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中国人在德国受歧视吗,德国人很排斥中国人吗

中国人在德国受歧视吗,德国人很排斥中国人吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋(péng)友,那(nà)么很可能买过或吃过奶(nǎi)酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随着演(yǎn)员孙(sūn)俪在电视(shì)广告里(lǐ)一(yī)遍(biàn)又一遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年(nián)消费(fèi)领域(yù)杀出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光(guāng)明(míng)等乳业巨(jù)头(tóu)中,以一己之力在即食(shí)奶酪这一细分(fēn)品(pǐn)类(lèi)杀出了一条(tiáo)血(xuè)路(lù)。

  然而,爆火(huǒ)几(jǐ)年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业(yè)绩可(kě)谓“暴雷”,其(qí)中(zhōng)营收下滑20%,扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿市(shì)值(zhí),如今(jīn)仅(jǐn)剩135亿市(shì)值(zhí);粗略计算(suàn)一下,市(shì)值蒸发了300亿(yì),蒸发(fā)了近(jìn)7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究(jiū)竟怎(zěn)么了?

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  营(yíng)收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年(nián)一(yī)季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市(shì)公司(sī)股东的(de)净利润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品(pǐn)产(chǎn)业分析师朱丹(dān)蓬(péng)对深蓝财经(jīng)表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过(guò)财报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝(lán)多其实从去年(nián)第二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙(miào)可蓝多(duō)营收增速从一季(jì)度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛(máo)利零售产品(pǐn)增速有(yǒu)所(suǒ)放缓,二是原辅(fǔ)材(cái)料价(jià)格上涨,从而导致整体毛利率(lǜ)有所下降。同时,妙(miào)可蓝多自己也承认(rèn),随着海外(wài)奶酪品(pǐn)牌大举进军(jūn)中国(guó)、国内(nèi)大型乳制品企(qǐ)业纷(fēn)纷关中国人在德国受歧视吗,德国人很排斥中国人吗(guān)注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前(qián)国内奶酪市(shì)场,除了传统乳业(yè)大厂(chǎng)伊利(lì)、君乐(lè)宝、光明等,还有(yǒu)传(chuán)统海外(wài)大牌百吉(jí)福,另外众多新(xīn)创(chuàng)业(yè)品牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比如奶酪(lào)博士(shì)、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家(jiā)等。

  据东方证(zhèng)券(quàn)此前的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常(cháng)规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但是金装的产(chǎn)品克(kè)单价达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超市场平(píng)均水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不是(shì)高(gāo)科技产品,本身(shēn)技术门槛不高,企业(yè)也(yě)很难构建技(jì)术壁(bì)垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口可(kě)乐(lè)”等产品(pǐn)还不太一样,他们有自己(jǐ)独家(jiā)的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的(de)产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造(zào)奶(nǎi)酪神(shén)话的女人

  妙可蓝多的故事(shì)要从其创始人柴(chái)琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边人。大(dà)学毕业后(hòu),柴琇(xiù)被分配到(dào)国企上班(bān)。闲不住的柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商。从代理休闲食(shí)品开(kāi)始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛(niú)奶(nǎi)成为吉(jí)林省最大的(de)乳企(qǐ)。

  2007年,一次(cì)偶(ǒu)然(rán)的出(chū)国考(kǎo)察机会,柴(chái)琇注意(yì)到奶酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(天(tiān)津(jīn))食品(pǐn)公司,全力进军(jūn)奶酪(lào)这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿(kuàng)业(yè)A股上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍是(shì)个名不见经传的小(xiǎo)乳企(qǐ)。广泽股份2017年财报显示,当(dāng)年(nián)广(guǎng)泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收(shōu)2.25亿(yì),净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内(nèi)消费(fèi)者(zhě)中认知依然严重(zhòng)不足,销(xiāo)量迟(chí)迟打不开(kāi)。

  经(jīng)过(guò)一番决(jué)定后(hòu),柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登(dēng)录央视、分众传媒等(děng)渠(qú)道。《两只老虎(hǔ)》的魔(mó)性背景(jǐng),配合重(zhòng)复的(de)宣讲,妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈。短短(duǎn)几(jǐ)年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入(rù)了消(xiāo)费者脑海,尤其(qí)是小(xiǎo)朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接(jiē)受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝(lán)多(duō)很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招(zhāo)安(ān)”,还(hái)是(shì)独自打拼?这是摆在(zài)柴(chái)琇面前的选择题(tí)。

  一个可参考的案例(lì)就是(shì)莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘(mì)密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做到中国人在德国受歧视吗,德国人很排斥中国人吗60亿销售额,成为(wèi)常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最(zuì)终败给(gěi)了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据常(cháng)温酸奶一半(bàn)的(de)市场份额,年(nián)销售额200多亿。莫(mò)斯利安市(shì)场份额只剩(shèng)下个位数(shù)。一个超(chāo)级单品,就(jiù)这样被(bèi)巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利(lì)安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接(jiē)受招安。

  2020年(nián)1月,蒙(méng)牛作为战略投资方,以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信(xìn)中表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨(jù)大的利(lì)好”。

  随后,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)向蒙牛(niú)定增募(mù)资30亿(yì)元。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出(chū)了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常(cháng)面(miàn)对(duì)外界这样的质(zhì)疑:你不是(shì)控(kòng)股(gǔ)股东了,在这(zhè)个企业(yè)你还有话语权吗?你会不会觉(jué)得难过?为此她曾(céng)几(jǐ)次面对媒体(tǐ)采访时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部分(fēn)股(gǔ)票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司(sī)吉(jí)林(lín)省(shěng)东秀商贸有限(xiàn)公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级(jí)市(shì)场投(tóu)资者为之疯(fēng)狂。2019年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领(lǐng)域的(de)大牛股(gǔ)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有(yǒu)了更(gèng)多资本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告(gào)导向之下,妙可(kě)蓝多的(de)销售费用暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿(yì)元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈,以一己之力,带(dài)火了一个新(xīn)的赛(sài)道。

  从(cóng)毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一(yī)路(lù)提升至(zhì)2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入(rù)上去了(le),但是利润(rùn)还是(shì)很低。

  以净(jìng)利率指(zhǐ)标来看,2021年公司净(jìng)利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利(lì)率(lǜ)水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包(bāo)装上(shàng),印(yìn)着(zhe)现在(zài)小(xiǎo)朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通(tōng)形(xíng)象,而且在(zài)内部独立包装上(shàng),也印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每一(yī)个(gè)奶酪棒上(shàng)面,还有趣(qù)味知识,小(xiǎ中国人在德国受歧视吗,德国人很排斥中国人吗o)朋友可以(yǐ)和大人互(hù)动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队(duì)”的确(què)为妙可(kě)蓝多(duō)“立了大(dà)功”!

  但是,友商都学会了这招(zhāo)儿(ér)。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再(zài)这么下去,动(dòng)画片都不够了(le)。

  在产品方面,光明推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇(qí)奶酪棒,主打高(gāo)钙(gài);妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等(děng)等,反正竞(jìng)争是(shì)越(yuè)来(lái)越(yuè)白热化了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年(nián)第一季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行业第(dì)一品牌。但(dàn)是(shì),所有人(rén)都知道,妙可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年(nián)同期(qī)为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(tiān)(去年同期(qī)为58天)。

  结合上面(miàn)的(de)营收、扣非净利润下滑等数据综合(hé)来看,妙(miào)可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该(gāi)如(rú)何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴(chái)琇提出了(le)所(suǒ)谓(wèi)三大战役(yì):奶酪棒之战、第二增(zēng)长曲线(xiàn)之(zhī)战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所(suǒ)以(yǐ),儿童奶酪(lào)棒(bàng)只是第一战。

  第二(èr)战役就是——把(bǎ)奶(nǎi)酪端上(shàng)中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导(dǎo)“营养(yǎng)早(zǎo)餐加(jiā)一片(piàn)”,谋求早餐场景的突破。后面(miàn)的所谓第三条增(zēng)长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市(shì)公司妙可蓝多的法(fǎ)人代表和总经理,依然是柴琇。虽(suī)然不是控股(gǔ)股东(dōng),但还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打响了(le)儿(ér)童奶酪棒这一战,但是后面(miàn)的所(suǒ)谓第(dì)二、第(dì)三曲(qū)线,既需(xū)要消费者教育,又需要持续不断(duàn)的投(tóu)入(rù)。持续投入,又要烧钱。持续(xù)烧钱就没有利润,而且(qiě)烧钱(qián)本(běn)身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞争就是这样(yàng),一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战役从(cóng)来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但(dàn)是蒙牛(niú)持(chí)股比例仅35%,蒙牛(niú)会(huì)不会全(quán)力投入(rù)?还(hái)是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也在全力冲击市场(chǎng)。而众多(duō)友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能(néng)守住老大的位置多久?

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