总监和经理是总经(jīng)理大的。关(guān)于总监和经理哪个大以(yǐ)及总监和总经理哪个大，公(gōng)司总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大，酒(jiǔ)店总监和经理哪个(gè)大，助理总(zǒng)监和经理哪个(gè)大，总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪个大百(bǎi)度百科等问(wèn)题，小编(biān)将为你整理以下的知识答案：

总监和经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经理(lǐ)对(duì)董事会负责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持(chí)公司的生产经营管理工(gōng)作，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公司年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司内部管理机构设置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟订公(gōng)司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公(gōng)司的具体规章(zhāng)。

总监工作内容(róng)

　　修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

总监和总经理(lǐ)的区别(bié)

　　总经理通常是整个组织中最高的(de)管理者和负责人。

　　而且(qiě)如(rú)果型组织(如跨(kuà)国企(qǐ)业(yè))中，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是(shì)其所属事(shì)业单位或分支(zhī)机(jī)构的最高负责人。

　　总监通(tōng)常是(shì)某(mǒu)一领域的第一监(jiān)管人员(yuán)，例(lì)如(rú)项(xiàng)目总监、财务(wù)总(zǒng)监、人(rén)力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干(gàn)事是在总经(jīng)理(lǐ)与部门经理之(zhī)间的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大(dà)？

　　总(zǒng)经理比总监的职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监和(hé)总(zǒng)经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组(zǔ)织里职(zhí)务最高的(de)管理者与(yǔ)负责人(rén)。

　　而若(ruò)是在规模较(jiào)大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通常是旗下(xià)某个事(shì)业体或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管(guǎn)人，如(rú)项(xiàng)目(mù)工程(chéng)总监(jiān)，财务总(zǒng)监，人力资源总监等，在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员。

　　总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总经理和部(bù)门(mén)经理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的(de)主(zhǔ)要(yào)职责是负责公司日常(cháng)业务的(de)经营管理，经董(dǒng)事会授权(quán)，对外签订合同(tóng)和(hé)处(chù)理业务(wù)；组(zǔ)织经营管理班(bān)子，提出任(rèn)免副总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工程(chéng)师及部(bù)门经理等(děng)高级职(zhí)员(yuán)的人(rén)选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董事(shì)会报告(gào)业务(wù)情况，向董(dǒng)事会(huì)提交年度报告及(jí)各种报表、计划、方(fāng)案(àn)，包括经营计(jì)划(huà)、利润(rùn)分配(pèi)方案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善(shàn)；制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施(shī)；

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