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总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经理大(dà)的。

总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责，行(xíng)使下(xià)列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)工作，组织实(shí)施(shī)董(dǒng)事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度经营(yíng)计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公司的(de)具体规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的(de)制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

总监和总经(jīng)理(lǐ)的区别

　　总(zǒng)经理通(tōng)常是整个组织(zhī)中最高(gāo)的管理(lǐ)者(zhě)和负责(zé)人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是其(qí)所属事(shì)业单位或分(龙湖陈序平出生日期 龙湖是国企还是民营企业fēn)支机构(gòu)的最(zuì)高负(fù)责人。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第一监(jiān)管人员，例如项目总(zǒng)监(jiān)、财务总监、人力(lì)资源(yuán)总(zǒng)监等等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是(shì)在总经理与部门经(jīng)理之间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总(zǒng)经理比(bǐ)总监的职务(wù)大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务(wù)最高的管理者与负(fù)责人。

　　而若是在规模(mó)较大的(de)组织里 (如跨国(guó)企业(yè))，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事(shì)业体或分支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总监一(yī)般为某项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的第一监管人，如(rú)项目工程龙湖陈序平出生日期 龙湖是国企还是民营企业总监，财务总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高层管龙湖陈序平出生日期 龙湖是国企还是民营企业理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位(wèi)级(jí)别介(jiè)于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负责公司日(rì)常业务(wù)的经营(yíng)管理，经董事会(huì)授(shòu)权(quán)，对外签订合同和处理业务；组织经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理班子，提出任免副(fù)总经理、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理等高级职(zhí)员的(de)人选，并报董事会批(pī)准；

　　定(dìng)期(qī)向(xiàng)董事(shì)会(huì)报告(gào)业(yè)务情况，向董事(shì)会提交年(nián)度报告及各种报表、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏(kuī)损方(fāng)案(àn)等(děng)。

　　4、总监的(de)主要职(zhí)责是修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的(de)制度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；策划推进及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效的(de)运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善(shàn)；制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施(shī)；

　　制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划(huà)，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成；制定运营中心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他任(rèn)务。

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