唐(táng)岩回归半年之后，陌陌(5公里是多少米 5公里是多少步mò)正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交(jiāo)格(gé)局(jú)基(jī)本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的(de)当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初(chū)迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道的(de)头(tóu)把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞(páng)大(dà)的(de)用户体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度(dù)持续(xù)盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲(pí)态，公(gōng)司(sī)营(yíng)收已经连(lián)续(xù)三(sān)年下(xià)滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的(de)增长曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时(shí)代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就(jiù)不可能(néng)在工(gōng)位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌(mò)还会固定给每一(yī)位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带(dài)领全(quán)球超1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体的业务层会议(yì)上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在(zài)会(huì)议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力任(rèn)期内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大量的(de)需(xū)求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启了大规模(mó)的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部(bù)门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时(shí)间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓(gǔ)励员(yuán)工(gōng)提出新的(de)创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没(méi)有发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举措(cuò)，打消了他的(de)念(niàn)头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上(shàng)他都能一针(zhēn5公里是多少米 5公里是多少步)见(jiàn)血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会(huì)出错。相(xiāng)比之(zhī)下(xià)，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后(hòu)者却是(shì)预算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的(de)回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是(shì)，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式(shì)推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上(shàng)线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共识(shí)是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难(nán)寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外(wài)实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在(zài)于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上(shàng)一(yī)个(gè)问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差(chà)异(yì)，以(yǐ)及较发达地区相(xiāng)对(duì)老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌(mò)再次(cì)组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开了中东地(dì)区(qū)的宗教文化约束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市(shì)场。据(jù)内部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却(què)存(cún)在营收(shōu)结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的合作(zuò)，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务(wù)只剩一(yī)个收(shōu)购而(ér)来的探探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探海外(wài)版在(zài)印(yìn)尼市场下(xià)载及(jí)活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西(xī)亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于(yú)出海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上(shàng)的(de)投资太(tài)慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业(yè)务只投了十几万(wàn)元(yuán)试水(shuǐ)，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其(qí)实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国内(nèi)市场(chǎng)还没(méi)有到一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场，你的(de)产(chǎn)品才(cái)有辐射能力(lì)，去(qù)做一(yī)个印(yìn)度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成功(gōng)。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远(yuǎn)称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社(shè)交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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