唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场，目前均(jūn)已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说，在国(guó)内社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力(lì)出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的(de)用户体量成功抓住一(yī)只商业化的(de)“精忠报国的故事及主人公简介50字，精忠报国的故事及主人公简介100字现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个(gè)季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联网公司能(néng)做到如此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短(duǎn)期(qī)投资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播(bō)强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人平(píng)静地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺(cì)激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的(de)2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等(děng)多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出现在具体的业务(wù)层会议上(shàng)，直接听取来自(zì)一线的(de)汇报，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名(míng)资(zī)深员工向(xiàng)时(shí)代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议(yì)袭来(lái)，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大(dà)规模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归的还有他(tā)的(de)妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部(bù)分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试(shì)图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是一滩(tān)死水，机会(huì)随之而(ér)来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措，打消了(le)他的念头。他(tā)希望再(zài)赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业(yè)务会(huì)上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核心所在，对不同(tóng)业(yè)务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示(shì精忠报国的故事及主人公简介50字，精忠报国的故事及主人公简介100字)。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万(wàn)次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了(le)照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多(duō)新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己的英文(wén)版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外(wài)陌生人社(shè)交市场大(dà)门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线(xiàn)了(le)一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余(yú)人的(de)出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取(qǔ)他们(men)的合作(zuò)，如(rú)此(cǐ)一(yī)来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户(hù)规(guī)模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低于(yú)其(qí)他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上的投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业务只投了十(shí)几万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年(nián)，王(wáng)力在接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不(bù)建议出海，因为我觉得(dé)国内市(shì)场(chǎng)还没(méi)有到一个特(tè)别(bié)成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射能力(lì)，去做一个(gè)印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已是一(yī)个(gè)群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏(fá)积(jī)累(lèi)的陌(mò)陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形(xíng)态(tài)跟(gēn)玩法上的(de)创新(xīn)，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其(qí)试错和(hé)调整的时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物均为化名）

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