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  学校地址:准格(gé)尔旗薛家(jiā)湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学简介说明文(wén)

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录(lù)

学(xué)校总(zǒng)介
  1. 学(xué)校理(lǐ)念 

      校长目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学校总(zǒng)介  准旗(qí)民族(zú)中学建于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙语的普(pǔ)通四年制(zhì)初级中学,1999年(nián)8月随旗人民政府驻(zhù)地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占(zhàn)地面(miàn)积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书实验电教综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自(zì)治区“普九(jiǔ)”达标(biāo)一(yī)类(lèi)标准配齐,校(xiào)园(yuán)网络(luò)系(xì)统、双控闭路(lù)电视教学系统(tǒng)运用于教学,班班实(shí)现多(duō)媒体教学,现代教(jiào)育(yù)技术水(shuǐ)平(píng)走进自(zì)治区前列,被国家教(jiào)育部命名(míng)为(wèi)“农村计算机网(wǎng)络信息站(zhàn)示(shì)范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现有教职工(gōng)193人,其中(zhōng)专任(rèn)教师148人,学历合(hé)格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀教(jiào)师(shī)”、“教学能手”称号。

  学(xué)校现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新人(rén)为(wèi)目标,以“正(zhèng)德(dé)创新清伍猛、敦(dūn)品(pǐn)励学”为校训,加强管理,科(kē)研引路,开拓(tuò)创(chuàng)新(xīn),教育教学质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获(huò)全国双(shuāng)合格“优秀家长(zhǎng)学校”、“群众体(tǐ)育先进单位”、全(quán)国流(liú)动人口(kǒu)子(zi)女农村留守儿童(tóng)“示范家长学校”称号;内蒙古自治区“现(xiàn)代教(jiào)育技术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初中语(yǔ)文整体改革先进集(jí)体”称(chēng)号,连续六年(nián)获全(quán)市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项(xiàng)国(guó)家级课题(tí)实验,现有德育、物理、作文三步法3项课(kè)题成功结题。

  优(yōu)质的教(jiào)育(yù)服务与良(liáng)好的办学(xué)质量,赢得社(shè)会的认可(kě)与支(zhī)持,近年(nián)来得到社会各(gè)界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以(yǐ)激昂的斗(dòu)志,同心同德(dé),群策群力,向(xiàng)着(zhe)建成自治区“校园一流、管理一流、师资一流、设备一流、质量(liàng)一(yī)流”的普(pǔ)通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校(xiào)内(nèi)涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗民(mín)族中学校长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学(xué)校(xiào)内涵式发展是实践科学发展观的必然要求,是实现可持续发展(zhǎn)的必(bì)然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之(zhī)路(lù),更新(xīn)理念(niàn)是前(qián)提,培养人才是根本,提高质量是核心,科(kē)研(yán)创新(xīn)是动力,发展教师是关(guān)键(jiàn),强化管(guǎn)理是策(cè)略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新育人模式 

    新(xīn)出台的《国家中长(zhǎng)期教(jiào)育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的根本要求”,“以学(xué)生为主体,以教师(shī)为主导(dǎo),充分发挥教师(shī)的(de)主动性,把促进学生成(chéng)长(zhǎng)成才(cái)作为学校一(yī)切工(gōng)作的(de)出发点和落(luò)脚点(diǎn),关心每一个学生,促进(jìn)每个学生主动(dòng)地(dì)、生动活泼地(dì)发展;尊重教育规(guī)律和学生身心发展(zhǎn)规律,为每个学(xué)生提供适合的教育(yù),培养造就数(shù)以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门(mén)人才和一大批拔(bá)尖创(chuàng)新人(rén)才(cái)。

  ”所以,作为一名(míng)教育工作者,不(bù)断更新自己的人才观和(hé)育人理念已成为一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面(miàn)向全(quán)体学生(shēng),促进学生成长成才。

  树立(lì)多元(yuán)化(huà)人才(cái)观念,尊重个人选择(zé),鼓励(lì)个性发(fā)展,不拘一格培(péi)养人才。

  树立终身(shēn)学习观念,为持续发(fā)展奠定基础。

  树(shù)立系统培养观念,推进各(gè)个学(xué)段间的有(yǒu)机衔接,理论与实践(jiàn)紧密结合(hé),学校、家庭(tíng)、社会密切配合,重视活动(dòng)育人与(yǔ)教学育人的有机融合(hé),不断丰富育人(rén)形式和(hé)内容(róng)。

  注重学思结合,知行统一(yī),使每一个(gè)学(xué)生(shēng)都能够得到(dào)长足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念,建设服务型学校,营造良好的育(yù)人环境(jìng)。

  在全社会大力提倡服务型政府(fǔ)和(hé)服务(wù)型机关(guān)的背(bèi)景下,学校首先应(yīng)该把“以人为(wèi)本、以发展(zhǎn)为(wèi)本”的思想提(tí)到(dào)新(xīn)的高度(dù)落实,把“为学生服务(wù)、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体行(xíng)动(dòng),内化为学校文(wén)化,把(bǎ)当前从事的工作当做一种责(zé)任和义务,把“人(rén)类灵(líng)魂的工程师(shī)”作为一(yī)种崇高的事(shì)业追求而不只是(shì)一种(zhǒng)职(zhí)业(yè)定位,只有这(zhè)样,教师的心才能真正潜(qián)下来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展(zhǎn)观念,教育学生养成习惯,形成能力,为学生成(chéng)为(wèi)人(rén)才(cái)奠(diàn)基(jī)。

  答桥作为基础教育工作(zuò)者(zhě),我(wǒ)们必须清醒(xǐng)地认识到(dào),学校(xiào)教育只(zhǐ)能(néng)是为学生人(rén)生的发展奠定基础(chǔ),书本理论知识只能是人生发(fā)展(zhǎn)的专业基础,学校(特别是基础教(jiào)育(yù)阶段)是为让(ràng)学(xué)生(shēng)成为未来人才做准备、打基础(chǔ)的地方,我(wǒ)们的主(zhǔ)要(yào)任务是培养学(xué)生养成习惯,形成能力,适(shì)应社(shè)会,创造(zào)未来。

   

    二、创(chuàng)新管理(lǐ)机制,提高管理效能 

    “向(xiàng)目(mù)标(biāo)要(yào)动力,向细节要超越,向(xiàng)管理要质量,向科研要(yào)创新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现内涵(hán)发(fā)展,管理创新(xīn)势(shì)在必行(xíng),关键在于教师(shī)管理、学(xué)生(shēng)管理和(hé)学校(xiào)工作管理的(de)创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模式,追(zhuī)求管理的精细化、规范(fàn)化(huà)和人文化(huà),不断创(chuàng)新管理(lǐ)机制,提(tí)高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新(xīn)教(jiào)师(shī)工作(zuò)评(píng)价制度,加(jiā)快推进教师(shī)管(guǎn夺笋啊是什么意思网络用语,夺笋啊是什么意思网络用语怎么说)理实(shí)现三个(gè)转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度(dù)由“重(zhòng)规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形(xíng)式”向(xiàng)“重效果(guǒ)”转变(biàn)。

  教师(shī)评价制度要(yào)充分体现评(píng)价的过程(chéng)性、发展性(xìng)和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境(jìng)界,引(yǐn)领教师向“没有最好(hǎo)、只有更好”的工作(zuò)品位追求,用发(fā)展的目标激励教(jiào)职员工,摒弃“只(zhǐ)按制度工(gōng)作”的(de)传统思维;要坚持教师发展与学生发展相结合、教师发展与学校发展相(xiāng)结合、教师个体的全面发展与(yǔ)个性发展相结(jié)合,特别要(yào)注重优秀教师群(qún)体的建设(shè),专门制定教师(shī)团队发展评价激励制度,使(shǐ)评价激励的重(zhòng)点聚(jù)集(jí)在(zài)教师、学生(shēng)和学校“三(sān)赢”的结合面上(shàng)。

  使学校(xiào)管理更趋科学化(huà)、高效化。

  引(yǐn)导和促进(jìn)教(jiào)师(shī)向学习型、研究型、发展(zhǎn)型方(fāng)向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形(xíng)式,丰富德育(yù)内容,推进学生管理自(zì)主化。

  以“引导学(xué)生形成正确(què)的世界观、人生观、价值观”为(wèi)目标,构建各(gè)学段(duàn)有效(xiào)衔接的德育体系,不断提(tí)高德育工作的吸引力和感(gǎn)染力(lì)。

  加强理想信念教育,民(mín)族精神和时代精神教(jiào)育,社会主义(yì)荣(róng)辱(rǔ)观教(jiào)育(yù),公民(mín)意(yì)识教(jiào)育;加强(qiáng)心理健康教育(yù),重视对学生(shēng)心理(lǐ)的疏导和沟通,要重视培养学生的责(zé)任意识和安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到教育教学的各个环节,贯穿于学校(xiào)教育、家(jiā)庭(tíng)教育和社会教(jiào)育的各个方面。

  把思(sī)想(xiǎng)品德教育(yù)和行(xíng)为养成教育有机结合起(qǐ)来,增强德(dé)育工作的针对(duì)性和实效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚(jiān)持(chí)学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管(guǎn)理科学化(huà)、民主化。

  重点抓好三项工作,一(yī)是明确目标,首先要结合学校实际科学地定位学校发(fā)展目标愿景(jǐng),围绕学校发展目标(biāo)自上(shàng)而下确定(dìng)各(gè)部(bù)门(mén)在各(gè)个阶段的工作目标,引导全体师生确定自己的(de)人生发(fā)展(zhǎn)目标和(hé)各个阶段(duàn)的发展计划(huà),自下而上(shàng)实现目标的过程就是逐步实现(xiàn)学校(xiào)整体发展目标的过程。

  二是科(kē)学(xué)计划(huà),近(jìn)期规划要落实长远规划,学(xué)年计划(huà)要落实近(jìn)期规划,学期计划要落(luò)实学年计划(huà),周工作安排(pái)要落实学期工作计(jì)划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领(lǐng)导岗位目标管理责任(rèn)制(zhì),要保证人人有事做,事事(shì)有人(rén)管,要做到工(gōng)作标(biāo)准有高度(dù),过程管理有力(lì)度,考核评价有尺度。

  努力实现四(sì)个转变,即由经验型管理向科学型管理转(zhuǎn)变;由粗放(fàng)式的外延管理(lǐ)向精细化的内涵管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由事务型管理向流程(chéng)式(shì)管理转变(biàn);由封闭式管(guǎn)理向开放式、民主式夺笋啊是什么意思网络用语,夺笋啊是什么意思网络用语怎么说(shì)管理转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化教学改革(gé) 

    提(tí)高教育质量,教学改革是动力。

  深(shēn)化教(jiào)学改(gǎi)革要以课标(biāo)为(wèi)依据,以(yǐ)常(cháng)规为基石,以(yǐ)科研为依(yī)托,以课堂(táng)为(wèi)载体,实现“六化”,即教师素质品(pǐn)位化,师生交(jiāo)往人文化(huà),教(jiào)学设(shè)计科学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为(wèi)主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生(shēng)为本,以(yǐ)学生的发展为本(běn),优化教学手段,改革教学方(fāng)法。

  教师(shī)进夺笋啊是什么意思网络用语,夺笋啊是什么意思网络用语怎么说课堂要求“六带”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带着(zhe)激情进课堂,带着爱心进课堂,带(dài)着自信进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思(sī)进(jìn)课堂”。

  具体要明确一个(gè)中心(xīn)(即以学生为主体),实现(xiàn)两大转变(学生自主学习,合(hé)作(zuò)学(xué)习),落实(shí)三维目(mù)标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂(táng)给学生多一点深入思(sī)考的时间(jiān),多一点消(xiāo)化反馈和(hé)校正的时(shí)间(jiān),多一(yī)点(diǎn)动手实践的(de)时(shí)间,多一点了解社会的时间),全(quán)面提(tí)高课堂教学的有效(xiào)性,减(jiǎn)轻学生(shēng)过重的(de)课业负担(dān)。

  学(xué)校领导要经常深入课堂督(dū)查、研究(jiū)和指导(dǎo),实(shí)现(xiàn)课(kè)堂(táng)教(jiào)学“零距(jù)离”管理。

  教研组要有计划(huà)地组织(zhī)以课(kè)堂教学为主(zhǔ)的(de)评课活动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力(lì)培养为重点。

  教育改革要优化(huà)知识(shí)结构(gòu),丰富(fù)社会实践,强化能(néng)力培(péi)养。

  着(zhe)力提高学生的(de)学习能力、实践(jiàn)能力、科技创新能(néng)力和(hé)自我(wǒ)管理能(néng)力,教育学生(shēng)学会知识(shí)技能(néng),学会动(dòng)手动脑,学会生存生活(huó),学会做事做(zuò)人,促进(jìn)学生主动(dòng)适应(yīng)社会,开创(chuàng)美好未来(lái)。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建(jiàn)立(lì)并逐步完善能促进学生(shēng)全(quán)面发展和促进教(jiào)师(shī)不断(duàn)提(tí)高(gāo)的评价体系,要(yào)善于发(fā)现和发展学生(shēng)多(duō)方面的潜能,发挥评价的教育功能和激励功(gōng)能,帮助(zhù)学生激(jī)发(fā)兴趣,树立自信,促进学生健(jiàn)康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主要内容。

  学校在全面(miàn)执(zhí)行国(guó)家和地方课程计划,按要求开足开(kāi)齐开好所有规定课(kè)程的同时,要积(jī)极开(kāi)发和(hé)利用(yòng)各(gè)种(zhǒng)课程资源(yuán),开发校本课程(chéng)。

  有(yǒu)利于培养学生的(de)探究精神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍(wǔ)建设,关注教师发展 

    教育(yù)大计(jì),教师为(wèi)本。

  教(jiào)师(shī)能力强、水平高(gāo),学生(shēng)才能健康成长(zhǎng),学校才能可持续发展。

  因(yīn)此,造就(jiù)一支(zhī)师(shī)德高(gāo)尚、业务精湛、结构合(hé)理、充满(mǎn)活力的高(gāo)素质专业(yè)化教师队伍,是(shì)提升学校内涵,提高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教师职业理想和(hé)职业(yè)道(dào)德(dé)教育,增强广大教师教书育人的责任感和(hé)使命感。

  引导教师要关(guān)爱(ài)学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以(yǐ)人格魅力和学识魅力(lì)教(jiào)育感染学(xué)生,做学生健康(kāng)成(chéng)长的引(yǐn)路人(rén),良好习(xí)惯(guàn)的训练师,知(zhī)识技(jì)能的(de)奠基者(zhě)。

  要把师德建设(shè)摆在学校工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师(shī)生(shēng)做到的,校(xiào)长和(hé)领导班子成员首(shǒu)先必须做到(dào),要以身作(zuò)则,率先垂(chuí)范,这(zhè)样才(cái)能引领全校师(shī)生强化(huà)拼(pīn)搏奉献意识、主人责(zé)任(rèn)意(yì)识和行为(wèi)示范意识。

  以校本(běn)培训为平台(tái),组织(zhī)开展内(nèi)容丰富、形式(shì)多样的师德培训。

  要重视做好每(měi)年(nián)一次(cì)的师德(dé)标兵评选表彰工(gōng)作,将师德表现作为教师考(kǎo)核评价和(hé)评优聘用的前提和(hé)重要指标,采取(qǔ)综(zōng)合措施,建立长效机(jī)制(zhì)。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平。

  完善培(péi)养培训体系,做好(hǎo)培(péi)养培训规划,努(nǔ)力抓好集体备课、校本研修(xiū)、名(míng)师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师专(zhuān)业水平和(hé)教学能(néng)力。

  创新教师(shī)培训(xùn)模式,走“以训带(dài)研(yán),以(yǐ)研(yán)促训(xùn),研(yán)训结合”的校本研训(xùn)新路子,要(yào)做(zuò)到“学有所(suǒ)用(yòng)、用有(yǒu)所思(sī)、思有所得”。

  通过研(yán)修培(péi)训、同伴(bàn)互助、自学反思、课题带动等方式,培养教育教(jiào)学骨干、专家(jiā)型教(jiào)师和(hé)学科带头人(rén)。

  强(qiáng)化教(jiào)师的竞争进取意(yì)识、团队合(hé)作意识、学习反思(sī)意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌(pái)学校 

    在着力提升学校综合实力的过(guò)程中,还应注重营造物质文化氛围,提(tí)炼精神文化(huà)传统,形成制度文(wén)化支(zhī)柱,切实加强校园(yuán)文化建设;注重搞(gǎo)好教育信息化建设,促(cù)进(jìn)教育(yù)现(xiàn)代(dài)化进(jìn)程。

  要遵循(xún)教(jiào)育规律,发挥本校(xiào)优势,选中突破口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要创(chuàng)造有利条(tiáo)件,鼓(gǔ)励(lì)教师和学(xué)校(xiào)领导班子(zi)成员在实践(jiàn)中(zhōng)大(dà)胆(dǎn)探索,与时俱(jù)进,不断更(gèng)新教育(yù)思想、教育模式和教(jiào)育(yù)方(fāng)法,逐步形成一(yī)种(zhǒng)独特的、优质的、稳定的办学风格,从整体上形(xíng)成特有的(de)治学方(fāng)略、办学(xué)思(sī)路和(hé)办学理念。

  要倡(chàng)导教(jiào)育家(jiā)办学,育名师,抓质(zhì)量,创特色,树品牌。

  要在更高层面上重视办学理念的输出与共(gòng)享,扩大(dà)优质资源的辐射面和影响力,进(jìn)一步(bù)提升学校的创(chuàng)新能力和(hé)品(pǐn)牌(pái)效应,促进(jìn)学校走上(shàng)可(kě)持续发展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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