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  如果你家有(yǒu)天津市教育局的电话是多少,天津市教育局的电话是多少号码小朋友,那(nà)么(me)很(hěn)可能买(mǎ天津市教育局的电话是多少,天津市教育局的电话是多少号码i)过或吃(chī)过(guò)奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙俪在电视广告里一遍又一(yī)遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可(kě)蓝多也成为近几(jǐ)年消费领域(yù)杀(shā)出来(lái)的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨(jù)头中,以一己之力在即食奶酪这一(yī)细分(fēn)品类杀(shā)出了一条(tiáo)血(xuè)路。

  然而,爆火(huǒ)几(jǐ)年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多(duō)业绩(jì)可(kě)谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万(wàn)

  4月25日,妙可(kě)蓝(lán)多发布(bù)2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿(yì)元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东(dōng)的净(jìng)利润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净利润(rùn)仅(jǐn)586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过(guò)财报拆解(jiě),我们(men)发现,妙可蓝多其实(shí)从(cóng)去年第(dì)二季(jì)度(dù)已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多营收(shōu)增速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣(kòu)非净利润(rùn)增速从(cóng)一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营收增速(sù)进一(yī)步(bù)下滑(huá)至21%,扣非净利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝(lán)多解释(shì)了原因:受疫情(qíng)影响,一是(shì)公司高毛利零售产(chǎn)品增速(sù)有所放缓(huǎn),二是原辅(fǔ)材料价格上涨(zhǎng),从而导(dǎo)致整(zhěng)体毛利率有所下(xià)降。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也承(chéng)认,随(suí)着(zhe)海外奶酪品牌大(dà)举(jǔ)进军中国、国内大型乳制品企业(yè)纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一(yī)言以(yǐ)蔽之,就是市(shì)场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还(hái)有(yǒu)传统海外大(dà)牌百吉(jí)福,另外众多新创业(yè)品(pǐn)牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东(dōng)方(fāng)证(zhèng)券(quàn)此前的(de)研(yán)报,妙可蓝多的克(kè)单价是(shì)比(bǐ)较高的,常规产品克(kè)单价为(wèi)0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的产品克(kè)单价达到0.25元,远超市场平(píng)均(jūn)水平。

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  奶(nǎi)酪产(chǎn)品并不是高科技产品,本身技术门(mén)槛不(bù)高,企业也(yě)很难构建技术(shù)壁垒(lěi)。这(zhè)一点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品还不太(tài)一样,他们(men)有自(zì)己独家的(de)配方(fāng),即使竞争对(duì)手(shǒu)模仿,也很难做出口感一致(zhì)的(de)产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝多(duō)的故事要从其创始人柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边(biān)人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到国企(qǐ)上(shàng)班。闲不(bù)住的柴琇(xiù)遂下海经商。从代理休闲食品开始,她(tā)赚(zhuàn)到了(le)第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省(shěng)最(zuì)大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出(chū)国考察机会(huì),柴琇注意到奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)个细分市场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年(nián)她收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳华(huá)联矿业(yè)A股上市。此时的(de)广泽乳业(yè),仍是个名不(bù)见经传的(de)小乳企。广泽股份2017年(nián)财报显示,当年广(guǎng)泽乳(rǔ)业营收8.13亿(yì),净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品(pǐn)在(zài)国内(nèi)消费者中认(rèn)知依然严重(zhòng)不足(zú),销量迟(chí)迟打不开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录(lù)央视、分众(zhòng)传媒等渠道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合重(zhòng)复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成(chéng)功出圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成(chéng)功的(de)植入了(le)消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营(yíng)业收入(rù)17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同(tóng)比(bǐ)增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司(sī)广泽乳(rǔ)业正式(shì)更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的(de)妙可蓝多很快(kuài)被巨头(tóu)“盯上了”。蒙(méng)牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的(de)选择(zé)题。

  一个可参考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的(de)“莫斯(sī)利安(ān)”也是凭借“长(zhǎng)寿村(cūn)的神奇秘密”开(kāi)辟(pì)出了“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做(zuò)到60亿销售额,成为(wèi)常温酸奶超级单(dān)品。但在伊利、蒙牛等(děng)巨头的围攻之下(xià),莫斯利(lì)安最终败给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一半的市(shì)场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯(sī)利安市场(chǎng)份额只剩下个位(wèi)数。一个(gè)超级单品,就这(zhè)样被巨头(tóu)们“围剿(jiǎo)”的(de)渣都(dōu)不剩。

  以广泽(zé)的(de)实力,在(zài)两大巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不(bù)会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在(zài)给员工的(de)信中表示,这(zhè)对妙可蓝多是(shì)“巨(jù)大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿(yì)元。定增完成(chéng)后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股比例(lì)上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对外界这样的质疑(yí):你不(bù)是控股股东了,在这(zhè)个企(qǐ)业你还有话语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为此(cǐ)她曾(céng)几(jǐ)次面(miàn)对媒体(tǐ)采访时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持(chí)股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉(jí)林(lín)省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二(èr)级市(shì)场投资(zī)者为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领域的大牛股。

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  蒙(méng)牛(niú)的进(jìn)入,让(ràng)妙(miào)可蓝多有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之(zhī)下(xià),妙(miào)可(kě)蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年(nián)暴增4.6倍。

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  与此同时(shí),业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年(nián),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈,以一己之力,带火了一个新的(de)赛道。

  从毛利率指标来说,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的(de)38%,可见公司的(de)产(chǎn)品定(dìng)价(jià)还(hái)是“蛮高(gāo)的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的(de)代价就是(shì)收入(rù)上去了,但是利润还是很低。

  以净(jìng)利率(lǜ)指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失(shī)速

  4

  第一(yī)战(zhàn)“汪(wāng)汪(wāng)队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝(lán)多(duō)的包装上,印着现在小朋友(yǒu)很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的(de)动(dòng)画(huà)片卡通形象(xiàng),而且在(zài)内部独立包(bāo)装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还有趣(qù)味知识,小朋(péng)友可以(yǐ)和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝(lán)多(duō)“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会了这(zhè)招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊(yī)利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这(zhè)么下去,动(dòng)画(huà)片(piàn)都(dōu)不(bù)够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越来越白热化了(le)。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢把(bǎ)守中国奶(nǎi)酪行(xíng)业(yè)第(dì)一品牌(pái)。但是,所(suǒ)有人(rén)都知道(dào),妙可蓝多的护城河很低(dī)。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结合(hé)上面的(de)营收、扣(kòu)非净利润下滑等(děng)数据综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不(bù)妙”了(le)!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴琇提出(chū)了所谓(wèi)三大战役:奶酪(lào)棒(bàng)之(zhī)战、第二增长(zhǎng)曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增(zēng)长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是(shì)第一(yī)战。

  第二(èr)战役(yì)就是——把奶酪端上中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝(lán)多力推(tuī)奶酪(lào)片,倡导(dǎo)“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求早餐场(chǎng)景(jǐng)的突破(pò)。后面的所谓第三(sān)条增长曲(qū)线,就是比如奶酪零食(shí)化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供(gōng)应链等(děng)。

  目(mù)前(qián),上市(shì)公司(sī)妙可蓝(lán)多的法人代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然不是控(kòng)股股东(dōng),但还是第二大股东。

  虽(suī)然妙可(kě)蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)这(zhè)一战,但是后面的所(suǒ)谓第(dì)二、第三曲线(xiàn),既需要消费者教育,又需(xū)要(yào)持(chí)续不断的投入(rù)。持(chí)续投入,又要烧(shāo)钱(qián)。持续烧钱(qián)就没有利润(rùn),而且烧钱(qián)本(běn)身风(fēng)险(xiǎn)也大。

  真(zhēn)实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役(yì)从来(lái)都不(bù)轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛(niú)这棵大(dà)树,但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶酪(lào)产品也(yě)在(zài)全力冲击市场。而众多友商又(yòu)步(bù)步(bù)紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守(shǒu)住老大的(de)位置(zhì)多久?

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