雪豹财经社独家获悉(xī)，京东(dōng)高级副总裁、自(zì)有品牌负责人王笑松于近日退休(xiū)。他是在(zài)京东供职15年的老兵，曾(céng)掌管GMV贡献(xiàn)占比最高的业务。

　　京东市值最高的子(zi)集团京东健(jiàn)康进行了近年来最大的组织变革，新(xīn)成(chéng)立即时零售部和线下医疗业务部，原数字健康业务部和政府(fǔ)事务部更名为(wèi)企业(yè)业务部(bù)和公共事(shì)务与合规部。

　　刘强东掀起的人(rén)事巨变背后，是京东在存量竞争环(huán)境下，从开疆拓土到以(yǐ)守为(wèi)攻(gōng)的战(zhàn)略转(zhuǎn)换(huàn)。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘强东从幕后回归(guī)台前(qián)，都会(huì)带来整个京(jīng)东(dōng)巨大的人(rén)事变动，最(zuì)近的(de)这(zhè)一次也不例外。从集团(tuán)到子(zi)公司，从CEO到各大(dà)高管，这(zhè)场震(zhèn)动还在持续。

　　雪(xuě)豹财(cái)经社(shè)独家获悉，原京(jīng)东集团高级副(fù)总(zǒng)裁、自有品牌负责人王笑(xiào)松于近日卸任(rèn)，与前CEO徐雷同日退休。京东副(fù)总裁、惠寻业(yè)务(wù)负责人汤恒晟出(chū)任京东自有品牌代理负责人，向京东集团董事会主席刘强东和(hé)京东CEO许冉汇报。京(jīng)东的自有品(pǐn)牌业务(wù)主要包(bāo)括(kuò)京(jīng)东京造(zào)和惠寻(xún)。

　　京东市(shì)值最大(dà)的子公司京(jīng)东健康，也迎(yíng)来了近(jìn)年来最大(dà)的架构调整。雪豹财(cái)经社独家获悉，京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)近日新成立即时(shí)零售部(bù)和(hé)线(xiàn)下医疗业(yè)务部，将原数字健康业务部和政(zhèng)府事务部更名(míng)为企业业务部和公共事务与(yǔ)合规部。

　　“刘(liú)强东从(cóng)未(wèi)离开(kāi)”，在京东内部，从(cóng)前CEO徐雷到普通员工都对这句话深信不疑。去年底，刘(liú)强东(dōng)用(yòng)一次严厉的高管批评会(huì)议宣(xuān)告回归(guī)后，一名内部员(yuán)工评(píng)价(jià)称，“随着一系(xì)列调(diào)整(zhěng)，东哥的影子(zi)无处不在(zài)。”

　　刘强东曾三(sān)次“放(fàng)权(quán)”，但当他认为公司遭(zāo)遇危(wēi)急时刻，便强势回(huí)归，带着变革决(jué)心推动(dòng)这(zhè)架(jià)巨大机器上的齿轮继续转动。

　　上一次是在京东(dōng)内部被(bèi)称为“至(zhì)暗时(shí)刻”的2018年(nián)，刘强东换下了(le)大批高管，将徐雷推上前台(tái)。如今，多次直言京东遭遇危(wēi)机的刘(liú)强东(dōng)打(dǎ)起(qǐ)了低价战(zhàn)争(zhēng)，并又一次推(tuī)动了自上而下的人事变革(gé)，原(yuán)CFO许冉被(bèi)他推到前台。

　　时隔4年的两次巨(jù)大变革背(bèi)后，京东(dōng)到(dào)底发(fā)生了什么(me)？

　　高(gāo)级副总裁王笑松与徐雷同日退休(xiū)

　　徐雷(léi)“荣休(xiū)”的消息在京东(dōng)今(jīn)年Q1财报(bào)发(fā)布当日(rì)传出，迅速发酵，但这只(zhǐ)是京(jīng)东人事巨变最引(yǐn)人(rén)瞩目的一个缩影(yǐng)，下面还(hái)有更大的暗(àn)流汹涌。

　　京(jīng)东(dōng)在(zài)一封内部信中称，高级(jí)副总裁、自有(yǒu)品牌负责(zé)人(rén)王笑松因个(gè)人原因(yīn)提(tí)出退休申请，管理层批准后同意。公(gōng)司对王笑松多年来为京东作出的(de)贡献表示感谢(xiè)，肯定了他在(zài)3C业务、生鲜(xiān)业务(wù)及自有品牌业(yè)务的成绩。王笑松退(tuì)休的原因与徐(xú)雷一样(yàng)。

　　多名京东内部人士告(gào)诉雪豹(bào)财经社，针对高(gāo)层的变(biàn)动还将继续。

　　很多京东员工(gōng)对王笑(xiào)松的(de)退休并不感到(dào)意外。一名员工(gōng)评(píng)价称，“他从中心(xīn)一路走到边缘。”另(lìng)一(yī)名员工透(tòu)露(lù)，在(zài)去(qù)年底的京东(dōng)内(nèi)部会议(yì)上，刘强东批(pī)评的高(gāo)管中有王(wáng)笑松。

　　王(wáng)笑(xiào)松于2008年加入京东，比徐(xú)雷正式加入还早一年，在京东(dōng)工作15年。他(tā)曾是(shì)京东最年轻的副总(zǒng)裁，历任3C事业部、生鲜事业部负责人(rén)，颇受刘强东器(qì)重。

　　2018年初，京东组建三大事业(yè)群：大快消事业群、电(diàn)子文(wén)娱(yú)事(shì)业群、时尚生活事业群，其(qí)中大快消事业群由(yóu)生(shēng)鲜事业(yè)部、消费(fèi)品事业部(bù)以及新(xīn)通(tōng)路事业部构成。王(wáng)笑(xiào)松担(dān)任大快消事业群总(zǒng)裁，同时升任京东高级副总裁(cái)，他手握(wò)京东(dōng)GMV贡献占比最大的业务。

　　也是(shì)在(zài)同一年，京东经历内部(bù)公认(rèn)的“至暗时刻”，股(gǔ)价震荡(dàng)下行，用户数被拼多多超越(yuè)。

　　当(dāng)时，阿里旗(qí)下的盒马在新零售赛道不断开疆拓土，曾(céng)带(dài)队组建京(jīng)东自营生鲜超市(shì)7FRESH的(de)王笑松被(bèi)派去打这(zhè)场硬仗。王笑松(sōng)曾对媒体(tǐ)表示(shì)，从(cóng)2家到(dào)1000家门店，7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实上(shàng)，7FRESH的这场(chǎng)仗打得并(bìng)不顺(shùn)利，一(yī)年时间内仅(jǐn)开店十余家，不到盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强东强势主(zhǔ)导(dǎo)了京东的人事变革，王(wáng)笑松在(zài)新一轮调整中“地盘”缩(suō)水(shuǐ)，只(zhǐ)负责生鲜事业(yè)部（7FRESH被并入生(shēng)鲜(xiān)事业部）。也是在这一(yī)年(nián)，徐雷被推到前台(tái)，出任京(jīng)东零售CEO。

　　此后(hòu)，王(wáng)笑松一路被(bèi)边缘化，2019年从生鲜事业部离任，2020年(nián130万韩元等于多少人民币，130万韩元等于多少美元)出(chū)任自有品牌负责人。自有品牌业(yè)务(wù)主要包(bāo)括京东京造和惠寻，在京东内部相对边缘(yuán)，营收占比不高。

　　此(cǐ)次(cì)接任王笑(xiào)松的是他的直系(xì)下属汤恒(héng)晟，后者拥有(yǒu)丰(fēng)富的京东自有品牌业(yè)务经验，曾先后担任京东京造总经理和惠(huì)寻负责人。

　　京(jīng)东健康近(jìn)年来(lái)最(zuì)大的组织变革

　　雪豹财经社独家获(huò)悉，京(jīng)东(dōng)市值(zhí)最高的子(zi)集团京东(dōng)健康迎来(lái)了近(jìn)年来最大的组织变(biàn)革(gé)：新成立即时零(líng)售部和线(xiàn)下医疗业务部，将原(yuán)数字(zì)健康业(yè)务部(bù)和政府(fǔ)事务部(bù)更名为企(qǐ)业业务(wù)部和公共(gòng)事务(wù)与(yǔ)合规(guī)部。

　　此外(wài)，京(jīng)东健康发公告(gào)称原CFO曹冬(dōng)已辞任(rèn)，将在京东集团担任(rèn)新的职务，接任他的是京东集团投资支持部负(fù)责人及自有品牌业务部财务(wù)负责人邓卉。

　　京东健康的(de)前身是京东大(dà)药房，从一家(jiā)自营网店逐步(bù)成(chéng)长为京(jīng)东旗下专注于医疗健康业务的子集团，2020年(nián)底登陆(lù)港交所(suǒ)。目前市值约为(wèi)1700亿港元，是京东系公司中，除(chú)京东(dōng)集(jí)团外市(shì)值最高的上市公司(sī)。今年(nián)一(yī)季度，京(jīng)东健康营收(shōu)同比增长54.2％至139.5亿(yì)元，非(fēi)国际财务报告准则(zé)经营(yíng)利(lì)润同比增(zēng)长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东健(jiàn)康是医疗健(jiàn)康商品(pǐn)、服务、解决方案提供商，产品及(jí)服务覆(fù)盖医药健康实(shí)物产业链、医疗流(liú)程、健康场景。刘(liú)强东是京(jīng)东健康最大的股东，持股近70％。

　　本次组织架(jià)构调整主要包括：1）成立(lì)即时零售部(bù)，由原医药部负(fù)责人王一婷负(fù)责；成立线(xiàn)下医疗业(yè)务部，负责人暂(zàn)未披(pī)露；2）原综(zōng)合部负(fù)责人宋志瑞接任医药部(bù)负责(zé)人；原综合服(fú)务部供应(yīng)链提升部负(fù)责人王海(hǎi)华，出任综合服(fú)务部负(fù)责人；原数字健康业务(wù)部更(gèng)名为企业业务部，由原药京采负责人周(zhōu)新元负责；原政府事务(wù)部更名(míng)为(wèi)公共(gòng)事务与合规部，负责人(rén)暂未披露。

　　上(shàng)述所有(yǒu)负责人均(jūn)向(xiàng)CEO金恩林(lín)汇报。

　　新成立即时(shí)零售部和线下医疗业(yè)务部是动(dòng)作最大的(de)调(diào)整，二者都瞄准了线下履约能力。其中(zhōng)即时零售部是此(cǐ)次调整中的首位(wèi)，一名(míng)京东员工(gōng)向雪豹财经社透露(lù)，“因(yīn)为美(měi)团在即时配送(sòng)端有优势，用户经常会在京东健(jiàn)康上看病(bìng)，去美团(tuán)下单买药。”因此，京(jīng)东健康也要加强自己的即时配送能力。

　　京东健康CEO金恩(ēn)林在(zài)2022年(nián)财(cái)报中提到，要(yào)进一步(bù)提升“快速送药(yào)”能(néng)力。京(jīng)东健康此前选择的方(fāng)式是复用达达快送和京东(dōng)到家(jiā)的配送(sòng)能(néng)力。

　　线上线下一体(tǐ)化建(jiàn)设是金(jīn)恩林的战略(lüè)目标(biāo)。在京东健康(kāng)2022年报CEO寄(jì)语中(zhōng)，“加(jiā)速推进线上线下(xià)一体化、打造新型医疗健康(kāng)服务体系(xì)”被(bèi)放在(zài)首(shǒu)位。

　　据2022年(nián)财报，京东健康目前(qián)自营(yíng)医疗商品零售占营收(shōu)超(chāo)过85％，其中对物流配送时间更不(bù)敏(mǐn)感的非药品类(lèi)（比如保(bǎo)健品(pǐn)）贡献过半。京东零(líng)售一直(zhí)努(nǔ)力(lì)摆(bǎi)脱“大药房(fáng)”的形象，线上线下结合“医+药(yào)”的转型不可避(bì)免。

　　事实上(shàng)，这套(tào)打法早(zǎo)已成(chéng)为大健康赛(sài)道的共识(shí)。今(jīn)年3月(yuè)，美团买药slogan由“买药上美团”变为“24小时看(kàn)病买(mǎi)药”。

　　目前，大(dà)健康赛(sài)道呈现(xiàn)一(yī)超多强的市场格局。从市值、营收维度看，京东健康暂时领先，早期与京(jīng)东健康、阿里健(jiàn)康三足(zú)鼎立的平安好医生掉队(duì)明显。不(bù)过，随着美团(tuán)强势入局，新一轮洗牌(pái)或将加剧。据(jù)O2O Mind数(shù)据，2021年1月至2022年3月，美团在(zài)医药健康(kāng)O2O领域累计营收(shōu)105.4亿元。王兴(xīng)也多次表示对(duì)美团买药(yào)的增长潜(qián)力充满(mǎn)信心。

　　刘强东需要的(de)人：会算账(zhàng)，忠诚(chéng)度高

　　大环境变了，能够站(zhàn)在(zài)刘(liú)强东身边(biān)的人也变(biàn)了(le)。

　　2018年，京(jīng)东面(miàn)临的困境是营(yíng)收增速(sù)下降，与高速发展的电商(shāng)行业格格(gé)不入，被阿里越甩越远(yuǎn)，又被(bèi)后来者拼(pīn)多多迫近。强(qiáng)敌环伺，刘强东亟(jí)需开疆拓土的大将(jiāng)。在(zài)2019年(nián)2月一场内(nèi)部(bù)高(gāo)管会(huì)上，刘强(qiáng)东痛(tòng)斥(chì)“混日子的(de)人太多(duō)”，他需要“能拼杀的兄弟”。

　　在(zài)随之(zhī)而来的组织变革中，能打(dǎ)仗(zhàng)的(de)徐雷(léi)走向(xiàng)前台，出师不利的王笑(xiào)松(sōng)和另一位高(gāo)级副总裁胡胜(shèng)利(lì)（当时主管时尚生活(huó)事(shì)业群）则被(bèi)换下。2019-2021年，京东连续(xù)3年净收入同比增长(zhǎng)26％以上，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿(yì)。

　　但如今，在残酷的(de)存量竞(jìng)争时(shí)期，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)需要的是(shì)以守为攻的人才。

　　从京东此(cǐ)轮人(rén)事(shì)变(biàn)动中不难看出，刘强东认为守成之人必须具备两个条件(jiàn)：会(huì)算(suàn)账，忠(zhōng)诚(chéng)度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾担任CFO，在财(cái)务方面(miàn)有丰富(fù)经验。不(bù)仅如此，CFO线(xiàn)在整个京(jīng)东人事变动中都(dōu)处于C位。京东零售中最(zuì)重要的3C事(shì)业群被拆分成家电家居事业群和电脑通讯事业群，其中家电家具事业群由原(yuán)京东零(líng)售CFO李帅负责(zé)，原京东健康CFO曹冬也将在(zài)集(jí)团(tuán)担(dān)任(rèn)新的(de)职务。

　　雪(xuě)豹财经社曾(céng)独家报道京东(dōng)科技原销售负责人徐丰升任总裁，他同样是对收支敏感的高管。（详见《京(jīng)东科技(jì)迎来新(xīn)总裁，销(xiāo)售(shòu)中心负责人徐丰升(shēng)任(rèn)》）

　　多名(míng)京东内部员工(gōng)评(píng)价(jià)称，互联网公(gōng)司都变(biàn)得(dé)更加务实，京东也不例(lì)外，“找最会算账的(de)人当家，才能(néng)赚(zhuàn)到(dào)更多的钱”。

　　从去年(nián)年底(dǐ)开始，刘强(qiáng)东(dōng)多次在内部(bù)提及(jí)低价战略，目的都是为了守住被拼(pīn)多多(duō)等竞对(duì)不断蚕食的存量用户，再用(yòng)低价去争夺更多用户。（详见《刘(liú)强东回(huí)归烧(shāo)了(le)三把(bǎ)火，想抢回被拼(pīn)多(duō)多“劫走”的(de)用户》）

　　打低价(jià)战争需要子弹，CFO出身的许冉(rǎn)是提供弹药的最佳人选。今年(nián)Q1，京东的经(jīng)营利润和(hé)自由现金流均同比(bǐ)大幅增(zēng)长，这(zhè)部(bù)分得益于降本增效措施。徐雷在近日财(cái)报电(diàn)话(huà)会上对许冉的评(píng)价也(yě)印证了这一点：“许(xǔ)冉(rǎn)能带领(lǐng)京(jīng)东走进下一阶段，更加注重业务健(jiàn)康度和发展质量(liàng)。”

　　刘强东(dōng)追求(qiú)对公司的(de)绝对控制权，而高管的(de)忠诚度是保证(zhèng)变革能否顺利推进的先(xiān)决条(tiáo)件。

　　在(zài)此次(cì)京东变(biàn)革中(zhōng)，两(liǎng)种类型的高管得到(dào)重用：一种(zhǒng)是刘强(qiáng)东多年来亲自(zì)培养(yǎng)的管(guǎn)培生，另一种是在京东内部没有(yǒu)复杂人际关(guān)系的职业经(jīng)理人(rén)。

　　京东零售新(xīn)任电脑(nǎo)通讯事(shì)业群(qún)负责人吴(wú)双喜(xǐ)、时(shí)尚(shàng)美妆事(shì)业群(qún)负(fù)责人孔祥莹、全球购事业部负责人杨啓焜和京东(dōng)健康医疗部负责人宋志瑞，均是管培生出身。多名内部人士称，管培生是刘强东的绝对嫡系(xì)，拥有诸(zhū)多特权(quán)，包括(kuò)周报直接抄送刘强东，能(néng)参加高级别的(de)高管会议，一般至少(shǎo)由业务部(bù)门的副总裁亲自指导等。

　　此外，据多家媒体报道(dào)，刘强(qiáng)东在(zài)近几年开始倚重专(zhuān)业(yè)能力(lì)强且在(zài)京东内部没有复(fù)杂人(rén)际关系的职(zhí)业经理人，许冉(rǎn)便是典(diǎn)型代表(biǎo)。她于2018年(nián)加入京东，内部(bù)人士(shì)认为她“安静(jìng)，耐心，十分服从刘强东下达(dá)的命令”。

　　接手京东零售大商(shāng)超全(quán)渠道事业群的姚(yáo)彦中(zhōng)，是京(jīng)东(dōng)零售三个重(zhòng)要品类事业群(qún)中唯一一个没有(yǒu)离开的(de)副总裁级别高管。刘强东曾(céng)在内部会(huì)议(yì)上评价他，“整个京(jīng)东零售，只(zhǐ)有(yǒu)1.5个人(rén)在会上(shàng)说真(zhēn)话、提(tí)问题。0.5是(shì)缪钦，1是姚彦中。”缪(móu)钦也是2020年才加(jiā)入京东的(de)职业经理(lǐ)人(rén)，目前担任(rèn)京东零售生活服(fú)务(wù)事业(yè)群负责人。

　　带领自己亲自摆(bǎi)放位置并信任的这群人，刘强东(dōng)即将(jiāng)开打一场新的仗。市场并不担(dān)心不懂业务的许冉出(chū)任CEO，因(yīn)为(wèi)所有人都知道，无(wú)论公(gōng)告上的CEO名(míng)单如(rú)何更(gèng)替，京(jīng)东真(zhēn)正的(de)掌舵人只有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 130万韩元等于多少人民币，130万韩元等于多少美元