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如何把对象玩成喷泉状态,怎么让自己女朋友喷泉

如何把对象玩成喷泉状态,怎么让自己女朋友喷泉 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么很可能(néng)买过(guò)或吃过(guò)奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广告里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多(duō)也成为(wèi)近几年消(xiāo)费领域杀(shā)出来的(de)一匹大黑马(mǎ)。

  这匹(pǐ)黑马硬是(shì)在伊利、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳(rǔ)业(yè)巨头中(zhōng),以一(yī)己之力在即食奶酪(lào)这一细分品(pǐn)类杀出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的(de)2023年一季报(bào),妙可(kě)蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营(yíng)收下(xià)滑20%,扣(kòu)非净利润(rùn)更(gèng)是暴跌(diē)91%。二级市(shì)场,妙可蓝多(duō)曾在(zài)2021年(nián)5月达(dá)到约435亿市值(zhí),如今(jīn)仅剩(shèng)135亿市值(zhí);粗略计算一(yī)下(xià),市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

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  营收(shōu)10亿,扣非净(jìng)利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)发布2023年一季报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公(gōng)司股(gǔ)东(dōng)的(de)净(jìng)利润2420.23万元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱(zhū)丹蓬对(duì)深蓝财经表示,主因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的(de)市场(chǎng)份额(é)。

  经过财报拆解,我们发(fā)现,妙可蓝多其(qí)实从去年第二季度已经(jīng)出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第(dì)二季度,妙可(kě)蓝多营收增(zēng)速从一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度(dù),营收增(zēng)速(sù)进(jìn)一(yī)步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中(zhōng),妙(miào)可(kě)蓝多解释了原因:受疫情影(yǐng)响(xiǎng),一是(shì)公(gōng)司(sī)高(gāo)毛(máo)利零售(shòu)产品(pǐn)增速有所放缓(huǎn),二是原辅材料(liào)价格上(shàng)涨(zhǎng),从而导(dǎo)致整体(tǐ)毛利(lì)率有所下降。如何把对象玩成喷泉状态,怎么让自己女朋友喷泉同时,妙可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品牌(pái)大(dà)举进军中国、国内大型乳制(zhì)品企业纷纷关注奶酪(lào)领(lǐn如何把对象玩成喷泉状态,怎么让自己女朋友喷泉g)域。

  一言以(yǐ)蔽之,就(jiù)是市场“太卷了(le)”。

  深蓝财经注意到,目(mù)前国内(nèi)奶(nǎi)酪市场(chǎng),除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福(fú),另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀(shā)入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据东方证券此(cǐ)前(qián)的研(yán)报,妙(miào)可蓝多(duō)的克单价是比较高的,常规产(chǎn)品(pǐn)克单价为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞(fēi)等(děng),与伊利(lì)、蒙牛持平。但是金装的产(chǎn)品克(kè)单价达到0.25元,远(yuǎn)超市场(chǎng)平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪(lào)产品并(bìng)不(bù)是高科技产品,本身技术门槛(kǎn)不高(gāo),企业也(yě)很难构建技术壁(bì)垒。这一点和“王(wáng)老吉(jí)”、“可(kě)口可乐(lè)”等(děng)产品还不太一(yī)样(yàng),他们(men)有自己独家的配方,即(jí)使竞争对手(shǒu)模仿,也(yě)很(hěn)难(nán)做出口(kǒu)感一(yī)致的(de)产品。

  竞争加剧,必然带来的(de)是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多(duō)的故事要从(cóng)其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕业后(hòu),柴(chái)琇(xiù)被(bèi)分配到国企上(shàng)班(bān)。闲(xián)不住(zhù)的柴琇遂下(xià)海经商。从代理休闲(xián)食(shí)品开始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业(yè),正(zhèng)式(shì)进入(rù)乳(rǔ)制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大(dà)的乳(rǔ)企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考察机会(huì),柴琇注意(yì)到奶(nǎi)酪这个(gè)细分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了妙(miào)可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽(zé)乳业成(chéng)功(gōng)借壳华联(lián)矿业A股(gǔ)上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍是(shì)个名不见经传的小(xiǎo)乳(rǔ)企。广(guǎng)泽股份2017年财报(bào)显示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营(yíng)收2.25亿,净(jìng)利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内消费(fèi)者中认知依然严重不足(zú),销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视、分众传媒(méi)等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的(de)魔性背景,配合(hé)重复的宣(xuān)讲,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)成(chéng)功出圈。短(duǎn)短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植(zhí)入(rù)了(le)消费(fèi)者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间打开(kāi)了(le)。

  当(dāng)年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这(zhè)股东风,2019年(nián),上市公司(sī)广泽乳(rǔ)业(yè)正式更名妙(miào)可(kě)蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安(ān)”

  崭(zhǎn)露头角的(de)妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前的(de)选择题。

  一个可参考(kǎo)的(de)案例就是莫(mò)斯利安。

  当(dāng)年,光明(míng)的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到60亿销售(shòu)额,成为常(cháng)温酸(suān)奶超级(jí)单品。但在(zài)伊利(lì)、蒙牛等巨头的(de)围攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败(bài)给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸奶(nǎi)一半的市场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯(sī)利安市场份额只剩下(xià)个(gè)位数。一个超级单(dān)品,就这(zhè)样被巨(jù)头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以(yǐ)广泽的(de)实力,在两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投奔巨(jù)头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴(chái)琇很(hěn)快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格(gé)受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给(gěi)员(yuán)工的信中表示(shì),这对妙(miào)可蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后(hòu),妙(miào)可蓝(lán)多向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为(wèi)第(dì)一大股东。柴琇(xiù)让出(chū)了控股权(quán)。

  据说(shuō),当时柴琇(xiù)经(jīng)常面对外界这样的质疑:你不是控股股东(dōng)了,在这个企业(yè)你还有话语权吗?你会不会(huì)觉得难过?为(wèi)此(cǐ)她(tā)曾(céng)几次(cì)面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部分股票(piào)。到目前为止(zhǐ),蒙(méng)牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公(gōng)司吉林省(shěng)东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之(zhī)疯狂(kuáng)。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有了更(gèng)多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告(gào)导向(xiàng)之下,妙可蓝(lán)多的销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短(duǎn)4年(nián)暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与(yǔ)此同时,业绩也得(dé)到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入(rù)分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙(miào)可(kě)蓝多成(chéng)功出圈,以一己之(zhī)力,带火了一个新的赛道。

  从毛(máo)利(lì)率(lǜ)指(zhǐ)标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一(yī)路(lù)提升至2021年的38%,可(kě)见公司的(de)产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的(de)代价就是收入(rù)上去了,但是利润还(hái)是很低。

  以净(jìng)利率指标(biāo)来看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但(dàn)同年(nián)伊利股份的净利(lì)率水平稳定在7.9%的水平(píng)。

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  第一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着(zhe)现在小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的(de)动画片卡通形象,而且在内部(bù)独立包(bāo)装(zhuāng)上,也印(yìn)着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣(qù)味(wèi)知识,小朋友(yǒu)可以和大人(rén)互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙(miào)可蓝(lán)多“立了大(dà)功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有(yǒu)“哆啦(la)A梦”、伊(yī)利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有(yǒu)“超级(jí)飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再(zài)这么下(xià)去(qù),动画片都不够(gòu)了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯(chún)奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒(bàng),主(zhǔ)打高(gāo)钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来(lái)越白热化了。

  截止今年第一季度(dù),妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业第一品牌。但是(shì),所有人都知道(dào),妙(miào)可蓝多(duō)的(de)护城(chéng)河很低。

  2023年一(yī)季报显(xiǎn)示(shì),妙(miào)可蓝多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利(lì)率降(jiàng)至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转天数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣非净利润(rùn)下滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多创始(shǐ)人柴琇提(tí)出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第二增长曲(qū)线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第三条增长曲(qū)线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪(lào)端上中国人的(de)餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导(dǎo)“营养(yǎng)早餐(cān)加一片(piàn)”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面的(de)所(suǒ)谓第三条增长曲(qū)线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上市(shì)公司妙可(kě)蓝多(duō)的法人(rén)代(dài)表和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但还是第二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝(lán)多(duō)成功的打(dǎ)响(xiǎng)了儿(ér)童奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲(qū)线(xiàn),既需(xū)要消费(fèi)者教(jiào)育,又需要(yào)持续不(bù)断的投入(rù)。持续投入,又要(yào)烧钱(qián)。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实的(de)商(shāng)业竞争(zhēng)就是这(zhè)样(yàng),一(yī)着(zhe)不慎满(mǎn)盘皆(jiē)输。商场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大树(shù),但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未(wèi)知(zhī)数。蒙(méng)牛自(zì)有品牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市场(chǎng)。而众多友商(shāng)又步步(bù)紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大的位置多久?

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