部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司(sī)（或(huò)集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更(gèng)多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从(cóng)具体工作忠孝仁义礼智信24个字顺序，忠孝仁义礼智信24个字的含义(zuò)上区分(fēn)，同一部门(mén)可以同时设总监和(hé)经(jīng)理，但工(gōng)作(zuò)上(shàng)的可以区分为，总监主要(yào)做某一业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而(ér)经(jīng)理负责(zé)部门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及(jí)与日常营运作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的(de)战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总(zǒng)经(jīng)理临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总忠孝仁义礼智信24个字顺序，忠孝仁义礼智信24个字的含义监的职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经(jīng)源此吵营管理和行政事务(wù)的(de)负责人(rén),由(yóu)董事会(huì)决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和自(zì)然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具(jù)有重要影(yǐng)响力或(huò)关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在(zài)企(qǐ)业(yè)中也(yě)是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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