责公司（或集(jí)团公司(sī)）业务的一个方面，如(rú)销(xiāo)售总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从(cóng)具体工作上区(qū)分，同(tóng)一(yī)部(bù)门可以同时设总监(jiān)和经理(lǐ)，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而(ér)经理负责(zé)部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体系、业自旋量子数计算公式各符号含义，自旋量子数如何计算务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确(què)保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于(yú)总经理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之间；在企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责(zé),可由董事和(hé)自然人(rén)股东充任(rèn),也(yě)可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监(jiā自旋量子数计算公式各符号含义，自旋量子数如何计算n)管扒老人(rén),在企业(yè)中也(yě)是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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