阿富汗是哪一年灭亡的-橘子百科-橘子都知道

阿富汗是哪一年灭亡的千万粉的UP主都接不到广告了？

　　整(zhěng)个(gè)四月，B站(zhàn)好像都(dōu)站在名为“停更”的风口浪(làng)尖(jiān)上。

　　先是有“我(wǒ)是怪异君(jūn)”“靠脸吃饭(fàn)的(de)徐大王”“LKs”等几位百(bǎi)万粉丝(sī)级别UP主和部分中腰部(bù)UP主宣布停更，引发外界对“B站停更潮(cháo)”的诸多讨论与猜测(cè)。

　　日前，拥有千(qiān)万(wàn)粉丝的(de)影视区UP主“木(mù)鱼水心”又发布动态回应停更(gèng)传言，他没有停更(gèng)，但确实比较艰难(nán)。坊间有观点称，因为粉丝属(shǔ)性(xìng)复杂，影视解说本来(lái)就不好接广告。

　　所以，是(shì)平(píng)台、赛(sài)道还(hái)是与广告(gào)投放相关的环境问题所致？“木鱼水心”们又该如何，才能养(yǎng)活自己与团队呢？

　　千万粉的木(mù)鱼水心四个月没广(guǎng)告(gào)，上则商(shāng)单是奔(bēn)驰

　　拥有1023万粉丝(sī)的木鱼水心，算是B站影(yǐng)视区(qū)的头部UP主了，他在2019年、2020年、2021年(nián)接连三年入(rù)选B站(zhàn)“年度百大UP主(zhǔ)”。其(qí)娓娓道来(lái)、内容详实的风格深受观众喜爱，一千多则投稿中近(jìn)半作品播放量超过(guò)百万次。其解说的(de)《红楼(lóu)梦》、《三(sān)国演义》和《觉醒年代》相关视频播放量，甚(shèn)至已超千万。

　　千万粉的UP主都接(jiē)不到(dào)广告(gào)了？

　　木鱼水心的更新频率并不算(suàn)太高(gāo)，过去一整年(nián)他(tā)更新了57支作品，平均(jūn)下(xià)来基(jī)本做到周更。但(dàn)考虑(lǜ)到其作品几乎都是30分(fēn)钟以上的长视频，甚至有不少视频“长度以小时计(jì)”。这样看来，木鱼水心和他的(de)团队已是非常勤奋。值得一提的是，过去(qù)一年(nián)他几(jǐ)乎放弃(qì)了热点，专(zhuān)注于《水浒传》的系列解读。

　　自(zì)4月5日(rì)以来，长达(dá)二十(shí)天的时间里木鱼水心并(bìng)未(wèi)更(gèng)新，由此引发(fā)了坊间关(guān)于其停更的(de)猜测。23日晚间，木鱼水心(xīn)回应传闻(wén)并否认(rèn)了“停更”的说法，表示正在打磨新作(zuò)品，但“确实也比较艰难”。

　　千万粉(fěn)的(de)UP主(zhǔ)都接不到广告了？

　　木鱼水心(xīn)透露，2023年到目前为止(zhǐ)，四个多月(yuè)没有接到广(guǎng)告，B站(zhàn)的创作激励，还不够付办公室房租。“现在基本(běn)是‘用爱发电’，去年一整年(nián)更(gèng)新(xīn)《水浒传》就是如此。”

　　“创(chuàng)作激(jī)励腰斩”和(hé)“接不到广告”，的确是此前“B站停更潮”中人们(men)讨论的(de)焦(jiāo)点。不过靠创作(zuò)激励养不(bù)活创作(zuò)者”几乎已(yǐ)是(shì)B站UP主的共识，相比之下，广告商单(dān)才是创(chuàng)作(zuò)大(dà)头。

　　但木鱼水心(xīn)说，他已经(jīng)四(sì)个月没有接(jiē)广告了，那(nà)他上(sh阿富汗是哪一年灭亡的àng)一(yī)次的商(shāng)单(dān)是什么呢？是奔驰(chí)。

　　千万(wàn)粉的(de)UP主(zhǔ)都接不到广告了？

　　去年12月，借《阿凡达》上映，木(mù)鱼水心做了一(yī)则观(guān)影指(zhǐ)南，奔驰广告就是植(zhí)入在这则视(shì)频中。据花火(huǒ)后台数据，木鱼(yú)水心的植入视频报价在三十几(jǐ)万、定制视频约要四十几万(wàn)，此前也合作过手机游戏、电商平台、食品饮料等(děng)品牌类型。

　　某品牌(pái)投放人士告诉蓝鲸记者，考虑木鱼(yú)水心的粉丝(sī)体量及(jí)影响力，这个价格不算(suàn)贵(guì)。那么(me)，千万(wàn)粉丝UP主怎么就接不(bù)到(dào)广告了呢？

　　“所有离(lí)甲方(fāng)远(yuǎn)领(lǐng)域的(de)自(zì)媒体，都(dōu)不好接广告(gào)。”

　　上(shàng)个(gè)月末，知(zhī)名广告人(rén)“姜茶茶”在小号上(shàng)发布的文(wén)章《今年，百万粉的KOL都接(jiē)不(bù)到广告了》，也曾引起业内外(wài)广泛讨论(lùn)。

　　《2022中(zhōng)国(guó)互(hù)联网(wǎng)广告(gào)数据报(bào)告》显示(shì)，2022年(nián)，中国互联(lián)网广告市场规模(mó)预计约为5088亿元，较2021年下降6.38％，市场规模近七年首次出(chū)现负增长。当(dāng)广告主的可支(zhī)配支出减少(shǎo)，怎么选(xuǎn)择就很(hěn)重(zhòng)要(yào)了。

　　《QuestMobile2022中国(guó)互联(lián)网广告市场(chǎng)洞(dòng)察》指出，消费不增(zēng)长对(duì)营(yíng)销的转化要求进一步提升，广告营(yíng)销面临突破和变革的要(yào)求。因此(cǐ)，找到细(xì)分(fēn)赛道上更(gèng)垂直或者(zhě)更(gèng)接近消费者的博(bó)主成(chéng)为品牌(pái)主的共识之一。

　　有(yǒu)一(yī)份来自B站的数据可(kě)以侧面佐证(zhèng)这(zhè)一点。其(qí)2022年(nián)财报(bào)信息显示：随着年龄增长(zhǎng)，B站用户(hù)不仅关注游(yóu)戏、数码、美妆(zhuāng)等领域，还(hái)逐渐展(zhǎn)现(xiàn)出对汽车、家装、家电(diàn)等新领域的消费需求，吸引更(gèng)多(duō)品牌主与B站(zhàn)进行(xíng)合作。过去(qù)一(yī)年，汽车、母婴、家(jiā)装家电内容的VV数（视频播放(fàng)次数）增(zēng)长，均超过了100％。以其中的汽(qì)车区(qū)UP主为例(lì)，接单人数同比(bǐ)增长(zhǎng)达(dá)118％。

　　千万粉的UP主都(dōu)接不到(dào)广(guǎng)告了？

　　但显然，影(yǐng)视(shì)解说在商业化上并不是一(yī)个很垂直的赛道(dào)。无独有偶，同样身在影视区的254万粉(fěn)丝UP主“low君热剧”也在(zài)日前透(tòu)露很久没有商品(pǐn)方找他们(men)打视频广告了。

　　按照(zhào)一般(bān)思(sī)路推断，影视类解(jiě)说(shuō)最(zuì)对(duì)口的可能是影(yǐng)视推广(guǎng)。某MCN负责人告诉蓝鲸记(jì)者(zhě)，其实(shí)今年影视类投放应(yīng)该不少(shǎo)，“毕(bì)竟春节到(dào)现在影视项(xiàng)目很多，数量是超过去年(nián)的(de)。”但(dàn)整体预算(suàn)变少的情况下，片方也比较谨慎，尤其对于投头部UP会(huì)更谨慎一些(xiē)。

　　上述负责人表示，影视类投放主要是(shì)口碑(bēi)营(yíng)销(xiāo)，不能直接转化(huà)成带货(huò)收益，所以“影(yǐng)视解说类”肯定不是首选——6位数(shù)的报价，对片方(fāng)负担(dān)还是很大(dà)的。

　　“我(wǒ)了解的(de)不少UP都主动降价了，去年特别差，今年(nián)就想多接点（广告）。” 该负责人认为(wèi)，目(mù)前（UP主商业化）最好的状态要么(me)就是缩小团队，要么就(jiù)是再找点别(bié)的经营方向，头部UP主不调(diào)整业务方(fāng)向，很难适应。

　　“半佛(fú)仙人”也在其文章《一堆人(rén)喊B站断(duàn)更潮，我(wǒ)都(dōu)傻了》中指(zhǐ)出，UP主养不活自己可能(néng)并非是平台的缘故，“所有离甲方(fāng)远的(de)领域的自媒体，都不好接广告(gào)。”

　　此外，内容赛(sài)道的变现前景一定程度上和该领域内的品牌数量(liàng)和竞争(zhēng)情(qíng)况(kuàng)有关，比如美妆、科技、汽车其(qí)实(shí)都属于优质的变现内容，但其中又有(yǒu)所不(bù)同(tóng)。

　　蕃茄蛋联合创始人罗(luó)锴告(gào)诉蓝鲸记者(zhě)：“汽车和科技属于典型的(de)大博主逻辑，品(pǐn)牌集中度高，海量博主争夺几个金(jīn)主爸爸，这种最终资(zī)源其实都集中在头部博主。而美妆品牌(pái)数量多，中腰部博主(zhǔ)也能接到(dào)广告，这就是一(yī)个更普适的赛(sài)道。”

　　不过(guò)也有观点认为，不少(shǎo)UP主接不(bù)到(dào)广告可能(néng)只是“没有合适的广告”。

　　上述品牌(pái)投放人士告诉蓝鲸记者，品(pǐn)牌更多还是看(kàn)目(mù)标受众(zhòng)，也(yě)就是粉丝量级和他的购买能(néng)力是否足够，如果(guǒ)回归到(dào)这两(liǎng)点(diǎn)，当(dāng)一个创作(zuò)者覆盖的(de)粉丝足够多，赛(sài)道(dào)就不是根本问题(tí)了。她个人推(tuī)测认为，木鱼水心接不到商(shāng)单可能(néng)和个人内容规划有关，也(yě)许没(méi)有碰到(dào)合适(shì)的广告。

　　离钱远的内容还有机会变现吗(ma)？

　　众所周知，互联网时代的内(nèi)容想要变现主要有三大(dà)路(lù)径：商单推广(guǎng)、付(fù)费(fèi)/打(dǎ)赏、平台激(jī)励。

　　根(gēn)据上文，由(yóu)于影(yǐng)视类内容(róng)本身行(xíng)业的属性(xìng)和(hé)影视类商单(dān)性(xìng)价比问题，影视区尤其是解说类UP主靠(kào)广告(gào)商单维持(chí)生计(jì)的(de)难度在近两年指数级上升。

　　那(nà)对(duì)于木鱼水(shuǐ)心这样的优质(zhì)内(nèi)容创作者而言，剩下的两条路能走(zǒu)通吗？

　　答案(àn)是“很难”。

　　在国内的互(hù)联(lián)网环境中，“内容(róng)付费”往往被称为“知识付(fù)费”，这(zhè)二者之间的差(chà)异是整个内容变现环境的缩(suō)影。最(zuì)早研究(jiū)中产阶级的(de)学(xué)者奥维·洛夫格(gé)伦认为，中(zhōng)产阶级正是通过对理性和效率的追求，建构出新的时间观念(niàn)来形成并定义自(zì)己的文化(huà)。这段话投射到我们当代(dài)人的内容消费中(zhōng)便是各种知识(shí)付(fù)费类内容。比起娱乐(lè)、兴趣类，具有工具属性的知识(shí)类内容往往被视为(wèi)“更有用”的东(dōng)西，更容易吸(xī)引大(dà)众消费。

　　艾媒咨询数据(jù)显(xiǎn)示，2022年中国知识付费市场(chǎng)规(guī)模达1126.5亿元，较2015年(nián)增长约70倍，罗(luó)振宇和(hé)樊(fán)登读(dú)书(shū)会等IP都是这一风潮的代表(biǎo)。

　　国(guó)内通过书(shū)影音类泛娱乐内容(róng)进行付费(fèi)变(biàn)现的(de)成功案(àn)例少之又少，某MCN负责人Jason告诉蓝鲸记者：“内容付费只(zhǐ)能是(shì)锦上添花，不是主要盈利渠道，除(chú)非(fēi)《反派影评》那种用(yòng)户特别忠实的。”

　　虽然(rán)B站(zhàn)此前(qián)曾试水UP主视频单期付费，但截至(zhì)目前这一功(gōng)能却并未见(jiàn)到(dào)推广，以此为主要变(biàn)现途径的UP主也几乎没(méi)有，可(kě)见想要粉丝(sī)直接为内(nèi)容买单并不容(róng)易。

　　同类博主在YouTube平(píng)台的生存(cún)状况(kuàng)经常(cháng)被拿来与(yǔ)国(guó)内对比，近日(rì)“停更近两(liǎng)年，李子(zi)柒的YouTube频(pín)道(dào)还能月入几十万”的新闻也(yě)被(bèi)反复(fù)讨论。

　　据了解，YouTube为创(chuàng)作者提供了多(duō)种变(biàn)现方(fāng)式，只要参与(yǔ)“YouTube合作伙伴计(jì)划”（YouTube Partner Program），即可通过发布内容创造收入。据(jù)“全现在”报道，按照55％的分成(chéng)比例，YouTuber每千次播放的分成收益可达到165美元（1127元人民币）。2019年，YouTube平台收入(rù)排行(xíng)榜榜首的博主年收入达2600万美(měi)元（约1.84亿人民币(bì)）。

　　这个(gè)数字(zì)与B站的平台(tái)激(jī)励相(xiāng)比(bǐ)天差地(dì)别(bié)。阿富汗是哪一年灭亡的>

　　B站2022年财报(bào)显示，2022年(nián)其净(jìng)亏损75亿元，营业成(chéng)本(běn)高达180亿元，其(qí)中包括在(zài)直播(bō)和(hé)广告业务中给UP主(zhǔ)的激励/分(fēn)成(chéng)达到91亿元，同比增长18％。但(dàn)去(qù)年(nián)以来，B站多(duō)次变更UP主创(chuàng)作激励规则，大量UP主在社交平台(tái)反馈(kuì)称收入减(jiǎn)少。某(mǒu)UP主告诉蓝鲸记者，自(zì)己并(bìng)不(bù)知(zhī)道B站的具(jù)体现金激励(lì)算法，后台(tái)也(yě)只给出了内容质量、观看时长等计算维度，“所以我大多数时(shí)候只能靠(kào)体感，不过体感(gǎn)确实(shí)降了。”

　　千万粉的UP主都接不(bù)到广(guǎng)告了(le)？