唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的(de)第5次(cì)出(chū)海。

　　时代(dài)财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等(děng)地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些项目的(de)领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心(xīn)腹(fù)，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国(guó)内社交格局(jú)基本(běn)已(yǐ)定、监管不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在(zài)舒(shū)适区里待了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业(yè)化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它(tā)账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立(lì)12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破(pò)1亿(yì)以后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在(zài)走向暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔(gé)，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经(jīng)七(qī)点一过，领导就(jiù)不可能(néng)在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力(lì)。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗迪丽热巴男朋友，迪丽热巴全名(qí)缩(suō)减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌(mò)还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被(bèi迪丽热巴男朋友，迪丽热巴全名)任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部(bù)门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的(de)唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提(tí)出(chū)新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能(néng)因没(méi)有发(fā)展前景而(ér)离职。但(dàn)唐(táng)岩回(huí)归后(hòu)的一系(xì)列(liè)举措，打消了他的念头。他(tā)希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起码大(dà)方向(xiàng)上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地。然(rán)而，这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵(fū)化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等(děng)众多(duō)新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一(yī)爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者(zhě)机(jī)会(huì)寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社(shè)交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外(wài)实(shí)属必(bì)然。可(kě)问题(tí)在(zài)于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾(céng)连续(xù)四(sì)次出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还(hái)要打上(shàng)一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及(jí)较发达地区相(xiāng)对(duì)老旧的(de)产品形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌(mò)生人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国(guó)内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速(sù)重启(qǐ)海外(wài)战(zhàn)略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个方(fāng)面均(jūn)处于劣(liè)势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的(de)是(shì)陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源(yuán)于(yú)公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来(lái)，管理层(céng)对于出海(hǎi)业务(wù)并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司出(chū)海产(chǎn)品的优(yōu)先(xiān)级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的(de)投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海外(wài)业(yè)务只投了十几万(wàn)元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时(shí)还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射能力，去(qù)做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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