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自相矛盾选自哪本书作者是谁，自相矛盾选自哪本书作者是谁时期科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别？是9-13级别的中(zhōng)层(céng)干部(bù)的。关(guān)于(yú)科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)？以及国企(qǐ)的科长相当于什么级别，法院科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的科长相当于什么级(jí)别，医院的科长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么级(jí)别(bié)，大学保卫科科长相当于什么级别等(děng)问题，小编将为(wèi)你整理(lǐ)以下的知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的。

　　公务员科长在公务(wù)员体系当中(zhōng)，一般(bān)对应(yīng)了9-13级(jí)别(bié)的中层(céng)干部。

　　只不(bù)过，在单位性质(zhì)不同的(de)情况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到(dào)的权力，会(huì)存(cún)在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职(zhí)位。

　　在行政机关中(zhōng)，科(kē)长是职位，也是职级，是行政(zhèng)序列中(zhōng)处于最低的(de)职级(jí)。

　　在(zài)县(xiàn)级(jí)政(zhèng)府部门中，科长不是(shì)职位，而是职级，相当于某某(mǒu)局局长，其职级为正科级；在地(dì)（市(shì)）级政府部门(mén)中，科长是中层干部(bù)，即(jí)是职位，也是职级（有些地市级(jí)政(zhèng)府部(bù)门为提升档(dàng)次，将科长称为(wèi)处长(zhǎng)，但其实质还是正科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中(zhōng)，不设(shè)科长，最小的就是副(fù)处长（副处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当于(yú)该单位的中层干部。

国家公(gōng)务员的级别(bié)分为(wèi)十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二至(zhì)三级。

　　3、部(bù)级正职，省级正(zhèng)职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡视(shì)员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至八(bā)级(jí)。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七(qī)至十(shí)级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助理调研(yán)员：八至(zhì)十(shí)一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职(zhí)，主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职，副主(zhǔ)任科(kē)员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹规划(huà)的能力，可以负责好科室内(nèi)的全部(bù)事(shì)务(wù)的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的(de)出勤(qín)状况(kuàng)，进(jìn)行考核结果上的统(tǒng)计。

　　3、对于(yú)科(kē)室有关的文件与规定(dìng)制度，科长(zhǎng)享有(yǒu)制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下，需(xū)要负责行政管理(lǐ)处在一些文件上(shàng)的起草、发送(sòng)等工作。

财务科长工作(zuò)职(zhí)责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编制和审核会计、统计(jì)报(bào)表;

　　2、组织财会(huì)人员做好会计核算(suàn)，正(zhèng)确、及时、完整(zhěng)地记帐(zhàng)、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计(jì)划(huà)，正确(què)合理(lǐ)利(lì)用资金，提高资金使用效率，指导(dǎo)各(gè)车(chē)间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资(zī)金管(guǎn)理，组织业务结(jié)算员按规(guī)定(dìng)程序、手续及时(shí)做好资金(jīn)回笼，准时(shí)进帐(zhàng)，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门做好新产品的报价工作及产(chǎn)品(pǐn)成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本(běn)费用、专项资金(jīn)和流动资金定额，尤(yóu)其做(zuò)好对(duì)销售(shòu)费用、制造费用、管理费用的控制，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分公(gōng)司(sī)的固(gù)定资产(chǎn)、低值(zhí)易耗品、物料用(yòng)品等财产、物资(zī)的(de)使用、保管情况，注意(yì)发(fā)现和处理财产、物资管理中(zhōng)存在的问(wèn)题，确(què)保分公司财产(chǎn)、物资的合理使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视(shì)应收帐款的催收(shōu)工(gōng)作(zuò)，加速资金回笼(lóng);

　　8、负责审(shěn)查各项开支，密切与各部(bù)门(mén)联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期(qī)开(kāi)展财务分析工(gōng)作，考核经营成果，分析经营管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及(jí)公司领(lǐng)导交办(bàn)的(de)其他(tā)临时(shí)性工作(zuò)。

科长(zhǎng)是什(shén)么(me)级别

　　科长(zhǎng)，是(shì)指一般(bān)行使(shǐ)政府给予(yǔ)的(de)职能(néng)，属于(yú)有(yǒu)责任的部(bù)门(mén)担任者，在(zài)中国国家公务员(yuán)体系中处于9-13级(jí)。

　　根(gēn)据单位性质的不同，权利和科室的职能差距(jù)很(hěn)大。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理(lǐ)：一级(jí)；

　　（二）国务院副总理(lǐ)[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级(jí)正职，省级正职(zhí)：三(sān)至四(sì)级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司(sī)级正职(zhí)，厅级正职，巡视(shì)员(yuán)：五(wǔ)至七级；

　　（六(liù)）司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡(xún)视员：六至八级；

　　（七）处级正职，县级(jí)正(zhèng)职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一(yī)级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九(jiǔ)至十二级(jí)；

　　（十）科级副职(zhí)，乡(xiāng)级副职，副主任科(kē)员：九(jiǔ)至(zhì)十三级；

　　（十(shí)一）科(kē)员：九至十四级。

　　科长相当于什(shén)么级(jí)别？是(shì)9-13级(jí)别的中层干部的。关于(yú)科长相当(dāng)于(yú)什么级别？以及国(guó)企的(de)科长相当于什(shén)么级别，法院科长相当于什(shén)么级(jí)别，日本的科长相当于什么(me)级别(bié)，医院的科长相当于什(shén)么级别，大学保卫科科长相当于什么级别等问(wèn)题，小编(biān)将为你整理以下的知识答案(àn)：

科长相当于(yú)什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公务(wù)员科长在(zài)公务(wù)员体系(xì)当中，一般对应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单位性质不同(tóng)的(de)情况(kuàng)下，科(kē)长(zhǎng)所在的科室职能，亦或者是掌握(wò)到的权力，会存在较(jiào)大(dà)区(qū)别。

　　科长既是职(zhí)级，也(yě)是职位。

　　在行政机关中，科长是(shì)职位，也是职级，是(shì)行政序列中处(chù)于最低的职级。

　　在县级(jí)政府(fǔ)部门(mén)中，科长不是职位，而是职级，相当(dāng)于某某局局(jú)长，其(qí)职级为正科级；在地（市(shì)）级政(zhèng)府(fǔ)部(bù)门中，科(kē)长(zhǎng)是中层干部，即是职位，也(yě)是职级（有(yǒu)些地市(shì)级政府部(bù)门为提升档次，将科(kē)长(zhǎng)称为处长，但其实质(zhì)还是正(zhèng)科级）；在省(shěng)（市）级政(zhèng)府(fǔ)部(bù)门中，不设(shè)科长，最小的就是(shì)副处长（副处(chù)级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职位，不(bù)是(shì)职级(jí)，相当于该单位的中(zhōng)层(céng)干部。

国家公务员的级(jí)别分为十五级，职务与级别的对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级(jí)正职：三(sān)至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调(diào)研员(yuán)：七至十(shí)级(jí)。

　　8、处(chù)级副(fù)职，县级副(fù)职(zhí)，助理调(diào)研(yán)员：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正(zhèng)职(zhí)，主(zhǔ)任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级(jí)副职(zhí)，乡级副(fù)职，副主任科员：九(jiǔ)至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十(shí)至(zhì)十五级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备(bèi)统筹规划(huà)的(de)能力，可以负(fù)责好科室(shì)内(nèi)的全部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况(kuàng)，进行考核(hé)结果上(shàng)的统计。

　　3、对于(yú)科室有关的文件(jiàn)与规(guī)定制(zhì)度(dù)，科长(zhǎng)享(xiǎng)有制定、修改的权力。

　　4、作为(wèi)科长(zhǎng)的情况下(xià)，需要负责(zé)行政管理处在一些文件上(shàng)的(de)起草(cǎo)、发(fā)送等工作(zuò)。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核(hé)会计、统计(jì)报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好会(huì)计核算，正确、及(jí)时(shí)、完整地记帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐，及时(shí)提(tí)供(gōng)真实(shí)会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执(zhí)行财务计划，正确合理利用资(zī)金，提高(gāo)资金(jīn)使用效率(lǜ)，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算员按(àn)规(guī)定程序(xù)、手续及时做好资(zī)金回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支需(xū)要的(de)供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品(pǐn)的报(bào)价(jià)工作(zuò)及产(chǎn)品成本定(dìng)额工作;

　　5、制(zhì)定各部(bù)门的生(shēng)产指标、成本费用、专项资(zī)金和流动资金(jīn)定额(é)，尤其做好对销售费用(yòng)、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精打(dǎ)细算(suàn)，确保经济效益(yì);

　　6、督促(cù)、检查分(fēn)公司的(de)固定资产、低值易(yì)耗(hào)品、物(wù)料用品等财产、物资的使用、保(bǎo)管(guǎn)情况，注意发现(xiàn)和处理财(cái)产、物(wù)资管理中存在的问(wèn)题，确保分公司(sī)财产、物资的合理使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应收帐款(kuǎn)的催收工作(zuò)，加速资(zī)金回笼(lóng);

　　8、负(fù)责审查各(gè)项开支(zhī)，密(mì)切与各(gè)部(bù)门联系并掌握成(chéng)本和费用水平

　　9、组织财务(wù)人员，定(dìng)期开展财务分析工(gōng)作，考核(hé)经营成果，分析经营管理中(zhōng)存(cún)在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其(qí)他临(lín)时性工作。