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学生党如何自W,如何自我安抚

学生党如何自W,如何自我安抚 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在的房地产(chǎn)很难再出(chū)现(xiàn)像过去十(shí)年的系(xì)统(tǒng)性行情。”思(sī)睿集(jí)团(tuán)合(hé)伙(huǒ)人、首席(xí)经(jīng)济学(xué)家洪灏向《红周(zhōu)刊》表示,房地产行业分化的愈加明显,让机构和(hé)投资(zī)者的关注(zhù)度从板块向单(dān)个(gè)标的转移(yí)。上海利檀(tán)投资董事长陈(chén)昊(hào)扬向《红周刊》指出,从行(xíng)业来看,无论是业绩(jì),还是估值,房地产都已(yǐ)经双(shuāng)杀到了最底(dǐ)部(bù),而且是(shì)反复地(dì)杀到了底部(bù),再往下的空间(jiān)已经(jīng)不大了。

  三道红(hóng)线等指标

  成挖掘(jué)个股(gǔ)阿尔(ěr)法重要参(cān)考(kǎo)

  那么如(rú)何寻找房地产个(gè)股的(de)阿(ā)尔(ěr)法(fǎ)呢?

  洪灏提醒,在房地产赛道中进行(xíng)选择,需要非常小心(xīn),避免选(xuǎn)了半天,标的公司出现爆雷(léi)的(de)情(qíng)况。除此之外,洪(hóng)灏(hào)指出,需要满(mǎn)足以下三个(gè)基准:有(yǒu)大的国资背景的、杠(gāng)杆率较(jiào)低的、此前没(méi)有踩过红线的。

  他还表示,如果关注(zhù)一下今年房(fáng)地(dì)产的开发资金(jīn)来源,可(kě)以(yǐ)发(fā)现(xiàn),其(qí)实银(yín)行(xíng)的信贷倾向是不太愿意给房企贷款的,房企的主要资金来(lái)源来自新盘的(de)销(xiāo)售。但今年新房(fáng)的销售情况相较(jiào)一般。再关注一下,哪些房企(qǐ)能从银行(xíng)拿(ná)到钱,其实主要还是那些有国(guó)企背(bèi)景的房企,民(mín)营房企相对比较困难,所以整个行业出现了一个很明显的(de)分化(huà),无论是在销售,还是(shì)融资等各个方(fāng)面都非常明显。现在有国资背景的房企在(zài)资本市场表现相对较好,但没有国资背景的民营房企股价大多(duō)表现很(hěn)一般。

  陈昊扬则向《红周刊》表(biǎo)示,在房地产行业内,我(wǒ)们(men)的逻辑是,“寻找最后(hòu)的赢家”。而具体到如何(hé)挖(wā)掘(jué),我们(men)会(huì)特(tè)别重视(shì)企业的成本优势,更具体一点,就是它的净借贷水平(píng)(净(jìng)负债率)是不(bù)是行业内的最(zuì)低水(shuǐ)平;利润率是不(bù)是行业内最高的;融资(zī)成(chéng)本是否是行业内(nèi)最低的;建(jiàn)安成本是否也(yě)是业内最低的;这些都是我们看重的一(yī)家房企的综合成本。

  需(xū)要注意的是,能够同时满足上述条件的房企(qǐ)并(bìng)不多(duō)。即(jí)便是在(zài)国央(y学生党如何自W,如何自我安抚āng)企中,仍有部分房企出(chū)现了“三道红线”的“踩线”情况(kuàng),且有逐渐(jiàn)恶化的趋势。以A股为例,《红周刊》根据Wind数据整理发(fā)现,截至(zhì)2022年末,天房发(fā)展(zhǎn)、陆家(j学生党如何自W,如何自我安抚iā)嘴、格力(lì)地产(chǎn)、西藏城投(tóu)、中交地产、中(zhōng)国武夷等国央企(qǐ)“三道(dào)红线”全踩。

  除此之外(wài),城(chéng)建发展、京投(tóu)发展(zhǎn)、光(guāng)明地产(chǎn)、云南城投(tóu)、首开股份(fèn)、珠江股份、城(chéng)投(tóu)控股(gǔ)等国央企房企也踩了“三道(dào)红线(xiàn)”中的(de)两条(tiáo)。

  2022年激进扩(kuò)张(zhāng)房企

  需警惕其重蹈覆辙

  不难看出,即便是有着较稳健(jiàn)特色的国(guó)央企房企,其财务指(zhǐ)标(biāo)称得(dé)上完全健康的仍是少(shǎo)数。而更加值得注意的(de)是(shì),在2022年,不(bù)少国企,甚(shèn)至(zhì)地方国(guó)企开(kāi)始大举扩(kuò)张。而这无疑又进(jìn)一(yī)步(bù)考(kǎo)验(yàn)着国央企的资(zī)金链情况。

  对(duì)房企而(ér)言,扩(kuò)张速(sù)度的张弛有度尤为(wèi)重要,节(jié)奏把握准(zhǔn)确,有助于房企(qǐ)储备优质“弹(dàn)药(yào)”;但过于乐观的预(yù)判未来市场(chǎng),以及过于激(jī)进的扩张拿地节奏也有可能让房企重蹈此前的高(gāo)杠(gāng)杆覆辙(zhé)。

  陈昊扬以其(qí)配置的一家房企进行举例,它从2018年开始到2021年,连续(xù)4年的净借(jiè)贷比例都维持在33%左右,完全没(méi)有(yǒu)增加杠杆比(bǐ)例。而(ér)到2022年,这家房企(qǐ)明显(xiǎn)感觉到机会来(lái)了(le),其开始在(zài)一(yī)线城(chéng)市进行大举拿(ná)地,净负(fù)债率也由此前的33%左右(yòu)水(shuǐ)准提高到45%左右,涨了接近三分之一。与此同(tóng)时,该房企新购入地块(kuài)也实现(xiàn)了快速的(de)开盘利用率,预计今年会有更多的楼盘入市(shì)。像这类企业就符合“最后(hòu)的赢家”的(de)特点。一(yī)方(fāng)面,在于它本身储备了(le)很多弹药(yào),去年拿地超1000亿元(yuán),且其中(zhōng)一半(bàn)在一线城市,另(lìng)外一半(bàn)也主(zhǔ)要集中在强二(èr)线(xiàn)和二线城市;另一方面,它的(de)扩张是有(yǒu)节制地扩张。

  陈昊扬同样(yàng)提醒道,与之相反(fǎn),有(yǒu)些房企的扩(kuò)张速度让人感觉(jué)又回(huí)到了2016年(nián)、2017年,或(huò)者说看(kàn)到了2016年~2020年期间(jiān)扩(kuò)张(zhāng)的民营(yíng)企(qǐ)业的影(yǐng)子(zi)。虽然说(shuō),见到机会时(shí)要出手,但出(chū)手(shǒu)的章法仍要小心,如果负债率(lǜ)扩(kuò)张得太快,但未来的两(liǎng)年市场没有想象得那么好,可能会重蹈覆(fù)辙(zhé)。

  那么(me)如何(hé)来衡量一家房企的扩张速度是否激进?陈昊(hào)扬向《红周(zhōu)刊》表示,主要还是(shì)看房企的净负债(zhài)率水平,在(zài)我看来,这个比(bǐ)例(lì)如(rú)果超(chāo)过60%,就(jiù)是扩(kuò)张得过于快速了(le)。

  不难看出,这一标准(zhǔn)要比“三道红线”对(duì)房企(qǐ)的(de)净负债率要(yào)求不得高于100%要更加严格。陈(chén)昊扬解释(shì),当(dāng)前房(fáng)地产行业的复苏速度并没有那么快,所以(yǐ)要规避公司净负债率提(tí)高到一(yī)个比较危(wēi)险的水平。

  《红周刊》对在2022年拿地较积极的房企梳(shū)理发现,中交地产、中(zhōng)国金茂、华发股份、越秀地产、绿城中国(guó)、保利发展(zhǎn)等房(fáng)企2022年净负(fù)债率都在60%之(zhī)上。其中,中交地产净(jìng)负债率持续居高不下,在2020年至(zhì)2022年期间,依次为317.70%、284.61%、280.23%。

  与之形成鲜明对比的是,华润置地、中国海(hǎi)外发展、万科A、滨江集团(tuán)、招(zhāo)商(shāng)蛇口、龙湖集(jí)团等房企(qǐ)在践(jiàn)行较积极(jí)的拿地策略的同(tóng)时,也(yě)较好地控制了公司的扩张(zhāng)速度与净负债率水平(见(jiàn)附(fù)表(biǎo))。

  寻找“最后的赢家”是房地(dì)产α机会(huì)之(zhī)一,三道红线等指标成重要参考

  滨(bīn)江集团等个别民营(yíng)房企

  或具备(bèi)“最后赢家”的(de)黑(hēi)马特质

  陈昊扬指出,实际上,他们是以同一筛选标准来(lái)看(kàn)国央企与民营(yíng)房企,但在各维度的实(shí)际表现上,国(guó)央企确(què)实会更胜(shèng)一筹。如国央企的融(róng)资成(chéng)本更低,融资渠道也更顺(shùn)畅(chàng),能够做到(dào)想融就融,这(zhè)样,国央企自然而然就具有(yǒu)天然优势。

  虽然对比民(mín)营房企,机构更加看(kàn)好国央(yāng)企,但这(zhè)也并不(bù)意味着,民营企业中就没(méi)有“黑马”的(de)存在。

  据《红周刊》梳理(lǐ)发现,仍有少数民营房企同样受到机构的青睐。比如,根据2023年一季报,滨江集团(tuán)的十大流通股东(dōng)中新(xīn)进了(le)“中国工商银行股份有限公(gōng)司-景(jǐng)顺长(zhǎng)城中国回报灵活(huó)配置混合型证券投资基(jī)金(jīn)”“全国社保基(jī)金(jīn)一一(yī)六组合”等。

  除此之(zhī)外(wài),自(zì)2021年开(kāi)始(shǐ),百亿私募珠海阿巴马资(zī)产管理有限公司就长期持(chí)有滨江集团。根据一季报(bào),该资产公(gōng)司的几只产品(pǐn)合(hé)计持有滨江集团9543万股,约占流通A股(gǔ)的3.56%。

  滨(bīn)江集团的受青睐,和其自身的基(jī)本(běn)面(miàn)表(biǎo)现(xiàn)存在一定关系。2020年以来的近三年时间,房地产(chǎn)市场整体在(zài)走“下坡路”,但作为杭州本土房企的滨江集团仍(réng)是(shì)表(biǎo)现出(chū)较强(qiáng)的韧(rèn)劲,2020年以来(lái),滨江集团在(zài)业绩表(biǎo)现、销(xiāo)售规模、新增土储(chǔ)、股(gǔ)价表现等(děng)多(duō)维度都表现了较强(qiáng)的增(zēng)长势头(tóu)。

  业绩(jì)方(fāng)面,2020年(nián)~2022年(nián)期间,滨(bīn)江(jiāng)集团扣(kòu)非归母净(jìng)利润依次为21.27亿元(yuán)、29.87亿元、37.22亿元;依次(cì)实(shí)现同比(bǐ)增长32.74%、40.40%、24.60%。而根据近期发布(bù)的2023年一季报,今年(nián)一季度,滨江集团更(gèng)是(shì)实现(xiàn)了(le)扣非归母(mǔ)净利润5.41亿(yì)元,同比增长134.07%。

  在房地产“青铜时代”仍能保持自身业绩(jì)的持续增长,和滨(bīn)江集(jí)团扎根(gēn)杭(háng)州的战略布局关系密切。根据2022年年报,滨江集(jí)团有(yǒu)近七成营收来自杭(háng)州地(dì)区(qū),而在2021年,杭(háng)州地区的营收(shōu)比重只占到近(jìn)六成。近三年持续稳居杭州房企销售排名第一。

  与此同(tóng)时,滨(bīn)江集团在杭州的土储补充同样较为积极(jí),根据诸(zhū)葛找(zhǎo)房、住在杭州网数据(jù)显示,2020年、2021年、2022年(nián)在杭拿(ná)地金(jīn)额依次为404.6亿(yì)元、237.1亿元、479.4亿元,同样持(chí)续稳居(jū)杭(háng)州的本土第一。

  而滨江集团在杭(háng)州的(de)较突出(chū)表现,也(yě)让滨江集团的房企排名迅速提升。到2023年,滨江(jiāng)集团的(de)房企排名(míng)已冲进前十,根据中(zhōng)指(zhǐ)数(shù)据,2023年前(qián)4月,滨江集(jí)团实(shí)现销(xiāo)售额607.3亿(yì)元,位(wèi)列房企第九位。

  值得(dé)注(zhù)意的是,2020年(nián)至今,滨江集团股价翻了超一倍以上(shàng),而近(jìn)期,滨江集团(tuán)更是迎来(lái)多家机构(gòu)的(de)集中调研。滨(bīn)江集团(tuán)发布公告表示,公司于5月10日(rì)接受(shòu)了信达证券、金鹰基金、建信(xìn)养老(lǎo)、新华养(yǎng)老等(děng)18家机构调研。

  产业链布局(jú)重点(diǎn)移至存量赛道

  机构在下游家纺、家居、物业觅(mì)α

  实际上房地产(chǎn)开(kāi)发只是房地产产业链(liàn)上的中游(yóu)环节,其上游主(zhǔ)要为钢铁、水(shuǐ)泥、建(jiàn)材、玻(bō)纤等材料供应(yīng)商,而下游应用行业主要包括中介服务、家用电器、物业(yè)管理、家(jiā)居用品。综合《红周(zhōu)刊》的采访,房地产开发环节与上游材料端息(xī)息相关(guān),新盘开工不足导(dǎo)致上游不被看好,机构寻觅个股阿尔(ěr)法(fǎ)的思路渐(jiàn)渐移至(zhì)下游。“中(zhōng)国房(fáng)地产行业在进入存量房时代,所以对地产(chǎn)产(chǎn)业链,尤其是偏消费属性的家装家居领域,我们相(xiāng)对(duì)看好,因为居民保有的(de)住(zhù)房规模越来越(yuè)大,随着(zhe)时间的增加,内(nèi)装更新(xīn)的需求也会(huì)越(yuè)来越多。美国过去的数据(jù)充分说明了这一(yī)点,在新房销售见顶之后,家具(jù)消(xiāo)费的(de)增长却一直都很(hěn)好。对于地(dì)产产业链(liàn),我(wǒ)们相对看好(hǎo)和内(nèi)装相关的行业,例如消(xiāo)费建(jiàn)材(cái)、家居装饰等(děng)。”万(wàn)家基(jī)金(jīn)人士(shì)表示。

  而根据《红周刊(kān)》对(duì)下(xià)游细分中相关赛道龙头年内表现(xiàn)的统计,目前(qián)暂居前两位的(de)都是来自家纺赛道的公司,它们分别是富安娜和水星家纺,特(tè)别(bié)是前者在(zài)月线连(lián)收七(qī)根阳线(xiàn)的基(jī)础上,年内迄(qì)今(jīn)涨幅已(yǐ)经(jīng)逼近30%。

  以前者(zhě)为(wèi)例,富安娜主要从事纺织家居、睡(shuì)眠家居、生活类(lèi)产品(pǐn)的研发、设计、生产及销(xiāo)售,旗下拥有原创“富安(ān)娜”“VERSAI 维莎”“馨而乐(lè)”和“酷奇智(zhì)”自有品牌。第一季度报告显示,报告期内,富安娜(nà)实(shí)现营业(yè)收入约6.2亿元,同比(bǐ)减少(shǎo)7.57%;不过实现(xiàn)归属于上市公司股东的净利润约1.11亿元,同比增长5.28%。

  而从上市公司一季报的十大(dà)流通股股(gǔ)东来看,能够发现(xiàn)该股早已成为(wèi)基金重仓股(gǔ)的(de)天下,彼(bǐ)时包括(kuò)公募的(de)中欧价值发现、中欧潜力价值(zhí)、工银瑞(ruì)信灵动价(jià)值、宝(bǎo)盈(yíng)新价(jià)值和私募的(de)明河2016,都在其中出现,占(zhàn)据(jù)了半(bàn)壁江山(shān)。需要强调的是(shì),中欧的两只基金都是价(jià)值(zhí)派基金经理曹名(míng)长在(zài)管的产品,首季其同时重仓的(de)房地产产业(yè)链股票还(hái)有(yǒu)金地(dì)集团和大亚圣象。

  对比而(ér)言,前几年(nián)曾(céng)经风光一(yī)时的(de)家居板块也因疫(yì)情(qíng)、消(xiāo)费复苏进程缓慢(màn)等多因素(sù)一度沉寂,不过(guò)好在(zài)困境反转学生党如何自W,如何自我安抚露出曙光(guāng),家居板(bǎn)块中年(nián)内表现最(zuì)好的是志(zhì)邦家(jiā)居(jū)。同(tóng)一(yī)时间段,该股(gǔ)年(nián)内上(shàng)涨已经超过23%,从业(yè)绩来看(kàn),无论是营收还是归母净利润,公司都(dōu)实现了同比(bǐ)双升(shēng)。

  从公司的(de)十(shí)大流(liú)通股股东来看,《红周(zhōu)刊》发现广发(fā)基(jī)金经理罗洋慧眼独(dú)具,一季(jì)报中他管理(lǐ)的广(guǎng)发策略优选和广发安宏(hóng)回报(bào)均增加(jiā)了(le)持股,而这两只产品也成(chéng)为志邦家居(jū)十(shí)大流通股股东(dōng)中仅有的两只(zhǐ)公募。有意(yì)思的是,他似乎(hū)对于定制家居类标的情(qíng)有独(dú)钟(zhōng),在另一家赛道公司金(jīn)牌(pái)橱柜中,他管理的全部(bù)三只产品均登榜十大流通股股东,其也成为他的独门重仓股。

  除(chú)去家居家纺外,下游的物(wù)业股也越来(lái)越被机构所青睐(lài),不(bù)过(guò)这类(lèi)标的大多(duō)在香港上市,如何选(xuǎn)择成为(wèi)难题(tí)。对此,前述上(shàng)海公(gōng)募基(jī)金(jīn)经理举例分析:“物业服务不是一个高毛(máo)利的(de)行业,挣钱很辛(xīn)苦,我选公(gōng)司还是希望(wàng)挣的是市场化应该挣(zhēng)的钱,以我曾经买的绿(lǜ)城服务为例,它在中高端(duān)楼盘(pán)占比(bǐ)是比(bǐ)较(jiào)高的,每年(nián)到期的(de)合同(tóng)里提(tí)价成功率在30%~40%。它能做到滚动的大(dà)部(bù)分项目到期(qī)之后,经(jīng)过(guò)两三轮(lún)合同周期还能做(zuò)到产(chǎn)品提价。”

  “行业(yè)里真正能做(zuò)到产品提价的公司(sī)很少(shǎo),因为物业公司很(hěn)容易一开始是(shì)挣钱(qián)的,后面因(yīn)为保安这(zhè)些(xiē)固(gù)定(dìng)人员成本(běn)的年度增长,不过服(fú)务没有特别好,客户(hù)没(méi)有那么满意,能(néng)做到提价难度是非(fēi)常大(dà)的(de)。但是该公(gōng)司能在(zài)业内做到到期之(zhī)后提(tí)价率比较(jiào)高,这跟它(tā)的定位(wèi)和比较(jiào)好(hǎo)的服务(wù)是(shì)有(yǒu)关(guān)系的。”他进(jìn)一(yī)步强调。

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