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总监和(hé)经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经理对(duì)董事会负(fù)责，行(xíng)使下(xià)列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经营管(guǎn)理(lǐ)工(gōng)作，组织实施董(dǒng)事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司年度经营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管(guǎn)理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划及(jí)与日常(cháng)营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运(yùn)营计(jì)划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实(shí)施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常(cháng)是整(zhěng)个组织中(zhōng)最高的管理者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如(rú)跨国企(qǐ)业(yè))中，总经(jīng)理所扮演的(de)角色，通常是其所属事(shì)业(yè)单(dān)位或分(fēn)支机(jī)构的最高负(fù)责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第(dì)一监(jiān)管人员，例如(rú)项目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部门经(jīng)理之间(jiān)的职位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比总监的(de)职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规模较大的组织(zhī)里 (如跨国企业(yè))，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通常是旗下某个事业早晨的太阳叫什么，早晨的太阳叫什么雅称体或(huò)分支机构的(de)最高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总监一般(bān)为(wèi)某项领域的第一监管人(rén)，如项目工(gōng)程总(zǒng)监(jiān)，财务总监，人力(lì)资源总(zǒng)监等，在企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负责(zé)公司(sī)日常业(yè)务(wù)的(de)经营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订(dìng)合(hé)同(tóng)和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经济师、总(zǒng)工(gōng)程(chéng)师及部(bù)门经理(lǐ)等高级职员的人(rén)选，并报董事会(huì)批准；<早晨的太阳叫什么，早晨的太阳叫什么雅称/p>

　　定期向董事会报告业务情况，向(xiàng)董事会提交年度报告(gào)及各种报表、计划、方案(àn)，包括(kuò)经营(yíng)计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是(shì)修订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流程；策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公(gōng)司重大运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和(hé)发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；完(wán)成(chéng)总经理临时(shí)交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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