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e的1次方等于什么,e的1次方等于什么函数 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上海(hǎi)车(chē)展(zhǎn),宝(bǎo)马MINI因为冰淇(qí)淋(lín)成为众矢之(zhī)的,不少车企趁(chèn)势送起了冰(bīng)淇淋。小鹏汽车,自然没放过这(zhè)波大好的营(yíng)销机会(huì)。

  然而近期,小(xiǎo)鹏还是因(yīn)为(wèi)一则动画广告陷入了舆论危机(jī)。部分车友指责(zé)小鹏,“不仅(jǐn)碰(pèng)瓷(cí)特斯拉,还公开侮辱科学(xué)家。”

  在(zài)营销上过分(fēn)卖力,凸显的是小鹏(péng)背后(hòu)的(de)业绩压(yā)力。去年(nián),小鹏(péng)成为“最惨(cǎn)新势力”,G9发布失利,不仅销量(liàng)增长缓慢,亏损幅度还在加剧,全年净亏(kuī)损91.4亿元(yuán),同比(bǐ)扩大88.01%。

  何小鹏本人(rén)也在今年3月财报(bào)电话会议上承认:我们(men)业绩压力。

  虽然被嘲营销拉胯(kuà),但小鹏作为蔚小理中平(píng)均售(shòu)价最(zuì)低的品(pǐn)牌,却创造了最高的销管费(fèi)用(yòng)率,去(qù)年达到了24.9%,而理想的(de)仅为12.5%,一(yī)直以(yǐ)“重营销”示人的蔚来,销管费用率为21.4%,也(yě)低(dī)于小鹏。

  困窘之下,小鹏(péng)请(qǐng)来了(le)前长(zhǎng)城汽车(chē)的得力干(gàn)将,在业内被称为“铁娘子”的王凤英,负责(zé)公司的产品(pǐn)规划、产(chǎn)品组合管理(lǐ)以(yǐ)及(jí)销售业(yè)务。王(wáng)凤英正式加入(rù)后,小鹏随即开始(shǐ)对内部营销体(tǐ)系进行大刀阔(kuò)e的1次方等于什么,e的1次方等于什么函数斧(fǔ)的改革。

  但(dàn)对(duì)于来势汹汹的新(xīn)能源汽车大洗牌,王凤英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学(xué)家

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  骑(qí)在Model Y脸上输(shū)出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣传广告,内容引发网友争议。视频中,一辆(liàng)小鹏G6把交流电(diàn)之父,尼古拉·特斯拉的巨幅海(hǎi)报上的钉子拔(bá)出,海报(bào)轰然(rán)倒(dào)地,随后小(xiǎo)镇上(shàng)的(de)Y字马路合(hé)并成一条,画面也显(xiǎn)现出“拔掉钉子,不走Y路”的广告语。

  不少网友认为(wèi)这条广告不(bù)仅碰瓷特(tè)斯拉(lā)Model Y,还侮(wǔ)辱了(le)著名科学家尼古拉·特斯拉。

  尼(ní)古(gǔ)拉·特斯拉,被称为(wèi)交流电之父(fù),拥(yōng)有(yǒu)近1000项重大发明(míng)专利(lì),被称为“创造(zào)20世纪的(de)人(rén)”,“唯一能(néng)与达·芬奇齐名的天才”。马(mǎ)斯(sī)克将品牌(pái)命名(míng)为特斯拉,也有向尼(ní)古(gǔ)拉特斯拉致敬(jìng)之意。小鹏G6的广告,把尼古拉(lā)·特斯拉和特斯(sī)拉混为一(yī)谈(tán),也引(yǐn)起不(bù)少网友的愤怒(nù)。

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了(le)

  这并不是小(xiǎo)鹏G6在营销(xiāo)上第一(yī)次蹭上特斯拉Model Y。在(zài)上海车(chē)展前一天,小鹏(péng)汽(qì)车官(guān)微(wēi)发布“事实求(qiú)是,不要想(xiǎng)Y”的小(xiǎo)鹏(péng)G6预热视频,疯狂输出(chū)了特斯拉 Model Y的槽(cáo)点:

  装修房子不(bù)够,还要装修(xiū)车吗(ma)?

  明明有大屏,导航(háng)还要用手(shǒu)机(jī)支架;

  号称智能车,却听不懂人话;

  女儿会(huì)打酱油,加(jiā)价的“智能软件”还没上马;

  说(shuō)好的续航,跑起来缩水拉垮;

  班都上(shàng)完(wán)了(le),电还(hái)没充满(mǎn),真想(xiǎng)开骂(mà)。

  在视频下方,小鹏汽车还求生欲(yù)满(mǎn)满地评论:“但(dàn)还是(shì)respect,感谢(xiè)所有可敬的友(yǒu)商(shāng),激励我们不(bù)断做得更好。”

  有网友在(zài)下方评(píng)论,这则视频“简直是骑在(zài)Model Y脸(liǎn)上输出(chū)”。还有不少(shǎo)小鹏的粉(fěn)丝感叹(tàn),小鹏的营销团队终(zhōng)于开(kāi)窍了吗?

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  营销频频(pín)翻车遭群嘲

  作为新(xīn)势力(lì)中最早实现交付和上市的“三傻”,很多人都不明白,为什(shén)么(me)小鹏从曾(céng)经(jīng)的销量领(lǐng)先(xiān)到如今一步步被反超(chāo)?

  小鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉?请来两大营销高手,这波(bō)造(zào)势还是翻车了(le)

  说到产品实力(lì),小鹏其实(shí)并不比(bǐ)蔚来、理想差。但营销方面,小鹏确实有些拉胯(kuà)了。

  和传(chuán)统(tǒng)车企不同(tóng),对于还没能实(shí)现盈(yíng)利的新(xīn)势(shì)力来说(shuō),营销是(shì)一(yī)门必修课,也是一个技(jì)术活(huó)。比(bǐ)如马(mǎ)斯克(kè)、李斌、李想(xiǎng)等新势力创始人(rén),多年来(lái)一直活跃在各大社(shè)交媒体,为各自(zì)品(pǐn)牌(pái)营销和公关,冲锋陷阵。

  相比之下,小鹏的创始人就(jiù)要低调(diào)许(xǔ)多了。但小鹏汽车自己,却是一点都不低调。虽然说新势力口碑基本(běn)上都呈现出两极分化,但小鹏口(kǒu)碑负(fù)面的原因,大(dà)多数都是在(zài)营销上。

  一直(zhí)以来,网(wǎng)上都(dōu)存在对(duì)小鹏的营销都存在(zài)讨(tǎo)论。甚至知乎上还有一个问题(tí):小鹏汽(qì)车的营(yíng)销为什么这么拙劣?

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  虽然目前这(zhè)个问(wèn)题因(yīn)为提(tí)问不够客观,已经被知乎关闭(bì)。但问题下面依(yī)旧(jiù)能(néng)看到(dào)不少回(huí)答吐槽。

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大(dà)营销高手,这波造势还是翻车了(le)

  除(chú)了(le)上图中(zhōng)知乎网友列举的“笨(bèn)拙营销”,小鹏还有不少营销引(yǐn)起网友争议。比(bǐ)如2020年8月,小鹏刚登录美股后不久,就有微(wēi)博(bó)网(wǎng)友(yǒu)爆料(liào)小鹏P7的推送广告低(dī)俗营销。该广(guǎng)告(gào)封(fēng)面(miàn)为(wèi)一(yī)名女性从小鹏P7副驾驶座下车(chē)的图片(piàn),并配(pèi)有(yǒu)“有了小鹏P7,偷吃再也不怕被发现!”的广(guǎng)告(gào)语。即便点进去(qù)的内(nèi)容实际讲的是偷吃零食,但还(hái)是(shì)遭到不少网友(yǒu)吐槽“擦边(biān)球”。

  去年10月,何小鹏在微(wēi)博(bó)上分(fēn)享的一则故事,也被网友质疑是(shì)温情(qíng)营销而翻(fān)车(chē)。博文中,何小(xiǎo)鹏称,一为西安(ān)的G3老车主置换(huàn)G9,但没和女(nǚ)儿(ér)商量,女(nǚ)儿对G3很有感情,非常不舍,在现场泣不成声。用纸巾写下一段话(huà)留(liú)在车里(lǐ)。这(zhè)张纸巾被(bèi)工作人员发现后,大(dà)家相(xiāng)继(jì)传阅,在一天(tiān)内传遍整(zhěng)个(gè)公司(sī)......

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车了

  何小鹏借此表示,这张纸条(tiáo)激励了他们(men)很(hěn)多(duō)人,老车主的支持(chí)让他们更加坚信(xìn)做这件事情(qíng)很有意义,后(hòu)续(xù)还(hái)要(yào)更加(jiā)努(nǔ)力,提升所有小鹏车主的满意度。

  虽然整个(gè)故(gù)事非(fēi)常温情感人,但网(wǎng)友却不买(mǎi)账,认为这个营销故事编(biān)的有(yǒu)些过(guò)了。

  小鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这波造势还(hái)是(shì)翻车(chē)了(le)

  小鹏(péng)的(de)口碑,也在这一次次翻车的营销中,急速滑坡(pō)。

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  去(qù)年巨(jù)亏91亿,业绩承(chéng)压

  王凤英能救得了小鹏吗(ma)?

  如今,摆在小鹏(péng)面前最大的问题,是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以说是“最惨的新势力(lì)”。小鹏汽车2022年收入268.6亿(yì),同比增(zēng)长28%。但相比上一年度(2021年)259%的增幅(fú),失速颇多。

  2022年(nián)全年,“蔚小理”均未能完成年初(chū)定下(xià)的销量(liàng)目(mù)标。表现最弱(ruò)的是(shì)小鹏汽车,去年销(xiāo)量(liàng)约(yuē)为12.07万辆,目标完成率仅为48.28%,远远低于其它造车新势力(lì)。

  其原(yuán)因(yīn)就(jiù)在于(yú),被小鹏寄予厚(hòu)望的(de)新车型(xíng)小鹏G9,并没有(yǒu)像预想中一(yī)样,成(chéng)为继小鹏P7之后(hòu)的另一爆款。在(zài)上市后不(bù)久,G9就因为冗杂的配置、过(guò)多的型(xíng)号、以及过(guò)高的价格,被网友(yǒu)吐(tǔ)槽不断,甚至(zhì)还传出发布会后大面(miàn)积退(tuì)单的消(xiāo)息(xī)。

  更加严峻(jùn)的是,小鹏的亏损还在(zài)持续扩大,净亏损从2021年(nián)的48.63亿,扩大(dà)至(zhì)91.4亿,平(píng)均每天要亏2500万元(yuán),亏损规模创下(xià)了2018年(nián)以来新高。

  其中很大(dà)原(yuán)因,在于小鹏对(duì)成本控制的(de)不到(dào)位。通过相(xiāng)关(guān)数据的对(duì)比可以(yǐ)发(fā)现,“三傻”中营收(shōu)规(guī)模最低(dī)的小鹏汽车,投入的销售、一般行政开支却比(bǐ)理想(xiǎng)还(hái)高,销管费用(yòng)率更是位居“三(sān)傻(shǎ)”之首(shǒu)。2022年,小(xiǎo)鹏(péng)的(de)销管费(fèi)用率达到24.9%,理(lǐ)想仅为12.5%,一向(xiàng)在销售管理费(fèi)用投入较高的(de)蔚(wèi)来也低(dī)于小鹏(péng)的水(shuǐ)平,为21.4%。这对于平均售价还(hái)不到(dào)24万的小(xiǎo)鹏汽车来(lái)说,显然(rán)是不合理(lǐ)的。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉(lā)?请来两(liǎng)大营销高手,这波造势还是翻车了

  何小鹏应该(gāi)也意识(shí)到了(le)问题(tí)。去年(nián)10月(yuè),小鹏开(kāi)始内(nèi)部组织(zhī)结构调(diào)整。今年1月,引入前(qián)长城汽车总裁,“铁娘子”王(wáng)凤英和原吉利汽车高管易(yì)寒。其中王凤英(yīng)担任(rèn)总裁,主要负责小鹏汽(qì)车的(de)产品规划(huà)、产品(pǐn)矩阵和销(xiāo)售体系;易寒担任营销(xiāo)副总,负责(zé)市场营销和(hé)公关传播工作(zuò)。

  这两位都是善于营销(xiāo)的高手(shǒu)。两位(wèi)营销高(gāo)手(shǒu)加入后,小鹏的营销风(fēng)格的确(què)有了(le)惊(jīng)人的(de)变化。但仅靠营销,能否让小鹏(péng),真正走(zǒu)出如今的困境吗?

  新官上任(rèn)三(sān)把火,王凤(fèng)英(yīng)加入小(xiǎo)鹏后(hòu),第一把(bǎ)火就是立下一个大Flag:“三(sān)年小(xiǎo)鹏(péng)销量达百万级别(bié),五(wǔ)年小鹏(péng)市值达千亿(yì)美元”。

  但小鹏(péng)今年(nián)第一季度的成(chéng)绩(jì)单,却给了王凤(fèng)英很(hěn)大的压力。

  2023年(nián)以(yǐ)来(lái),小鹏汽车的销量不(bù)断下滑。今年1月,小鹏汽车共交付新车(chē)5218辆,环比下跌近60%;2月,在国内(nèi)新能源汽车(chē)市场开始回暖,众多新势力交付同比增长的情况下,小鹏却依旧销量(liàng)不(bù)佳,仅交付新车6010辆,同(tóng)比下滑3.45%。3月虽然交付了7002辆(liàng)新车,但同比却(què)下降了54.57%。整个第一季度累计交付18230辆,仅(jǐn)完成了全(quán)年销(xiāo)售(shòu)目标的不(bù)到10%。

  王凤英(yīng)要想实现她定下的(de)目标(biāo),就意味着,在(zài)接下(xià)来的(de)9个月时间,小鹏要完成18.1万辆的(de)销售目标,平均每个(gè)月(yuè)必须(xū)要卖出2万辆(liàng),也就是要让3月(yuè)的销售额,翻三倍。

  新(xīn)势e的1次方等于什么,e的1次方等于什么函数力(lì)“洗牌”一说,频频被行业内外提及。多位车企高管和创始人(rén)也都预测过(guò)未来行业洗牌的惨(cǎn)烈局面。何小鹏自己也认为:不管(guǎn)是10万辆一年,还是50万(wàn)辆、70万辆(liàng)一年的汽车公司在5~15年(nián)之间(jiān)都存活(huó)不了。在中国能够存活的(de)最低都会达到每年300万辆的规模。

  每年(nián)300万(wàn)辆,不仅是小鹏,也是(shì)目前国(guó)内(nèi)所有新势力都遥不可(kě)及的(de)数(shù)字。

  今年开年以(yǐ)来(lái),随着特斯(sī)拉率先点燃了价(jià)格战的硝烟,各大(dà)新势力品牌被迫卷入其(qí)中,而以东风汽车为代表的油车又将价格战推向一个高潮(cháo)。威(wēi)马汽车、自(zì)游(yóu)家、爱(ài)驰汽(qì)车(chē)等(děng)新势(shì)力品牌甚至(zhì)在价格(gé)战之前,就已经(jīng)相继倒在洗牌中。

  在竞争更(gèng)加激烈的新(xīn)能源汽(qì)车市场中,背负着(zhe)巨额(é)亏损(sǔn)造(zào)车(chē)的新势(shì)力们,谁也无法(fǎ)保证,自己(jǐ)不会成(chéng)为下一个被(bèi)洗牌出(chū)局(jú)的车企。

  如今销量还(hái)在持(chí)续掉(diào)队的(de)小鹏,又能否活过洗牌?

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