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日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗

日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你家有(yǒu)小朋友,那么很可能买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒(bàng),一定绕不过(guò)“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着(zhe)演员孙俪在(zài)电(diàn)视(shì)广告里一遍又一遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时(shí),妙(miào)可蓝多也成为(wèi)近(jìn)几年消费(fèi)领域杀出来(lái)的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这(zhè)匹(pǐ)黑马硬是在伊(yī)利、蒙(méng)牛、光明等(děng)乳业巨头中,以(yǐ)一(yī)己之(zhī)力在即食奶酪(lào)这(zhè)一细分品类(lèi)杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月达到(dào)约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市(shì)值;粗略(lüè)计(jì)算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586万

  4月25日(rì),妙可蓝(lán)多发(fā)布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润(rùn)2420.23万元(yuán),同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱丹(dān)蓬(péng)对(duì)深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀(xī)释了(le)妙可蓝(lán)多的市场(chǎng)份(fèn)额。

  经过(guò)财报拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝(lán)多其(qí)实从去年第(dì)二季度(dù)已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙(miào)可蓝多(duō)营(yíng)收增(zēng)速从一季(jì)度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润增速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季(jì)度,营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直(zhí)接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解释了(le)原因:受疫(yì)情(qíng)影(yǐng)响,一(yī)是公司高毛(máo)利(lì)零售产品增(zēng)速有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致整体毛(máo)利率有所下降(jiàng)。同时,妙可(kě)蓝多自己也承(chéng)认(rèn),随着(zhe)海外奶酪品(pǐn)牌大举(jǔ)进军中(zhōng)国、国内大型乳(rǔ)制品企业纷纷(fēn)关(guān)注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市(shì)场(chǎng),除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明(míng)等,还有传统海外大(dà)牌(pái)百吉福,另外众多(duō)新创(chuàng)业品牌裹(guǒ)挟(xié)资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞(fēi)、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多的(de)克(kè)单(dān)价是(shì)比较高的,常规产品克单价(jià)为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并不是高科技(jì)产品,本身技术门槛不高,企业也很(hěn)难构建技术(shù)壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可(kě)乐”等产(chǎn)品还不太一(yī)样,他(tā)们有自己(jǐ)独家的(de)配方,即(jí)使竞争对手模仿(fǎng),也(yě)很难(nán)做(zuò)出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然(rán)带来(lái)的是“阵(zhèn)痛”。

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  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可蓝多(duō)的故事要(yào)从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边(biān)人(rén)。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲(xián)不(bù)住的(de)柴琇遂下海经商。从代(dài)理休闲食品开始,她赚到了(le)第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业(yè),正式进(jìn)入(rù)乳制(zhì)品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的(de)出国(guó)考(kǎo)察机会(huì),柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过(guò)8年的(de)准备(bèi),2015年她收购了妙可蓝多(天津)食(shí)品公司,全(quán)力进军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳华联矿业A股上市(shì)。此(cǐ)时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳(rǔ)企。广泽股份2017年(nián)财报显示,当年广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万(wàn);妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利(lì)润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在(zài)国内消费(fèi)者中认知依然严重不足,销(xiāo)量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一(yī)番决定(dìng)后,柴琇决定重(zhòng)金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多(duō)广告登录央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的(de)魔性(xìng)背景(jǐng),配合(hé)重复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可(kě)蓝多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了(le)消(xiāo)费者脑海(hǎi),尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿(yì),同比增(zēng)长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着(zhe)这股东(dōng)风(fēng),2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可(kě)蓝多很(hěn)快被(bèi)巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了(le)橄榄枝。

  接受(shòu)“招安(ān)”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面(miàn)前(qián)的(de)选择(zé)题。

  一个(gè)可参(cān)考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明(míng)的(de)“莫斯利安”也(yě)是凭(píng)借“长(zhǎng)寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙(méng)牛(niú)等巨头(tóu)的围攻(gōng)之下(xià),莫斯利安(ān)最终(zhōng)败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一(yī)半的市场(chǎng)份额,年销售(shòu)额(é)200多亿。莫斯利安市场份(fèn)额(é)只(zhǐ)剩(shèng)下个位数。一个超级单品,就这(zhè)样被巨(jù)头们“围剿(jiǎo)”的渣(zhā)都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在(zài)两大巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略投资方,以14元(yuán)/股的价格(gé)受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员(yuán)工的信中表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨大(dà)的(de)利好”。

  随后,妙可(kě)蓝(lán)多向蒙牛(niú)定(dìng)增(zēng)募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙(méng)牛对(duì)妙可蓝多的(de)持股比例上升至28.46%,成为第(dì)一(yī)大(dà)股(gǔ)东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面对外界这(zhè)样的质疑(yí):你不是控股股东了,在这个企业你还有话语权(quán)吗?你会不会(huì)觉(jué)得(dé)难过?为此她曾几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪(lèi)洒现场(chǎng)”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又增持了一部(bù)分股票(piào)。到目前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗的出圈(quān),蒙牛的(de)入主,二(èr)级市场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨超(chāo)过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  蒙牛的(de)进入,让(ràng)妙可(kě)蓝多有了更多(duō)资本(běn)“烧钱”。

  在(zài)广告(gào)导向之下,妙可(kě)蓝(lán)多的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短(duǎn)短4年暴(bào)增(zēng)4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与此同时,业(yè)绩也得到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年(nián),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)营业收入(rù)分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿(yì)元。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的(de)赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说(shuō),妙日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗可蓝(lán)多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年(nián)的38%,可见公司的(de)产(chǎn)品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价(jià)就是收入上(shàng)去了,但是利润还是很低。

  以(yǐ)净(jìng)利率(lǜ)指标来看(kàn),2021年(nián)公司净利(lì)率仅4.33%,但同年(nián)伊利(lì)股份的净利率(lǜ)水平稳定(dìng)在7.9%的(de)水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一战“汪汪队(duì)立大(dà)功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印着现(xiàn)在小(xiǎo)朋友很(hěn)喜(xǐ)欢(huān)的(de)《汪汪队立大功》的动画(huà)片(piàn)卡通(tōng)形(xíng)象(xiàng),而且(qiě)在内部(bù)独立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒上面(miàn),还有趣(qù)味知(zhī)识,小朋友可以和大(dà)人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功(gōng)”!

  但是(shì),友商都学会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有(yǒu)网友戏言,再这么下去,动(dòng)画(huà)片(piàn)都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等(děng),反正(zhèng)竞争是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年(nián)第一(yī)季度,妙(miào)可蓝多的市场份额已经(jīng)接近40%,牢牢(láo)把守中(zhōng)国奶酪(lào)行业(yè)第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝(lán)多(duō)的护城河(hé)很低。

  2023年一(yī)季报(bào)显(xiǎn)示(shì),妙可蓝多毛利率(lǜ)进一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净(jìng)利率降(jiàng)至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。日本还敢不敢打中国,日本未来会打中国人吗rong>

  结(jié)合上面的营收、扣非(fēi)净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人(rén)柴琇(xiù)提出了(le)所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之战、第二增(zēng)长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐(cān)战役)以及寻找(zhǎo)第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第(dì)一(yī)战。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端上中国(guó)人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导(dǎo)“营(yíng)养早餐(cān)加一片”,谋求(qiú)早餐场景的突(tū)破。后面的所谓(wèi)第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线,就是(shì)比如奶(nǎi)酪零(líng)食化、成人即(jí)食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目(mù)前,上(shàng)市公司妙(miào)可蓝多的法人代表和总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是(shì)控股股东,但还是第二(èr)大(dà)股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是后(hòu)面的所谓第(dì)二、第三曲线,既(jì)需要消(xiāo)费者教育,又(yòu)需要持续不断(duàn)的投入(rù)。持续投入,又要烧钱。持续烧钱(qián)就(jiù)没有利润,而(ér)且烧(shāo)钱本身风险也大。

  真实的商业竞争(zhēng)就(jiù)是(shì)这(zhè)样,一着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战(zhàn)役从来都不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵(kē)大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会(huì)全力(lì)投入?还是(shì)未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也(yě)在(zài)全力冲击市场。而(ér)众(zhòng)多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老大的位置多久?

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