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根号20等于多少 化简 根号怎么算 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹(bào)财经社(shè)独家获悉,京东高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责(zé)人王(wáng)笑松(sōng)于(yú)近日(rì)退(tuì)休。他是(shì)在(zài)京东供职(zhí)15年的(de)老兵,曾掌管GMV贡献占(zhàn)比最(zuì)高的业务。

  京(jīng)东市值最(zuì)高(gāo)的子集(jí)团京东健(jiàn)康进行了(le)近(jìn)年(nián)来最大的组织变革,新(xīn)成立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务(wù)部,原(yuán)数字健(jiàn)康业务(wù)部和政府事务部(bù)更名(míng)为企业业务部和公共(gòng)事务与(yǔ)合规部。

  刘强东掀(xiān)起的人事巨(jù)变背后(hòu),是京东在存量竞争环境下(xià),从开疆拓(tuò)土到以守为攻(gōng)的战略转换。

  作者丨闫学(xué)功

  每一次刘强东从(cóng)幕后回归台前(qián),都会带来(lái)整个京东巨大(dà)的人事变动,最近的这一次(cì)也不(bù)例外。从集(jí)团到子公司,从CEO到各大(dà)高管,这场(chǎng)震动还在持续。

  雪豹财经(jīng)社(shè)独家获悉,原京东集团高级副总裁、自(zì)有品牌负(fù)责人王笑松于近日卸任,与前(qián)CEO徐雷同日退(tuì)休(xiū)。京东副总(zǒng)裁、惠寻业务负责人汤(tāng)恒晟出任京东自有品(pǐn)牌代理负(fù)责人,向京东集团董事会主席刘(liú)强东和京东CEO许冉汇报。京东的自(zì)有品牌业务主要包括京东京(jīng)造和惠寻。

  京东市值最(zuì)大的子公(gōng)司京东(dōng)健康,也迎(yíng)来了近年来最(zuì)大(dà)的架(jià)构调整。雪(xuě)豹财经(jīng)社(shè)独家获悉,京东健康近日新成(chéng)立即时(shí)零售部和线下医疗(liáo)业务部,将原数字健康业务部和政(zhèng)府事务部更名为企业(yè)业务部(bù)和公共事务与(yǔ)合(hé)规部。

  “刘强东从未离开”,在京东(dōng)内部,从(cóng)前CEO徐雷到(dào)普(pǔ)通员工都对这(zhè)句话深(shēn)信不(bù)疑(yí)。去年底(dǐ),刘强(qiáng)东(dōng)用一次严厉的高管(guǎn)批(pī)评会议宣告回归(guī)后(hòu),一名内(nèi)部员工评价称,“随着一系列调整,东哥的(de)影子(zi)无处不(bù)在。”

  刘强东(dōng)曾三次“放权”,但当他(tā)认为公司遭(zāo)遇(yù)危急(jí)时刻,便(biàn)强(qiáng)势回归,带着变革决(jué)心推动这(zhè)架(jià)巨大机器上的齿轮(lún)继(jì)续转动。

  上一次是(shì)在京(jīng)东内部被称(chēng)为“至暗时(shí)刻”的2018年,刘强东换下了大批高(gāo)管,将(jiāng)徐(xú)雷推上前台(tái)。如今,多次直言京东(dōng)遭(zāo)遇危机(jī)的刘(liú)强东打起了低价(jià)战争,并又一次(cì)推动(dòng)了自(zì)上而下的人事变革,原CFO许冉(rǎn)被他推(tuī)到前台(tái)。

  时隔4年的两次巨大(dà)变革背后,京(jīng)东到底发(fā)生了什么?

  独家丨(gǔn)刘强东重塑京东(dōng):高级VP王笑(xiào)松退(tuì)休,京东健(jiàn)康组织巨变

根号20等于多少 化简 根号怎么算>  高级副总裁王(wáng)笑松与徐雷同日(rì)退休

  徐雷“荣休”的消息在京东今年(nián)Q1财报(bào)发布当日传出(chū),迅速发酵,但这只(zhǐ)是京东人事巨变最引人瞩目的一(yī)个(gè)缩影,下面还有更大的暗(àn)流汹涌。

  京东在一(yī)封(fēng)内部(bù)信中称,高(gāo)级副总裁、自有(yǒu)品牌负责(zé)人王(wáng)笑松因个(gè)人原(yuán)因提出(chū)退休申(shēn)请,管(guǎn)理层批准后同意。公司对王(wáng)笑松多(duō)年来为京东作(zuò)出的贡献表示(shì)感(gǎn)谢,肯定了他在3C业(yè)务、生鲜业务及自(zì)有品牌(pái)业务(wù)的成绩。王笑(xiào)松退休的(de)原因(yīn)与徐雷一样。

  多(duō)名京东内部人(rén)士(shì)告诉雪豹财经(jīng)社,针对高(gāo)层的变动还将继(jì)续。

  很多京东员工对王笑松的退休(xiū)并不感到(dào)意外。一名员工评价称(chēng),“他从(cóng)中心一路(lù)走到边缘。”另一名员(yuán)工透露,在去年(nián)底的京东内部(bù)会议上,刘强东批评(píng)的高管中有王笑松。

  王笑松于2008年加入京东,比徐雷(léi)正式加入还(hái)早一年,在(zài)京东工作(zuò)15年(nián)。他曾是(shì)京东最年轻的副总裁(cái),历任(rèn)3C事业部、生鲜事业部负责人,颇受刘(liú)强东器重(zhòng)。

  2018年初,京东组建三大事业群(qún):大(dà)快消事业群、电子文娱(yú)事业群、时尚(shàng)生(shēng)活事业群,其(qí)中(zhōng)大快消事(shì)业群由生鲜事业部(bù)、消费品事业部以及新(xīn)通(tōng)路事(shì)业部构(gòu)成。王笑松担任大快消事业(yè)群总裁,同(tóng)时升(shēng)任京东高级(jí)副总裁,他手(shǒu)握京东GMV贡献占比(bǐ)最大的业务。

  也是在(zài)同一(yī)年,京(jīng)东经历内部公认的“至暗时刻”,股价震荡下(xià)行,用(yòng)户数(shù)被拼多多超越。

  当时,阿里旗下的(de)盒马在新零售(shòu)赛道不断开疆拓(tuò)土,曾带队组建京东自营生(shēng)鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这(zhè)场硬仗。王笑松曾对(duì)媒体表(biǎo)示,从2家到1000家门店(diàn),7FRESH只用3~5年(nián)。但事实上(shàng),7FRESH的(de)这场(chǎng)仗打(dǎ)得并不顺利,一年时间内仅开(kāi)店十余(yú)家,不到盒马同期的1/10。

  是(shì)年(nián)底,刘强(qiáng)东强(qiáng)势主导(dǎo)了(le)京东(dōng)的人(rén)事变革,王(wáng)笑松在(zài)新一轮调整中“地盘”缩水(shuǐ),只负责生鲜事业部(7FRESH被并入生鲜事业部)。也是在(zài)这一年,徐(xú)雷被推到前(qián)台,出任京东零售CEO。

  此后(hòu),王笑松一路被(bèi)边缘(yuán)化(huà),2019年从生(shēng)鲜(xiān)事业(yè)部离任(rèn),2020年出任自(zì)有品牌负责人。自有品(pǐn)牌业务主(zhǔ)要包括京东京造(zào)和(hé)惠寻(xún),在京东内(nèi)部相对(duì)边缘,营收占比不高(gāo)。

  此次接(jiē)任王笑松的是他(tā)的(de)直系(xì)下属(shǔ)汤(tāng)恒晟,后(hòu)者拥(yōng)有丰(fēng)富(fù)的京东自有(yǒu)品牌业务经验,曾(céng)先后担任京东京造总经理(lǐ)和惠寻负责人。

  京东健康近年来最大的组(zǔ)织变革根号20等于多少 化简 根号怎么算

  雪豹财经(jīng)社(shè)独家(jiā)获悉,京东市值最高的(de)子集团京东健康迎来了(le)近(jìn)年来最大(dà)的组织变(biàn)革(gé):新成(chéng)立即时零售部和线(xiàn)下医疗(liáo)业务部,将(jiāng)原数字健康业务(wù)部和政府事务部更名(míng)为企(qǐ)业业务部(bù)和公(gōng)共事务与合规部。

  此外,京东(dōng)健康发公告称原CFO曹冬已辞任,将在京东(dōng)集团担任(rèn)新的职务(wù),接任他(tā)的是京东集团投资支持部负(fù)责人及自有品牌(pái)业务部财务负责人(rén)邓卉(huì)。

  京东(dōng)健康的前身(shēn)是京东大药房,从一家自营网(wǎng)店逐步成长(zhǎng)为京东旗下专(zhuān)注于医(yī)疗健康(kāng)业(yè)务的子(zi)集团,2020年底(dǐ)登陆港交所。目前(qián)市值约(yuē)为1700亿港元,是京东系公司(sī)中,除京东集团(tuán)外市值最(zuì)高的上市公司。今年一季度,京东(dōng)健康(kāng)营收同比增(zēng)长54.2%至139.5亿元,非国际(jì)财务报告准(zhǔn)则经营利润同(tóng)比(bǐ)增(zēng)长107.8%至11.6亿元。

  据官网介(jiè)绍,京东健康是医疗健康商品、服(fú)务、解决方案提供商,产品及服务(wù)覆(fù)盖(gài)医药健康实(shí)物(wù)产业链(liàn)、医疗流程、健康场景。刘强东是京东健康最大(dà)的股东,持(chí)股近70%。

  本次组织架构调整主(zhǔ)要包括:1)成立即时零售部,由原(yuán)医药(yào)部负责(zé)人王一(yī)婷负(fù)责;成立线(xiàn)根号20等于多少 化简 根号怎么算下医疗(liáo)业务部,负责(zé)人暂未披露;2)原综合部负(fù)责(zé)人(rén)宋志(zhì)瑞(ruì)接任医药部负责(zé)人;原综合服务部(bù)供应链(liàn)提升部负责人(rén)王海华,出任综合(hé)服务部负责人;原数(shù)字健康业(yè)务部(bù)更名为企业(yè)业(yè)务部,由原药京采负责人周新元负责;原政府事务(wù)部更名为公共(gòng)事务与合规部,负责人暂未披露。

  上述所有(yǒu)负(fù)责人均向CEO金恩(ēn)林(lín)汇报。

  独家丨刘强东(dōng)重塑京东:高级VP王笑松退休,京东(dōng)健(jiàn)康组(zǔ)织巨变

  新成立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务部是动作(zuò)最大(dà)的调整,二者都瞄准了线下履约能力。其中即时零售部是(shì)此(cǐ)次调整中的首位,一名京东员工向(xiàng)雪豹财经社透(tòu)露,“因为美团(tuán)在即时配送端有优势(shì),用户经常会在(zài)京东健(jiàn)康上看(kàn)病,去美团下(xià)单(dān)买药。”因此,京(jīng)东(dōng)健康(kāng)也要加(jiā)强(qiáng)自己的(de)即时配送能力。

  京东健康CEO金恩林(lín)在2022年(nián)财报(bào)中提到,要进一步提升“快速送(sòng)药(yào)”能力。京东(dōng)健康(kāng)此前(qián)选择的方(fāng)式是复用达达快送和京东到家的配送(sòng)能力(lì)。

  线(xiàn)上线下一体化建设是金恩林的(de)战(zhàn)略(lüè)目标。在京东健康2022年报(bào)CEO寄语中(zhōng),“加速推进线上(shàng)线下(xià)一体(tǐ)化(huà)、打造新(xīn)型医疗健康服(fú)务体系”被放在首位。

  据2022年财报(bào),京东健康目(mù)前自营医疗商(shāng)品零售(shòu)占营(yíng)收超过85%,其中对物(wù)流配送时间更不敏感(gǎn)的非药品类(比如保健(jiàn)品)贡献过半。京东零售一(yī)直努(nǔ)力摆(bǎi)脱“大药房”的形象,线上线下结(jié)合“医(yī)+药”的转型(xíng)不可避免。

  事实(shí)上,这套打法早(zǎo)已(yǐ)成为大(dà)健康(kāng)赛(sài)道的共(gòng)识(shí)。今年3月,美团买药slogan由“买(mǎi)药(yào)上美团”变(biàn)为“24小时看病买药(yào)”。

  目前,大健康赛道呈现一超多强(qiáng)的(de)市(shì)场格局。从市(shì)值、营(yíng)收(shōu)维度看(kàn),京东健(jiàn)康暂时领先,早(zǎo)期(qī)与(yǔ)京东健康、阿里(lǐ)健康三(sān)足鼎立的平安好医生掉队明显。不过,随着美团强(qiáng)势入(rù)局,新一轮洗牌或将(jiāng)加剧。据(jù)O2O Mind数据,2021年1月至2022年(nián)3月,美团(tuán)在医药健康O2O领域累计营收(shōu)105.4亿元。王兴也多次表(biǎo)示(shì)对(duì)美团买药的增(zēng)长潜力充满信心(xīn)。

  独家丨刘强东重塑(sù)京东:高级VP王笑(xiào)松退休,京东(dōng)健康组织巨(jù)变

  刘强东(dōng)需要(yào)的(de)人:会算(suàn)账(zhàng),忠(zhōng)诚度高(gāo)

  大环(huán)境(jìng)变(biàn)了,能够站(zhàn)在刘(liú)强东(dōng)身边的(de)人也变了。

  2018年(nián),京东面临(lín)的困境(jìng)是营收增(zēng)速下(xià)降,与高速发展(zhǎn)的电(diàn)商行业格格不入,被阿里越(yuè)甩(shuǎi)越远,又(yòu)被后来(lái)者拼多(duō)多迫近。强敌环(huán)伺,刘强东亟需开疆拓土的(de)大将。在2019年2月一场(chǎng)内部高管会(huì)上,刘(liú)强东痛(tòng)斥“混日子(zi)的(de)人太多(duō)”,他(tā)需要“能拼杀的兄弟”。

  在随(suí)之而(ér)来的(de)组(zǔ)织变革中,能打仗(zhàng)的(de)徐雷走向前台,出师不(bù)利的王笑松和另(lìng)一(yī)位高(gāo)级副(fù)总裁(cái)胡胜利(当时(shí)主管时尚(shàng)生活事业群)则被换(huàn)下。2019-2021年,京东连续3年(nián)净收入(rù)同比(bǐ)增长26%以上,活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿(yì)。

  但如(rú)今(jīn),在残酷(kù)的(de)存量竞(jìng)争时期,刘强东需要的是以守为攻(gōng)的(de)人才。

  从京(jīng)东(dōng)此轮人事变动中不(bù)难看(kàn)出,刘(liú)强东认为守成之人必须具备(bèi)两(liǎng)个条件:会(huì)算账,忠诚度(dù)高。

  京(jīng)东集(jí)团的(de)新CEO许冉(rǎn)曾担(dān)任CFO,在财务方面有(yǒu)丰富经验。不仅如(rú)此,CFO线在整个京东(dōng)人事(shì)变动中都(dōu)处于C位。京东零售中最重要的3C事业群(qún)被拆分成家(jiā)电家居事(shì)业(yè)群和电脑(nǎo)通讯事业群,其中家(jiā)电(diàn)家具(jù)事业群(qún)由原京(jīng)东零售(shòu)CFO李帅负责,原京东健康CFO曹冬(dōng)也将在集团担任新的职(zhí)务。

  雪豹财经社曾独家报道京(jīng)东(dōng)科技原销售负责人徐丰升(shēng)任总裁(cái),他同样是对收(shōu)支敏感的高管。(详见《京(jīng)东科技迎来新(xīn)总裁,销(xiāo)售中心负(fù)责(zé)人徐丰升任》)

  多名京(jīng)东内部员工(gōng)评价称(chēng),互联网公司都变得更加(jiā)务实,京(jīng)东也(yě)不(bù)例外,“找最会算(suàn)账的(de)人(rén)当(dāng)家,才能赚到更多的钱”。

  从去年(nián)年底开(kāi)始,刘强东多次在内(nèi)部(bù)提及低价战略,目的都(dōu)是为(wèi)了守住被拼多多(duō)等竞对不断蚕食的(de)存量用户,再(zài)用(yòng)低价去争夺(duó)更(gèng)多用户(hù)。(详见《刘(liú)强(qiáng)东回归烧了三(sān)把火,想抢回(huí)被拼多多“劫走”的用户》)

  打低价战(zhàn)争(zhēng)需要子弹,CFO出(chū)身的许冉是提供弹药的最佳人选。今年Q1,京东(dōng)的经(jīng)营利润和自由现金流均同比大幅增(zēng)长(zhǎng),这部分得益于降本增效措(cuò)施。徐雷在近日(rì)财报(bào)电(diàn)话会上对许冉的评价也(yě)印(yìn)证了(le)这一点:“许冉能带(dài)领京东走进下(xià)一阶段,更加注(zhù)重(zhòng)业务(wù)健(jiàn)康度和发展质量。”

  刘强东追求对公(gōng)司的绝对控制(zhì)权,而高管的忠诚度是保证变革能否顺利推进的(de)先(xiān)决条件。

  在此次京东变(biàn)革中(zhōng),两种类型(xíng)的高管(guǎn)得到重(zhòng)用:一种是刘强东多年(nián)来亲(qīn)自培养的管培生,另一(yī)种是在京东(dōng)内(nèi)部(bù)没有复(fù)杂(zá)人际关系的职业经理人。

  京东零售新任电脑通讯事业群负责人(rén)吴双喜、时(shí)尚美妆事业群负责人孔祥莹、全球(qiú)购事业部负责人杨(yáng)啓焜(kūn)和(hé)京(jīng)东(dōng)健康医疗部负责人宋(sòng)志(zhì)瑞,均是管培生出身。多名内(nèi)部人(rén)士称,管培生是刘(liú)强东的绝对嫡系,拥有诸多特(tè)权,包括(kuò)周报直接抄送(sòng)刘强东,能(néng)参加(jiā)高(gāo)级(jí)别(bié)的(de)高(gāo)管会(huì)议,一(yī)般(bān)至少(shǎo)由业务部门的副总裁亲自(zì)指(zhǐ)导等。

  此外,据多家媒体报道,刘强东在(zài)近几年开始(shǐ)倚重专业能力强且(qiě)在京东内部(bù)没有(yǒu)复杂人际(jì)关(guān)系(xì)的(de)职业经理人,许冉便是典型代表。她于2018年加入京东,内部(bù)人士认为她“安(ān)静,耐心,十分服从刘强(qiáng)东下达的命令”。

  接手京东零(líng)售大(dà)商超全(quán)渠(qú)道事业群的姚彦中,是京东零售三个重要品类(lèi)事业(yè)群中唯一(yī)一(yī)个没有(yǒu)离开的副总裁(cái)级别高管。刘强(qiáng)东曾在内部会议上评价(jià)他,“整个京(jīng)东(dōng)零售,只有1.5个人(rén)在(zài)会上说(shuō)真话、提问题。0.5是(shì)缪钦,1是姚彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年才(cái)加入京东的职业(yè)经理人,目前担任京(jīng)东零售(shòu)生活服务事(shì)业群负责人。

  带领自己亲(qīn)自摆放(fàng)位置并信任的这(zhè)群(qún)人,刘强东即将开打一场新的仗。市(shì)场并(bìng)不(bù)担心不懂业务的许冉(rǎn)出(chū)任CEO,因为所有人都知道,无论公告上(shàng)的CEO名单如何更替(tì),京东真正的掌舵人只有一个。

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