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胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么

胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么 乔布斯为什么把苹果给库克 <胡服骑射的故事及启示感悟胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么,胡服骑射的故事告诉我们什么p>关(guān)于(yú)乔布斯(sī)为什(shén)么把苹果给(gěi)库克,乔(qiáo)布斯最后一款(kuǎn)手机是苹果几代的最新生活(huó)经(jīng)验内(nèi)容如下(xià):

  乔布斯为(wèi)什(shén)么把苹(píng)果(guǒ)给库克因为库克实力允(yǔn)许(胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么xǔ),所以乔布斯把苹果(guǒ)给库克的。

  1、因为库克实力允许,所以乔(qiáo)布斯(sī)把苹果给(gěi)库(kù)克的。乔(qiáo)布斯(sī)苹果给库克的原因是库克能够给苹果带来更高的层次。乔(qiáo)布斯之(zhī)所以选(xuǎn)择库克(kè),很大(dà)程度上是因为他也清(qīng)醒地明白,当(dāng)自(zì)己离开这个世界,苹果无法像以前他在一样运转,苹果必须依靠他在时建(jiàn)立的(de)强大竞争(zhēng)优(yōu)势(shì),整合行业资(zī)源,用更加(jiā)“常规”的方式保持领(lǐng)先(xiān)地位。所(suǒ)以,他选择了在供应链方(fāng)面的天(tiān)才级人物库克。

  2、苹果现(xiàn)任 CEO 蒂姆・库克 (Tim Cook) 愿意“尝试不同(tóng)的东西(xī)”,并愿意在出现问(wèn)题时承(chéng)担责任,这很可(kě)能是乔布斯选择他作为(wèi)继任者领导(dǎo)苹果的原因(yīn)之一(yī)。自从库克接管苹果之后,慢(màn)慢的(de)在苹(píng)果内部(bù),很多人(rén)似乎(hū)并(bìng)不看好(hǎo)苹果(guǒ)。比(bǐ)如说苹果公(gōng)司的(de)律师,以及苹果内(nèi)部的一些高管都卖(mài)掉了手中的苹果股票。更夸张的(de)是连库(kù)克(kè)本人,都大量(liàng)卖掉自己的苹(píng)果股票。

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