唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为(wèi)是(shì)唐岩押(yā)注出(chū)海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上来说，在(zài)国(guó)内(nèi)社(shè)交(jiāo)格(gé)局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了(le)太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量(liàng)成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网公司(sī)能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别(bié)的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一(yī)个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身入(rù)局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度(dù)奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发(fā)一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北(běi)京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德特仑苏真比一般牛奶好吗，特仑苏纯牛奶真假对比里、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王(wáng)力任期(qī)内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集(jí)团的(de)COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极(jí)有(yǒu)可能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对(duì)不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过(guò)王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的(de)区别(bié)。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落地(dì)。然而，这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对(duì)等众多(duō)新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前(qián)十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再(zài)次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼(ní)、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个(gè)50余人的出海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社(shè)交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方(fāng)式(shì)，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分特仑苏真比一般牛奶好吗，特仑苏纯牛奶真假对比收益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他(tā)们的合(hé)作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公(gōng)司(sī)采取(qǔ)了降低分成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来(lái)的探探海(hǎi)外版(bǎn)还(hái)在(zài)持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及(jí)活跃用(yòng)户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务(wù)并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其(qí)他国(guó)内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务上(shàng)的(de)投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了(le)十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其(qí)实(shí)不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可(kě)能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留(liú)给其(qí)试错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化名）

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