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杨震四知的文言文翻译及注释及翻译,杨震四知文言文原文及翻译

杨震四知的文言文翻译及注释及翻译,杨震四知文言文原文及翻译 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队(duì)  

  导读

  是该(gāi)取消预售制了。 1月17日召开(kāi)的全国住(zhù)房和城乡(xiāng)建(jiàn)设工作会议提出“有条件的可以进行现房销售(shòu)”,不足一(yī)个月时间,已有山东、安徽、河南、四(sì)川、广东等地明确表态,试点(diǎn)现(xiàn)房销售。

  1、是该取消商品房(fáng)预(yù)售制了(le),用(yòng)你的(de)钱,建你的房子,还烂尾了,这是对购房者(zhě)的不公平。以后谁有钱谁建房,没(méi)钱没实力的别(bié)建了,不能把包袱甩给老百姓和社会,这是(shì)房地(dì)产从(cóng)大(dà)开发时代步入高(gāo)质量发展阶段的必然趋势(shì),也是(shì)对购房老百姓的(de)最(zuì)大(dà)保护。98年(nián)房(fáng)改(gǎi)时,全国缺(quē)房子,开发商缺(quē)钱(qián),预售制(zhì)是权宜之计,现(xiàn)在(zài)全国套户比超(chāo)过1,从大开(kāi)发(fā)进入存(cún)量时代,对(duì)购房民众(zhòng)不公(gōng)平的(de)预售制(zhì)已经过时了(le),该取消了,改为现房(fáng)销售。以后一手(shǒu)交(jiāo)钱,一(yī)手(shǒu)交房,天(tiān)经地义。当然二次房改是个(gè)技术活,兼顾化解(jiě)停贷、复工保交(jiāo)楼、重组房(fáng)企债务(wù)、恢复市场信心(xīn)以及长效机制,长(zhǎng)效机制四大关键是推动城市群战(zhàn)略(lüè)、人地挂钩、金融(róng)中(zhōng)性稳(wěn)定和房(fáng)地(dì)产税。如果按照经济规律办事,中(zhōng)国一(yī)定能实现房地(dì)产(chǎn)软着陆和长期平稳健(jiàn)康发展,跨过这道(dào)关,解好(hǎo)这道(dào)世界难题(tí)。

  2、为什么要取(qǔ)消(xiāo)预售制、改为现房(fáng)销售(shòu)?大家想想,绝大部分商品是一手交钱一(yī)手交货,预售制是(shì)对购买者的单方(fāng)面不(bù)公平制度,购房(fáng)老百姓几乎(hū)承担了所有商品不能交付的风险(xiǎn)。从个人层面看(kàn),预售制对(duì)购(gòu)房(fáng)者非常不公平(píng),比如,交房(fáng)等待(dài)期一般为两年,在此(cǐ)期间,购房者不仅承担银行(xíng)利息,还要承担延迟交房(fáng)、房(fáng)屋质量(liàng)、房产证(zhèng)延期办(bàn)理甚至不能(néng)交房的风险。从行(xíng)业层面(miàn)看,预售制助推(tuī)部分房企过度举债(zhài)、高杠杆扩张,若遇(yù)到下行周期,会引(yǐn)发(fā)资(zī)金链断裂(liè)、项目搁置等系列风险。取(qǔ)消(xiāo)预售制(zhì),改为(wèi)现(xiàn)房销售(shòu),这(zhè)样有助于落实中央房住不(bù)炒精(jīng)神、有助于保障购房老百姓权益、有助于房企稳健(jiàn)发展,一举多(duō)得(dé),谋(móu)划长远。

  3、为什么建议(yì)取消预售制(zhì)度?预(yù)售制(zhì)度(dù)怎么来(lái)的?国外(wài)什么情况?简单科(kē)普一下:商品房预售最(zuì)早源于(yú)中国香(xiāng)港(gǎng),俗称卖楼花(huā),卖期(qī)房,是一种开发商放杠杆的(de)方(fāng)式。98年房(fáng)改,由于(yú)商(shāng)品房短缺,房企(qǐ)缺资(zī)金,借(jiè)鉴(jiàn)中国香港,引入了商(shāng)品房预(yù)售制度。其实,当前世界(jiè)不少国家存(cún)在预(yù)售制。但是,重点(diǎn)来了!发达(dá)国家(jiā)一(yī)般有(yǒu)严格的(de)监(jiān)管保障措施,开发(fā)商在项目获得政府批准后才可以开(kāi)始销售,买家在购买期房后并(bìng)非像中国一样在支付完首付(fù)款后从(cóng)银行(xíng)一次(cì)性贷款支付剩余(yú)全部房款(kuǎn),而(ér)是根据开发商工程(chéng)进度在完(wán)全交房前进行分(fēn)期支付(fù)。所以,预售制度是需(xū)要严格的(de)资金监管(guǎn)、分期(qī)支付以及违约处(chù)罚措施作为保障的,如(rú)果没有这(zhè)些保障措施(shī),一定(dìng)会触发(fā)风险,对购房民众不公平,所以不如借(jiè)机取消预(yù)售制(zhì)度,以后改为现房(fáng)销售。客观讲预售制度有一(yī)定历史阶段性,现在(zài)中(zhōng)国住(zhù)房进入存量时代,取(qǔ)消预售制度有助于降(jiàng)负(fù)债降(jiàng)杠杆(gān),不再把烂尾风险(xiǎn)甩给老百姓和社会,当然这需要配套房(fáng)企(qǐ)债(zhài)务重(zhòng)组、复工(gōng)保交楼、恢复市场信心和房地产长效机制(zhì)。这是个技术活,只要坚持(chí)市场化改(gǎi)革,中国一定能化(huà)解这个难(nán)题,让房地产(chǎn)回(huí)归实体(tǐ)经济和居住(zhù)属性,安居乐(lè)业。

  4、简(jiǎn)单讲,如果取消预(yù)售制(zhì),改为现房销售(shòu),开发(fā)商将拼的不是五花(huā)八门(mén)、眼花缭乱、不知(zhī)道(dào)能不(bù)能兑现的营(yíng)销手段,而是所见即所得的过硬的产品质量(liàng)和诚信,这才是对(duì)购房民众的(de)最根本最实质的保障,这样将极(jí)大的提升开(kāi)发商杨震四知的文言文翻译及注释及翻译,杨震四知文言文原文及翻译的建(jiàn)筑质量,实现良币驱逐劣(liè)币(bì)。所有商业的本质是向善,是以客(kè)户(hù)为中心(xīn),房(fáng)地产也不能例外(wài),老(lǎo)百(bǎi)姓买房子是天大的(de)事(shì),烂尾毁三代,好(hǎo)房幸(xìng)福一家(jiā)人。从(cóng)这个角度,取(qǔ)消(xiāo)预售制、实(shí)施现房销售(shòu)是实现老(lǎo)百姓安居乐业、社会长治久安、行(xíng)业企业健康发展(zhǎn)的重大措(cuò)施。在(zài)当前的(de)情况下(xià),取消(xiāo)预售制要结(jié)合(hé)稳楼市、房地(dì)产软着陆、打通(tōng)金融支持当期三好生、新模(mó)式等综合施策。

  作者十年前在国务(wù)院(yuàn)发展研究中心参与财税改革方(fāng)案研究时,对预售(shòu)制(zhì)、房地(dì)产税、人地挂钩、金融稳定、房企(qǐ)杠杆率等进行过长期系统的专(zhuān)项研究。(参考后来形成的专著《房地产周期(qī)》)  

  目(mù)录

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼花(huā)”模式(shì)

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成(chéng)“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推动(dòng)城市化(huà)进程,但背后潜藏的风险(xiǎn)确实(shí)存在(zài)

  2 国际经验(yàn)

  2.1 美(měi)国:交(jiāo)付前预售资金第三方全程监管,交付(fù)时开发商凭验收凭证取得房款

  2.2 德国:可(kě)零首付(fù)购房,提供期(qī)房(fáng)烂尾险(xiǎn)

  2.3 英国(guó):10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  2.4 日本:为规(guī)范期房交易立法,设置期房预付款保全措施

  2.5 新加(jiā)坡:买(mǎi)方资(zī)金(jīn)由(yóu)银行监管,享1年(nián)保修期后付尾款

  3 启示

  正文(wén)

  1 中(zhōng)国内地商品(pǐn)房预(yù)售制的前世今生(shēng)

  1.1 起(qǐ)源:分层(céng)销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼(lóu)花”模式

  二(èr)十世纪五(wǔ)十年代在中国(guó)香港,楼宇出租是地产(chǎn)行(xíng)业盛行的方式,但有着转让难(nán)、出租资金(jīn)周转(zhuǎn)期长(zhǎng)等问题,分层销售孕育而生(shēng)。20世(shì)纪50年代,中国(guó)香港还未推行公共(gòng)房屋制度,许多人(rén)栖身于木屋或者其他(tā)临时住宅(zhái),住(zhù)房(fáng)的需求是相当高(gāo),不(bù)过(guò)大多数(shù)居(jū)民的储蓄很(hěn)少。当(dāng)时楼宇买卖多数以一整栋楼(lóu)为单(dān)位,需要雄厚的资(zī)金实力才能(néng)购买(mǎi)。虽然楼宇(yǔ)出租是中(zhōng)国(guó)香港地产行(xíng)业盛(shèng)行的方式(shì),但有着(zhe)转(zhuǎn)让(ràng)难(nán)、出租资金周(zhōu)转期长等(děng)问题。针对这一系列问题,不少地产商开(kāi)始探求新的方式(shì),如把楼宇契约切开,即“分契”,然(rán)后将楼宇(yǔ)分层出(chū)售。这模(mó)式(shì)一(yī)经推行,购(gòu)买楼宇的市(shì)民(mín)数量(liàng)有所(suǒ)增加,开发商资金周转(zhuǎn)加快。

  在分层(céng)出(chū)售的基础(chǔ)上,将(jiāng)“按揭(jiē)”模式(shì)引入房(fáng)地产销售,霍英(yīng)东创造“卖楼花”模式。1953年底霍英(yīng)东创办(bàn)立信置业(yè)有限(xiàn)公(gōng)司,凭借(jiè)商业直觉和多年经营杂货(huò)铺(pù)、海上(shàng)驳运业务(wù)的经验,对(duì)于商品流通、资(zī)金周(zhōu)转有着独到的见(jiàn)解,在努力寻求方法加快(kuài)自身(shēn)资(zī)金(jīn)周转。当时其(qí)在购(gòu)下九龙的一块地盘后,除了分层出(chū)售、还(hái)印发售楼说明书,上有文字详(xiáng)尽说明楼(lóu)宇(yǔ)的地势环(huán)境、建(jiàn)筑材料(liào)、分层价格(gé)、订购方法(fǎ)等。此(cǐ)外,“卖楼花”是另外一个亮点,即(jí)先收取(qǔ)买家的(de)订金,采用类似租金(jīn)的分(fēn)期付款(kuǎn)形式,等新楼落(luò)成时(shí),收齐买家(jiā)的钱,买家就拥有了自己的(de)房产。这种(zhǒng)方式减轻了民众购房(fáng)的(de)资(zī)金(jīn)压力,加速了房屋(wū)的建造和销售(shòu),也解决了制造商(shāng)的资金问题(tí),降(jiàng)低投资风险,在当时可(kě)谓(wèi)是“双赢”的举措。“预售楼(lóu)花+分期付款”的销售模式成为(wèi)当时中国香港(gǎng)房地(dì)产(chǎn)市场的一大(dà)特色,纵观中国香港房地产市场的改革,“卖楼花”模式高效率地解决了核心的住房供不应求的问题,使房市发展进入新阶段。

  预售(shòu)楼花模式(shì)推动了(le)中国香港楼(lóu)市几(jǐ)十年(nián)繁荣,但期间(jiān)也出现过“烂(làn)尾(wěi)楼”的情(qíng)况(kuàng),但监(jiān)管部门不断(duàn)完善、规范化,建立健全的(de)监(jiān)管机制,促进市场健康发(fā)展。例如,1960年,位(wèi)于(yú)大角咀的一个楼盘因(yīn)建筑费用(yòng)超(chāo)支停工,出(chū)现“烂(làn)尾”情况。在1961年后,中国(guó)香(xiāng)港(gǎng)管理(lǐ)部门提升了对于预售楼花制度的监管,即要求(qiú)开发商在预售前,确保地价款已(yǐ)经全部支付,还要证明自身(shēn)有资(zī)金等能力把项目(mù)完成,资金需放入律(lǜ)师(shī)所托(tuō)管(guǎn),支取时需律所和建筑师的核准。为(wèi)了防止开发商、律(lǜ)所、建筑师等造假,套(tào)取监管账户资金,中国香港要求律师行(xíng)在银行(xíng)开设的信托账户(监管(guǎn)账户)、开发商操作(zuò)等(děng)采(cǎi)取(qǔ)全透(tòu)明化机制,且(qiě)银行的责任上升,如出现房屋“烂(làn)尾(wěi)”情(qíng)况,银行将成最大风险(xiǎn)方,后续(xù)需自身推动(dòng)项目完工。随着监管(guǎn)体(tǐ)系逐步完善,出现“烂尾”的现象(xiàng)较少。

  1.2 住房需(xū)求大、供给(gěi)量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  二十世(shì)纪九(jiǔ)十年代,中国内地面(miàn)临住房需求(qiú)大(dà)和供给量短缺问题,引(yǐn)入“卖楼花”制度(dù)。建国以(yǐ)来,中(zhōng)国内地优先发展(zhǎn)重工(gōng)业,强调(diào)基础建设,这一导向使(shǐ)前期发展工业化的进程大于城市化(huà)进程,唯有(yǒu)解(jiě)决住房基础等城市化配(pèi)套(tào)问题,才能进一步推进(jìn)城市(shì)化。但当时推行的是“统一管理,统一分配,以租养房”的福利分房制度,住房市(shì)场发展起步较晚、增速较慢,福利分房制度也出现了分配(pèi)不公、效(xiào)率低、配套差等(děng)问题,因此福利分房制度不再适用于当时的国情(qíng)。叠加房地产市场面(miàn)临商品房的需(xū)求(qiú)量大(dà),而社会缺少大(dà)型房地(dì)产开(kāi)发商(shāng),商品房供应量小的(de)困(kùn)境,此时引入中国(guó)香港的“卖楼花”模式(shì)无(wú)疑(yí)是(shì)对内地房地产市场的一(yī)针强心剂。从1994年起,中(zhōng)国内地逐步引进中国香港(gǎng)预售商品房制度,先后(hòu)出台多项(xiàng)文(wén)件,大力支持国内(nèi)房地产市场改(gǎi)革。例如(rú),1998年,国务院出(chū)台《关于进(jìn)一步深(shēn)化城镇(zhèn)住房制度改(gǎi)革,加快住房建设的通知》文件,决定停止住(zhù)房无(wú)偿(cháng)实物(wù)分配,逐步(bù)实(shí)行住房分(fēn)配(pèi)货币化、住(zhù)房(fáng)供给商品化、社(shè)会化(huà)的住房新体制,从计划经济下的(de)福利分房转向市场经济(jì)的商(shāng)品房。房地产市场(chǎng)采用预售(shòu)制,允许开发商(shāng)卖期房(fáng),解决了房企缺少资金和开(kāi)发时间(jiān)周期(qī)长的两(liǎng)大难题(tí),开发商以预(yù)售款撬动下(xià)一个项(xiàng)目的开发,形成滚动开发模式,住(zhù)房(fáng)供应(yīng)速度加快。自此中国内地开始房改货(huò)币(bì)化,中国人民银行等多方(fāng)迅速出台(tái)相关的(de)信(xìn)贷政策,支(zhī)持(chí)购房者(zhě),极大作(zuò)用推动(dòng)了房地产市场的发展。

  引入中国(guó)香港(gǎng)“卖楼(lóu)花”模式后(hòu),经调(diào)整形(xíng)成(chéng)契合中国内(nèi)地的商品房预售制度。预(yù)售(shòu)制的初衷是为了缓解房企资金压力,加快城(chéng)镇住房(fáng)建设。具体来说,是指房地产开发企(qǐ)业将正在建设中的房屋预先出(chū)售给购房者,由(yóu)购房者支付(fù)定金或房款(kuǎn)的行(xíng)为(wèi)。区别于中国(guó)香港(gǎng),在(zài)中国内地实(shí)践(jiàn)过程中,商(shāng)品房预(yù)售流(liú)程为:房地产开发商办理预售许可证(zhèng)-签(qiān)订商品房买卖合(hé)同-进行备案登记和预(yù)告登记(jì)-交(jiāo)付(fù)房屋。在购(gòu)房(fáng)过程中,购(gòu)房者需要一次性(xìng)付清首付款,并采用银行贷款的形式一(yī)次性(xìng)付清剩余房款,换言之,房屋未建成,开发商可能已(yǐ)拿到(dào)了全部购房款,这点与中国香港(gǎng)的按照工程进度(dù)付(fù)款有(yǒu)所(suǒ)不同。对中国(guó)内(nèi)地的(de)开发商而言,预售(shòu)制(zhì)商(shāng)品房(fáng)也开启了高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预售制推动(dòng)城(chéng)市化进程,但背后潜藏的(de)风(fēng)险确实存在

  作(zuò)为(wèi)中国内地(dì)商(shāng)品(pǐn)房销(xiāo)售(shòu)的最(zuì)主要方式(shì),预售制极(jí)大缩短房(fáng)企现金回笼(lóng)周期(qī),同时增加市场(chǎng)商品房供应,推动了城镇化发展进程。预(yù)售制在过去20多年对中国内地房地产市场的稳步发展起到了重要作用,不仅(jǐn)解决了房地产市场快速发展阶段(duàn)的资金需求,也提高了居民居住(zhù)水平,中国内地城镇居民(mín)从筒(tǒng)子楼住到住(zhù)宅小区,从全民蜗居到(dào)基本(běn)适居,住房事业取得巨大进步,数十年时间走完发达国家几百(bǎi)年(nián)城(chéng)镇化路程。改革开放以来(lái),城镇化进(jìn)程进入快速发展时期。1978-2021年,城(chéng)镇人口(kǒu)由1.7亿(yì)人增长(zhǎng)至(zhì)9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国(guó)城市建(jiàn)成区面(miàn)积由7438平方公(gōng)里(lǐ)增长至60721平方公里,增长7.2倍。根据我们发布(bù)的《中国住房存量报告:2021》测算(suàn),1978-2020年中国内地城镇住宅存量从不到14亿平增至313.2亿(yì)平,城镇人均住(zhù)房建(jiàn)筑(zhù)面(miàn)积从8.1平方米增至(zhì)34.7平方米,城镇(zhèn)住房套数从约3100万套增(zēng)至3.63亿(yì)套(tào),套户比从(cóng)0.8增至1.09。预售制在(zài)当(dāng)前已成为中国内地(dì)商品(pǐn)房销售最主要(yào)方式,2005年中国内地商品住宅期房销售面(miàn)积占总销售(shòu)面积的比重为63%,而2021年期房累计销售面积达15.6亿(yì)平,比重上升(shēng)至87%。

  是该取消预(yù)售(shòu)制(zhì)了(le):问题及建(jiàn)议

  预(yù)售制也推(tuī)动了(le)中国内地(dì)房地产行业(yè)的发展。中国内地房(fáng)地产历(lì)经二(èr)十(shí)多年长周期繁荣,行业各杨震四知的文言文翻译及注释及翻译,杨震四知文言文原文及翻译项指(zhǐ)标(biāo)大幅(fú)增长。1999-2021年,房屋新开(kāi)工面积从2.2亿平增(zēng)至19.9亿(yì)平(píng),累计上涨8.2倍(bèi),年复合增速10.6%。房地产开发投资(zī)完(wán)成额从0.4万亿元增至14.8万(wàn)亿(yì)元,累计(jì)上(shàng)涨35.8倍,年(nián)复合增速17.8%。商品房(fáng)销售面积和销售金额分别从1.5亿平增至17.9亿(yì)平、0.3万亿元增(zēng)至(zhì)18.2万(wàn)亿元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍,年复合(hé)增速12.1%、21%。伴随房地产业(yè)的快速发展(zhǎn),房地(dì)产企业从无到有、从国企先行到民企崛起,队伍逐渐壮(zhuàng)大。2018年,房(fáng)地产企业(yè)数量达(dá)9.8万个,比1998年(nián)的2.4万个增(zēng)长3.1倍。

  二十年(nián)来(lái)房地产(chǎn)也成为拉动中(zhōng)国内(nèi)地经济高增(zēng)长的火车头。

  1)从经济增长渠道,房地产带动(dòng)的上下(xià)游产业链(liàn)特别长,高达50多个行业。2020年房(fáng)地产及其(qí)产业链(liàn)占GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其中房(fáng)地产(chǎn)业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产(chǎn)带动产(chǎn)业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中(zhōng)房(fáng)地产对金(jīn)融、批发、建材(cái)的(de)带动(dòng)最为(wèi)明(míng)显。

  2)从(cóng)投资(zī)渠道,2020年房(fáng)地(dì)产完全拉(lā)动的投资占全社会固定资产(chǎn)投资的51.5%,其中,房地产开发投资占固定资产投资的(de)27.3%。

  3)从金融渠(qú)道,从房地产(chǎn)贷款(kuǎn)占(zhàn)银行各项贷(dài)款余(yú)额(é)的比重看,2021年12月(yuè)为27.07%,如果加上(shàng)信托等(děng)通道(dào)业(yè)务,占(zhàn)比超过三分(fēn)之一(yī)。从房地(dì)产融资存量占社融存量比重(zhòng)看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大(dà)面(miàn)积违约,将导致(zhì)银行不良率大幅上升(shēng)。

  4)从居民(mín)财(cái)富(fù)效应渠道,根据我(wǒ)们的《中国住房市值测算报告》,2020年中(zhōng)国住房(fáng)市值为62.6万亿美(měi)元,大于美国的33.6万亿美(měi)元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万亿美元。从住房市值占股债房市值(zhí)的比例看,2020年中国为66.6%,高于美国的(de)27%、日本的37%、英国(guó)的49%、法国(guó)的56%、德国的(de)64%。中国住(zhù)房市值与股(gǔ)债房市值的(de)比(bǐ)例较高,主要是因(yīn)为住房市值高,以及(jí)中国资本市场(chǎng)发育尚不成(chéng)熟,直接融资(zī)比例(lì)较(jiào)低,股票、债券市值较低(dī),居民投资渠(qú)道(dào)缺乏。

  是(shì)该取消预售制了:问题及建议

  不可否认(rèn),预(yù)售制(zhì)背后潜(qián)藏的(de)风险确实存在,当前的负面效应愈发(fā)凸显。

  从个人层面(miàn)看,绝大部分商(shāng)品是一手交钱一手交(jiāo)货(huò),预(yù)售制是对购买者的单方面不公平(píng)制(zhì)度(dù),购(gòu)房老百姓几乎(hū)承(chéng)担了(le)所有(yǒu)商品不能交付的(de)风险(xiǎn)。比如,交房(fáng)等待期一般为两年,在(zài)此期间,购房者不仅(jǐn)承担银行利息,还要承(chéng)担延迟(chí)交(jiāo)房、“一房二卖(mài)”、房屋质量、房产证延期办理(lǐ)甚至(zhì)不(bù)能交房等(děng)风(fēng)险。另外,购房者和开发商之间的购(gòu)房合(hé)同、购房者和银行的按(àn)揭贷款合(hé)同是两个独(dú)立(lì)的合同(tóng)关(guān)系,如(rú)果开(kāi)发商发生违(wéi)约,购(gòu)房(fáng)者只能(néng)根(gēn)据购房合(hé)同向开发商(shāng)主张权力(lì),但依(yī)旧(jiù)需要根据按揭贷款合(hé)同按(àn)时向银行进行贷款偿还,因此(cǐ)购房者承担(dān)的(de)风险(xiǎn)较大(dà)。

  从行业层面看,预售制助(zhù)推部分房企过度举债、高杠杆(gān)扩张,资金若遇到下行周期(qī),会(huì)引发资金链断裂、项目搁置等(děng)系列风险,进行影响自身信(xìn)用和(hé)购房者(zhě)对行业(yè)的信心。

  从金融层面看(kàn),银行作为按(àn)揭贷款的(de)发放(fàng)方,一旦房企因为市场(chǎng)波动或(huò)经营不(bù)善(shàn),出现资金链(liàn)断裂等一系列问题,导(dǎo)致“烂尾(wěi)”等情况,而房企通过与购房者签订的(de)预售(shòu)合同和按揭合同,已经从银(yín)行获(huò)得房款,如果购房者丧失还(hái)款能力(lì)或(huò)短(duǎn)期(qī)不能还款等,则风(fēng)险完全由(yóu)银行承担,银行将(jiāng)面(miàn)临较大的坏账压(yā)力。

  从监管角度(dù)看(kàn),购房者的预售监管资金去哪了?楼(lóu)盘(pán)“烂尾(wěi)”,归根结底两个(gè)字那就是“没钱”,即没(méi)钱付(fù)工程款(kuǎn)。在(zài)2004版的《城市商品(pǐn)房预(yù)售(shòu)管理办法(fǎ)》中明确规(guī)定了开发(fā)企(qǐ)业预(yù)售商品房所得款项应当用(yòng)于有关(guān)的工程(chéng)建设,商品房预售款监(jiān)管(guǎn)的(de)具体(tǐ)办法,由房地产(chǎn)管理部门制定(dìng)。但多(duō)年以来全国并没有统一的预(yù)售资金监管规定(dìng),各地实行(xíng)“一城一策”。例如(rú),太原(yuán)、昆明、重庆、长(zhǎng)沙等城市重点监管资金比例为总预售款的15-40%左(zuǒ)右,郑州(zhōu)、福(fú)州、合肥等城市则按照项目的建安成本(běn)乘(chéng)以建筑面(miàn)积(jī)或(huò)者项目(mù)工程总额报价(jià)计算重点资金。而事实(shí)是,不(bù)少购(gòu)房款未(wèi)进(jìn)入监管(guǎn)账户(hù)、或进入监管账户后(hòu)被挪用,导(dǎo)致楼盘(pán)没有资金继续(xù)建设。收楼遥遥无期,月(yuè)供却被迫(pò)继续还款。那么,监管账户资(zī)金如何被(bèi)挪走的(de)?实(shí)际上,在过去房地产大开发时代(dài)的高周转背(bèi)景下,抽调(diào)预售款监管(guǎn)账户(hù)资金,是行业(yè)“潜规则”。比如(rú)工程(chéng)总承包方,以工程建设名义(yì),获得(dé)监(jiān)管账户(hù)拨付(fù)资金,再由工程方将资金(jīn)转给房(fáng)企(qǐ),而拨付的工程款(kuǎn),远(yuǎn)超工程进度所需。通过这些方式套取的资金,在房企各地项(xiàng)目间流(liú)动(dòng),变相加杠(gāng)杆,这样做提(tí)供了资金流(liú)动(dòng)性,房企抽调资金(jīn)统(tǒng)筹拿地、还款和楼盘建设,形成一种(zhǒng)资金循环高周(zhōu)转模式,但一定程度上(shàng)把风(fēng)险甩给了购房(fáng)者(zhě)。

  2 国际经(jīng)验

  整体(tǐ)来说,国外(wài)商品房预售制度(dù)呈现以下特(tè)点:

  1)预付(fù)款保护:对(duì)于购房者预付资(zī)金(jīn),一般设有定(dìng)金或预付款保护机(jī)制,如(rú)英国、日本(běn);

  2)预付(fù)款比(bǐ)重:要求购房者(zhě)支付的(de)预付款比(bǐ)例相对较低(dī),绝大部分房款在(zài)房屋(wū)交付后开始支(zhī)付;

  3)预付款支付方式:预(yù)付(fù)款一般以定金方(fāng)式支付,或按工程进度分(fēn)期(qī)支付(fù),或二(èr)者结合;

  4)按揭贷款方式(shì):一般采用(yòng)两(liǎng)种(zhǒng)方式发放按揭(jiē)贷款,一是按工程进度付款,按揭贷款按照工(gōng)程进度逐渐发放(fàng),购(gòu)房者开(kāi)始(shǐ)月供;二是房屋(wū)交付后发放按(àn)揭贷(dài)款;

  5)房屋烂(làn)尾(wěi)保护:为预售(shòu)商品房提供(gōng)期房烂尾(wěi)保险(xiǎn),在商品房(fáng)出现重大延期或重大缺(quē)陷时,保障购房者权(quán)益;

  6)房屋(wū)交付保护:房屋交付质量的(de)保障有两种方式,一是期房(fáng)由(yóu)政府或第三方验(yàn)收合格(gé)并提供验收凭证后,开(kāi)发商凭验收凭(píng)证取得购房者支付的房款。二是(shì)开发商为购房者提供一定的保修期,通常1-5年,保修期(qī)满(mǎn),购房者支付尾款。

  是该取消预售(shòu)制了(le):问题及建议

  2.1 美国:交付前(qián)预售资金(jīn)第三方全程监管,交付(fù)时开发商凭验(yàn)收凭证(zhèng)取得房款

  美国期房定金一定期限内无条件返还(hái),最低首付比例为3.5%,交(jiāo)房前仅支付首付,其余(yú)房款交付后按揭还款,交付(fù)前资金由第(dì)三方全(quán)程监管,交付时开(kāi)发商凭验(yàn)收凭证取得房款。

  定(dìng)金及首(shǒu)付环节(jié),定(dìng)金(jīn)比例(lì)一般为(wèi)房款(kuǎn)的1%-5%,首(shǒu)付比例(lì)最低可低于3.5%,根(gēn)据美国官方(fāng)数据,2021年美国平均(jūn)首付(fù)比例为12%。

  余(yú)款支(zhī)付方(fāng)面(miàn),除定金或首付外,购(gòu)房(fáng)者在房屋(wū)交付后通过按(àn)揭贷款(kuǎn)支付剩余房款(kuǎn)。

  资(zī)金监(jiān)管方(fāng)面,美国为防止(zhǐ)开发商挪用资金,购房者的定(dìng)金及首付款由第三(sān)方公(gōng)证行或产权保(bǎo)险公司的信托账(zhàng)户监管(guǎn)。如果(guǒ)开发商倒闭导致(zhì)楼盘烂尾,购房者资金可通过申请仲裁取回,且不承担任何责任(rèn)与损失。而开发商(shāng)在房屋建设过程中的资金全部来自银行,银行根据工程进度向开发商(shāng)提供(gōng)一(yī)定比(bǐ)例的贷款,由(yóu)于开发商挪用资金直接损(sǔn)害银行利益,银(yín)行有充(chōng)分(fēn)动(dòng)机监管(guǎn)开发(fā)商施(shī)工进(jìn)度(dù)。开发商在房屋交(jiāo)付时需取得由政(zhèng)府相关部(bù)门(mén)经审查后(hòu)发放的验收(shōu)凭证,通过(guò)验收(shōu)凭证向银行得到购(gòu)房(fáng)者支付的房款。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及(jí)建(jiàn)议

  2.2 德国:可零首付(fù)购房,提(tí)供期房(fáng)烂尾险

  德(dé)国(guó)期房可零(líng)首付购房,房款按建造(zào)工期进度支付,按揭(jiē)按工期(qī)放(fàng)款后还贷(dài),房贷利率(lǜ)采用固定(dìng)利率,开发商或购房者可购买(mǎi)期房烂尾保险。

  预售门槛方面,德国开发商在(zài)项(xiàng)目获批后即可预售房屋。签署购(gòu)房(fáng)合同前,购(gòu)房者(zhě)需支付约(yuē)2000欧的定(dìng)金(jīn)并进(jìn)行(xíng)预约(yuē)公证,签订(dìng)合(hé)同后定金退(tuì)还。如由于任何原因(yīn)不(bù)能购买(mǎi),定(dìng)金按(àn)照德国(guó)法(fǎ)律(lǜ)全部退(tuì)还。

  签(qiān)署购(gòu)房(fáng)合(hé)同(tóng)后,购房者(zhě)需支付公证费和(hé)土地(dì)交易税,分(fēn)别(bié)为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用(yòng)不包(bāo)含在购房款中,属于购房附加费。

  首付方面,德(dé)国没有(yǒu)规定(dìng)最低首付(fù)比例,可(kě)零首付购房。

  余款方(fāng)面,德国(guó)也(yě)采取按工期(qī)支付房款(kuǎn)的(de)制(zhì)度,一(yī)般(bān)分7笔(bǐ)进行支(zhī)付,具体支付节点、比例因项目而异。一般来说,支(zhī)付节(jié)点可(kě)分为(wèi)公证(zhèng)后、主体完工(gōng)、内部水(shuǐ)暖电路(lù)完工、窗户玻璃完工、室内清洁及墙面完(wán)工、地板(bǎn)完工、全部完(wán)工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方(fāng)面,购(gòu)房者可在支付房款前申请(qǐng)房(fáng)贷,房贷利率(lǜ)采用固定利率,银(yín)行按施(shī)工节奏分多次发放(fàng)贷款,每(měi)笔贷款(kuǎn)给予购房(fáng)者(zhě)一(yī)定(dìng)使用期限,期限结束后(hòu),购(gòu)房者开始还贷(dài)。

  保险方面,德(dé)国保(bǎo)险公司针对期(qī)房(fáng)设计了(le)两种保险,保险的功能是当房屋出现重大延期或重(zhòng)大缺陷(xiàn)时,保险公司保证开发(fā)商(shāng)赔偿或修复,开发商(shāng)破产(chǎn),由保险公司(sī)负责相应赔偿。保险(xiǎn)由开发商(shāng)或(huò)购(gòu)房者(zhě)购买。

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险保护机制(zhì),55%-80%房款交(jiāo)房时支付

  英国(guó)预(yù)售制设有(yǒu)10%定金保险保护机制,交房前(qián)付款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律(lǜ)师严(yán)格监管。

  订立合同前(qián),买(mǎi)卖双方(fāng)均有(yǒu)一名律师,负责(zé)沟通期房交易中的(de)房产、资金、合同等各个(gè)环节,各环节(jié)内容确认无(wú)误(wù)后签订(dìng)首付交换合同(tóng)。

  定金方面,英(yīng)国设置了(le)10%定(dìng)金保险保护机制,当开发商(shāng)出(chū)现财务(wù)、经营(yíng)问(wèn)题时,购房者(zhě)10%的定金由保险公司(sī)赔付,而超出10%的部分较难追回。

  首付方(fāng)面,首付(fù)比例通常为10%-25%,首(shǒu)付需(xū)要在合同签订21天内支付(fù)。

  余(yú)款(kuǎn)支付环节,英国采取按工程进度付款的(de)方式,但是交房前(qián)付款(kuǎn)比(bǐ)例相对较低,一(yī)般会在合(hé)同签订(dìng)6-24个月分别支付两(liǎng)笔5%-10%的款项,即交房前付款比例(lì)在20%-45%之(zhī)间,剩余款项(xiàng)交(jiāo)房(fáng)后支付。

  交付环节(jié),英国规(guī)定房屋必须(xū)经过房产公证(zhèng)公司的(de)检验(yàn)验收(shōu)后才能交付,交付后方可按揭还贷。

  资金监(jiān)管(guǎn)环(huán)节,英国期房(fáng)预售资金(jīn)监管极(jí)为严格,资金也由律师监管,在确认(rèn)工程进度、支(zhī)付(fù)相关款(kuǎn)项过程中,由买房律(lǜ)师(shī)将资(zī)金转给(gěi)卖方律(lǜ)师,卖方律师转(zhuǎn)给开发商,即资金在进入开(kāi)发商(shāng)账户前经过两道(dào)关口,有利于保障购(gòu)房者资(zī)金安全。

  2.4 日(rì)本:为规范期(qī)房交易立法,设置期房预付款保全措(cuò)施(shī)

  日本期房交(jiāo)易立法(fǎ),定金超5%或1000万日元时,开发商必须完成“预售房(fáng)定金保(bǎo)全措施”,交房前付款比例不超房款的20%,开发商违(wéi)约需返还定价并赔(péi)偿(cháng)约10%房款(kuǎn),交房后按揭还款(kuǎn)。

  立法方面,日(rì)本二战结束后由于房屋供给严重失衡,叠加法律空白,社会上“一房二卖”现象普遍,为此(cǐ),日本政府1952年出台《宅地建(jiàn)筑(zhù)物交易法》,经(jīng)多次修订,目前是唯一一部规范期房(fáng)交(jiāo)易的(de)法(fǎ)律。

  定金保护方面,根据日(rì)本《宅(zhái)地建(jiàn)物取引业法》,对(duì)购房者支付(fù)定金超(chāo)过5%或(huò)超1000万日元的部分,法律要求开发商必须(xū)完(wán)成(chéng)定(dìng)金保(bǎo)全措施才(cái)可(kě)预售。什(shén)么(me)是(shì)定金保全(quán)措施?即买卖双方签订购房合同时,开发商(shāng)向(xiàng)金(jīn)融(róng)机构或指定保证机构或保险机构签订定(dìng)金保证委托合同(tóng),设置购房者定金的保(bǎo)证或保险,并将相应的保(bǎo)证金证(zhèng)明书交付给购房者。除定金外,其他预先支付的购房款也受(shòu)该措施保护。若开发商倒闭导(dǎo)致期(qī)房烂尾,购房者可凭保证金证明书(shū)向金融(róng)机构或保(bǎo)证机(jī)构(gòu)或保险公司兑付(fù),同时,开发(fā)商需向购房者赔(péi)付违约金,一般(bān)约为(wèi)房(fáng)价的10%。

  房款(kuǎn)支付(fù)环节,交房前只(zhǐ)需支付最多不超20%的(de)定金,签订购(gòu)房合同后(hòu),购房者即可向(xiàng)银行申请贷款(kuǎn),但交房后(hòu)才开始按揭贷款(kuǎn),除定(dìng)金(jīn)外的剩余房(fáng)款在交(jiāo)房后开始支付(fù)。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监(jiān)管(guǎn),享1年保修期(qī)后付(fù)尾款

  新加(jiā)坡期房购房者违(wéi)约可返还相当(dāng)于3.75%房款的订(dìng)金,首付比(bǐ)例20%,余款按工程进度支付(fù),所有资金进(jìn)银行专门项目(mù)资金账户,交房后满(mǎn)1年保修期后支(zhī)付(fù)15%尾(wěi)款。

  订金支付环节,新(xīn)加(jiā)坡开(kāi)发商(shāng)有统一的(de)选(xuǎn)购权合(hé)同(tóng)以及订金(jīn)返还机制,即OTP,签订OTP后需(xū)支付5%房款作为(wèi)订金,OTP有(yǒu)效(xiào)期14天,执行OTP则进一步签订购买合同,不执行OTP则(zé)退还3.75%的房款。

  首付比例方(fāng)面,签订购房(fáng)合(hé)同后,购(gòu)房者(zhě)需支付15%的首付及印花税,同时购房者向银行申(shēn)请按揭(jiē)贷(dài)款。

  余款(kuǎn)支付上(shàng),新加坡(pō)期房(fáng)同样采取按工程进度付款(kuǎn)的方式,《发(fā)展商条例》对期(qī)房付款流程(chéng)做了统(tǒng)一(yī)详细规定,要求所有开发(fā)商遵守,支(zhī)付节点一般(bān)为合同签订后、地(dì)基完工、框架完工、管(guǎn)道(dào)门窗等完工(gōng)等,支付(fù)比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭贷款也依照工(gōng)程进度(dù)放款,月(yuè)供(gōng)在此过(guò)程(chéng)中随(suí)着放出贷款的增加而(ér)增加(jiā),未放款部分(fēn)无需月供。

  资金监(jiān)管方(fāng)面(miàn),购房者的订金与付款会存入银(yín)行(xíng)专(zhuān)门(mén)的项目资(zī)金账户,账户资(zī)金(jīn)提取(qǔ)须与房屋(wū)建设有关。房屋交付后,购房者(zhě)享受1年的(de)房屋保修期,此后购房(fáng)者(zhě)支付15%的尾(wěi)款(kuǎn)。

  3 启示(shì)

  一,短期来(lái)看,当(dāng)前房(fáng)地产到(dào)了(le)政策出手临界点,重点是保(bǎo)交楼和房企重组(zǔ)。一方面,加大对刚需和改善型需求的(de)支(zhī)持力(lì)度,长短(duǎn)兼顾(gù)妥善应对局部停贷现象,重点是(shì)保交楼保复工保民生,给予强有力的金融工具(jù)支持。另一方面(miàn),从现在起,对(duì)还在正常运(yùn)转的房(fáng)企包(bāo)括(kuò)民营(yíng)企(qǐ)业,加大支持(chí)力度,由优质房企牵头并购重组整(zhěng)个(gè)行(xíng)业,为每(měi)个房(fáng)企配套AMC和财团(tuán),给予金融工(gōng)具配套。

  二(èr),中期来(lái)看,应(yīng)充分估计形势复杂性(xìng)和人性(xìng)复(fù)杂性(xìng),兼顾化解停贷、复工(gōng)保交楼、重组房企债务(wù)、恢复市场信(xìn)心以及(jí)长效机制。长效机制四大(dà)关(guān)键是推动城(chéng)市(shì)群(qún)战(zhàn)略、人地挂钩(gōu)、金融中性稳定和房(fáng)地产(chǎn)税(shuì)。定金环节,建立开(kāi)发(fā)商违(wéi)约后定金保护机(jī)制,如将已支付(fù)定(dìng)金(jīn)冻结至(zhì)房屋交付阶段,保障购房(fáng)者定(dìng)金安全。签订合同环节,鼓励保(bǎo)险(xiǎn)公司介入,为房屋重大延期以(yǐ)及重(zhòng)大缺陷等情况(kuàng)提供充分(fēn)的保障。余款支(zhī)付环节,建立(lì)按工程进度付款(kuǎn)机(jī)制或(huò)交(jiāo)房后(hòu)按揭贷款机制,充分保护购房者的(de)权(quán)益(yì)。资金监管环节,引入独立于(yú)开发商、银行(xíng)的第三方(fāng)资金监(jiān)管机构,或(huò)由政府相关部门直接监管,以此防止资金挪用现象。交付环节(jié),建立商品房保修期制度。保修(xiū)期内,开发商应对房屋质量问题全(quán)权负责(zé)、免费维修,购房(fáng)者在保修期结束后支付尾款。

  三,长期来看,取消商品(pǐn)房预(yù)售制是大(dà)势所趋。一方面,98年房改时,全国(guó)缺房子,开发商缺(quē)钱,预售制是权宜之计,现在全(quán)国(guó)套户比(bǐ)超过1,从(cóng)大开(kāi)发(fā)进入存量(liàng)时代,对购(gòu)房民众不公平的预售制(zhì)已经过时了,该(gāi)取(qǔ)消(xiāo)了,改为现房(fáng)销售(shòu)。另一(yī)方面,取消预售制,改为(wèi)现(xiàn)房销售,开发商将(jiāng)拼的不是五花八门(mén)、眼(yǎn)花缭乱、不(bù)知道能不能兑(duì)现(xiàn)的营销手段,而是所见(jiàn)即所得的过(guò)硬(yìng)的(de)产品(pǐn)质量和诚(chéng)信,这(zhè)才是对购(gòu)房民众的(de)最根本最(zuì)实质的(de)保障,这样将极大的提升开发商(shāng)的建(jiàn)筑质量,实现良(liáng)币驱逐劣币(bì)。

  

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