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12是什么意思

12是什么意思 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之(zhī)后,陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

  时代财(cái)经(jīng)从多(duō)位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉,近两(liǎng)个月(yuè)内(nèi),陌陌已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同(tóng)的出海项目,瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场,目前均已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹(fù),甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部,这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

  从某种程度上来说(shuō),在国内(nèi)社交格局(jú)基本已定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断加(jiā)强的当下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

  这家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头,已经在(zài)舒适(shì)区里待(dài)了太久。成立至今(jīn),陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战(zhàn)争,先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用户,稳坐陌(mò)生人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅,随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直播,依靠庞大(dà)的(de)用(yòng)户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

  直至今日,陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标(biāo)准下(xià),自2015年实现盈利以来,陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续(xù)盈利(lì)。放眼望去,没有(yǒu)哪个互联(lián)网公司(sī)能做到如此,更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

  但在平(píng)静(jìng)的水面(miàn)之(zhī)下(xià),陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端,公(gōng)司成立(lì)12年(nián),主力产品还是陌陌(mò)App,这款产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后(hòu)几(jǐ)乎(hū)再(zài)无(wú)明显增(zēng)长,甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑,2022年四季(jì)度(dù),陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之后,陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲态,公司营收已经连(lián)续三(sān)年(nián)下滑(huá),且始终(zhōng)未能找到(dào)新的增长点。

  毋庸置疑(yí),陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此,公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示,他(tā)对陌(mò)陌没有什么特别的情感,整个公司(sī)都非常平(píng)淡,就像一(yī)个人平(píng)静地接(jiē)受衰老(lǎo),一天比一天(tiān)近。

  2021年8月,为抵抗这种衰(shuāi)老,王力(lì)推动陌陌(mò)改名挚文集团,将产(chǎn)品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司加以区(qū)隔,希(xī)望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样(yàng)的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

  一年之后,王(wáng)力(lì)因健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职,由董(dǒng)事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局,迷路(lù)的陌陌能找到(dào)正确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变(biàn)卷

  “公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回归后,陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

  在很长一段(duàn)时(shí)间内(nèi),陌陌(mò)在北京互联(lián)网(wǎng)行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定,朝十晚七极少(shǎo)加班,在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示,“曾经(jīng)七点一过,领导就不可能在工位上发现我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金,虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂,但在(zài)同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年年会,陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone,即(jí)便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年,这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

  在公司顶(dǐng)峰的2018年,陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名员(yuán)工,从北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆(lóng)坡(pō)等多(duō)个城市出发(fā),搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建(jiàn),一次(cì)性包下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān),吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

  但(dàn)从去年10月开始,陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业务层(céng)会(huì)议(yì)上(shàng),直接听取来自一线的汇报,并(bìng)不时(shí)做出辛辣点评(píng),甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责(zé)人。类似(shì)情(qíng)况在此12是什么意思前(qián)王(wáng)力任期(qī)内几乎从未发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温和),而且(qiě)也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

  压力自上(shàng)而下(xià)传导,员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会(huì)议袭来,张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

  此外,陌(mò)陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年(nián)10月,与唐岩(yán)一(yī)同回归的还(hái)有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的(de)COO,并接手行政、采购等工作(zuò),在(zài)其(qí)带领下,陌陌(mò)加速降本(běn)增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实,2023年(nián)公司启动裁员,范围覆盖大部分(fēn)部门(mén),一些(xiē)职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

  极力寻求业(yè)务(wù)增长点的唐(táng)岩,正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内,唐岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部,并在公司内部发起三次创业营活动,鼓励员工提(tí)出新的创意,试图从中孵(fū)化出新的机会(huì)。

  当公司不再是一(yī)滩(tān)死水,机(jī)会(huì)随之(zhī)而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代(dài)财经,如果(guǒ)不是(shì)唐岩(yán)的回(huí)归,他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措(cuò),打消了他的念头。他希望再赌一把,看陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

  “唐岩(yán)的人(rén)格(gé)魅力很强大(dà),业(yè)务(wù)会上他都能一针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核(hé)心所在,对不同业务的理解(jiě)也(yě)都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干,起码(mǎ)大(dà)方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下(xià),入职(zhí)这(zhè)么几(jǐ)年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

  某种程度上,这正是创始人(rén)与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ),打破陈规,从无到有;而(ér)后(hòu)者(zhě)却是预算(suàn)管理,风险控制,按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回归,再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其(qí)首战就遭遇不顺。今年(nián)1月,挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”,主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而,这一新(xīn)作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统计,上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下(xià)载(zài)。

  事实上,被(bèi)唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以(yǐ)来,已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对等众多(duō)新项(xiàng)目,但(dàn)至今无(wú)一(yī)爆款(kuǎn)。

  5次出海,前4次已经失败

12是什么意思>  如今的业(yè)内共(gòng)识是,社交(jiāo)寡头格局已定,后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn),如Soul、映宇宙等(děng),基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后(hòu)。

  国内市场突破难寻(xún),唐岩将重心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可问题在(zài)于,此前十年陌陌曾连(lián)续四(sì)次(cì)出海,几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功,还要(yào)打上一个问号。

  陌陌的前(qián)两次出海发生在(zài)2012年、2014年(nián),曾分别推出自己的英文(wén)版复制(zhì)品MO,以及将基于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而,受限于文化(huà)差异,以及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形(xíng)态,这些应用并没有打开海外陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)市(shì)场大(dà)门,草草收场。

  2019年(nián),在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后,陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略,在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

  但类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势,最(zuì)后也以失败(bài)告终(zhōng)。

  唯(wéi)一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四次(cì)出(chū)海。

  2020年初,陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部,推出了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而在中东,同类产品市(shì)场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势,迅速消失。

  只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式,避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化约束,在(zài)没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露,目前(qián)Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

  这(zhè)一(yī)仅存的(de)硕果,却存在(zài)营收结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成(chéng),以换取他(tā)们的合作,如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

  2022年6月,挚文(wén)集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略,Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

  而(ér)除(chú)此以(yǐ)外,陌(mò)陌出海业(yè)务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的探探(tàn)海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出(chū),自2021年7月以来(lái),探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市(shì)场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

  在(zài)佳睿看来,陌陌出海困难(nán)源于公司战(zhàn)略失误。长期以来,管理层对(duì)于(yú)出海业务并不重视,乃至于在很长一段(duàn)时间内,公司(sī)出(chū)海(hǎi)产品的(de)优(yōu)先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了(le),好几(jǐ)个海外业务只投了十(shí)几万元试水,看(kàn)到没有水花(huā)就被(bèi)放弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受(shòu)采访时还在(zài)强调(diào),“我其(qí)实不建(jiàn)议出海,因为我觉得(dé)国内(nèi)市场还没(méi)有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng),你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力(lì),去做(zuò)一个印度市场有什么用(yòng)呢?”

  战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌(mò)陌(mò)错过了最好的(de)出海时机。

  自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲向社交赛道以来,7年时间已过,如今摆在唐(táng)岩面前(qián)的,已(yǐ)是一(yī)个群(qún)狼环绕的(de)红(hóng)海(hǎi)市场,要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投入,在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时,做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法上的(de)创新,才(cái)有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌,当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称(chēng)不(bù)上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板,留给其试错和(hé)调(diào)整的时(shí)间已经不(bù)多了。

  (应(yīng)受访者要求,文中(zhōng)人物(wù)均为(wèi)化(huà)名(míng))

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