部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监大冤种什么意思，大冤种是骂人吗(jiān)更多是(shì)业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区(qū)分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领域的(de)管(guǎn)理工作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和(hé)策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定(大冤种什么意思，大冤种是骂人吗dìng)公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心各部(bù)门(mén)的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于(yú)总监下面，在上层领导(dǎo)目前(qián)并(bìng)没有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可由(yóu)非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要影响力(lì)或关(guān)系公司全(quán)局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权(quán)层(céng)面讲,总监的(de)岗位级(jí)别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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