雪豹财经社(shè)独家获悉(xī)，充当各(gè)业务(wù)技术中台(tái)的阿里CTO线(xiàn)近(jìn)日完(wán)成(chéng)了组织架构的(de)调(diào)整。原先CTO线(xiàn)中(zhōng)的(de)业务中台、供应链中(zhōng)台(tái)等(děng)核心团(tuán)队(duì)并入CDC（国(guó)内(nèi)数字(zì)商(shāng)业板块，包含天(tiān)猫、淘宝等），其余(yú)团(tuán)队少数并入(rù)各(gè)子公司，大部分(fēn)团队(duì)被纳(nà)入(rù)爱橙(chéng)技(jì)术(shù)。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴旗下提(tí)供专业技术服务的(de)全(quán)资(zī)子公司。

　　知情人士称，原(yuán)阿(ā)里CTO吴泽(zé)明（花名范(fàn)禹）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇(yǒng)（花名(míng)逍(xiāo)遥子）汇报。随着(zhe)这次调(diào)整，集团CTO这(zhè)个岗位也(yě)成(chéng)为历(lì)史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将(jiāng)与CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

　　多位内(nèi)部员工评价称，这意味着阿里的技术大中(zhōng)台将彻底成为历史，取而代之(zhī)的是进(jìn)自嘲丁元英是谁写的，卜算子《自嘲》全诗入具体(tǐ)业务，变成专(zhuān)属的小中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为平(píng)台技术事业群，是独自嘲丁元英是谁写的，卜算子《自嘲》全诗立于具体业务(wù)的技术研发团队，充当阿里的技术中台，主(zhǔ)要(yào)为淘系电(diàn)商提供技(jì)术(shù)服务。阿里校园招聘(pìn)官网对CTO线(xiàn)的介绍(shào)是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全(quán)球最大(dà)规模的电商平台技术底座。”此(cǐ)次架构(gòu)调(diào)整中，最为(wèi)核心的业务中台和供应链中(zhōng)台被(bèi)并入大淘系，是意料之(zhī)中。

　　按照(zhào)张勇的说(shuō)法，阿里拆(chāi)分的初衷是让组织变(biàn)敏捷。他在此前的(de)一封全员信中表示：“中后台能力将(jiāng)有序进(jìn)入(rù)到相关(guān)业务(wù)集团和公司，为前台业务发展继续发挥(huī)重要价(jià)值。多个业务集团(tuán)和公司所必(bì)需的共(gòng)享中后台(tái)服(fú)务，将通过专业(yè)服务公(gōng)司(sī)的(de)模式提供。”

　　爱橙技术是(shì)张勇口中的(de)“专业服务公司”之一。据企查查，爱橙技术是阿(ā)里巴巴的全资子公司，法人是阿里前(qián)任CTO程立（花名鲁肃）。不(bù)少内部人士将这家公(gōng)司视为“阿里内包”，员(yuán)工(gōng)与爱橙签约，实(shí)际工作是(shì)服(fú)务(wù)于阿里各(gè)业务。爱橙员工有(yǒu)正式工号和(hé)花名(míng)，但没有登录阿里(lǐ)内网“阿(ā)里(lǐ)味(wèi)”的(de)权限。

　　类似(shì)爱橙这样的(de)“专业服务公(gōng)司”，阿(ā)里还有不少，但(dàn)目前(qián)已有(yǒu)整合的趋势。阿里全资子公司(sī)乌鸫科(kē)技(jì)也(yě)是一些员工眼中的“内包(bāo)”公司，法人陈琴（花名霜波）是(shì)阿里自嘲丁元英是谁写的，卜算子《自嘲》全诗本地生活技术中台的负责人。多名(míng)内部员工称，此次调整后，乌鸫科技的员工所属(shǔ)部门(mén)调整为(wèi)爱橙。

　　在不到8年时(shí)间里，阿里(lǐ)经历(lì)了中台的建(jiàn)设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分(fēn)，意味着中(zhōng)台(tái)彻底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提(tí)出“大中(zhōng)台(tái)+小前台(tái)”，目的是(shì)构建(jiàn)一个可复用的平台(tái)，来支(zhī)撑前台多样化的业务需求，用张勇的话说(shuō)是“避免(miǎn)重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本(běn)身已成为一(yī)种冗余。张(zhāng)勇曾在内网直言，“中台过(guò)于臃肿和僵(jiāng)化，阻碍了(le)业务的快速(sù)发展(zhǎn)和(hé)颠覆性创新。”自此，阿里(lǐ)对组织架构的调整重心变为“让组(zǔ)织更(gèng)敏捷”，中台不(bù)断(duàn)变薄，设立四大CEO是一个明确(què)的信号。字(zì)节跳动、京东(dōng)等多家(jiā)互联网巨头在(zài)此前后亦开(kāi)始削(xuē)弱(ruò)中台。

　　在阿(ā)里(lǐ)陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中台(tái)也(yě)将和(hé)阿里的集体婚礼一样，彻(chè)底退出历史舞台。

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