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走后门是一种怎样的体验知乎,走后门是什么感受

走后门是一种怎样的体验知乎,走后门是什么感受 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有(yǒu)小朋友,那么(me)很(hěn)可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕(rào)不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也(yě)成为近几年消(xiāo)费领域杀出来(lái)的(de)一匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑(hēi)马硬是在伊(yī)利(lì)、蒙牛、光明等乳(rǔ)业(yè)巨(jù)头中,以(yǐ)一己(jǐ)之力在即食奶(nǎi)酪(lào)这一细分品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚(gāng)公(gōng)布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润(rùn)更是(shì)暴(bào)跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多(duō)曾在2021年(nián)5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市(shì)值;粗(cū)略计(jì)算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布(bù)2023年(nián)一(yī)季报。公司营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于(yú)上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万元(yuán),同比下(xià)降(jiàng)67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱丹蓬对深(shēn)蓝财(cái)经表示,主因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过(guò)财报(bào)拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多其实(shí)从去年第二季度(dù)已(yǐ)经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速(sù)从(cóng)一季(jì)度的35%下(xià)滑至25%,扣非净(jìng)利润增速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三(sān)季度(dù),营收增速进(jìn)一(yī)步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增(zēng)速(sù)直接变成(chéng)-38%。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年(nián)报中(zhōng),妙可蓝多解释了原因:受疫情影(yǐng)响,一是公司高毛(máo)利零售产品增速有所放缓,二是原辅材(cái)料价格(gé)上(shàng)涨,从(cóng)而(ér)导(dǎo)致整体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己(jǐ)也承(chéng)认,随着海外奶酪(lào)品(pǐn)牌大举(jǔ)进军(jūn)中国、国内大型乳制品企业纷纷(fēn)关(guān)注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就(jiù)是市(shì)场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注意到,目前(qián)国(guó)内奶(nǎi)酪市(shì)场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百吉福(fú),另外众多新创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛道(dào),比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙(miào)可蓝多(duō)的克单价是比较高的(de),常规产品克单价为(wèi)0.15元(yuán),高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  奶(nǎi)酪产品并(bìng)不是高科技产品,本身技术门槛不高,企业(yè)也(yě)很(hěn)难构建技术壁垒。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自(zì)己独家的配方,即(jí)使竞争(zhēng)对(duì)手模仿,也很难(nán)做出(chū)口感一致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女人

  妙可(kě)蓝多的故(gù)事(shì)要从其创(chuàng)始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉(jí)林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理休闲食品(pǐn)开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成立(lì)广泽乳业,正式进(jìn)入乳制(zhì)品(pǐn)行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最大(dà)的乳(rǔ)企(qǐ走后门是一种怎样的体验知乎,走后门是什么感受)。

  2007年,一次偶(ǒu)然的(de)出国考察机会,柴琇(xiù)注意到奶酪这个(gè)细分市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙(miào)可蓝多(duō)(天(tiān)津)食(shí)品公司,全力(lì)进军奶(nǎi)酪这(zhè)一细(xì)分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功(gōng)借壳(ké)华联矿业(yè)A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是个名(míng)不见经传的小乳企(qǐ)。广(guǎng)泽股份2017年财(cái)报显示,当年(nián)广(guǎng)泽乳业(yè)营收(shōu)8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消(xiāo)费(fèi)者中(zhōng)认知依然严重(zhòng)不(bù)足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决(jué)定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多广告登录央视(shì)、分众(zhòng)传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎(hǔ)》的魔(mó)性背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成(chéng)功出(chū)圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可(kě)蓝多(duō)”成功的植入(rù)了(le)消费者脑(nǎo)海,尤(yóu)其是小(xiǎo)朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公司(sī)广泽乳(rǔ)业正式(shì)更(gèng)名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的(de)妙(miào)可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独(dú)自打(dǎ)拼?这是(shì)摆在柴琇面前的(de)选择题。

  一(yī)个可参(cān)考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年(nián),光明的“莫(mò)斯(sī)利安”也是(shì)凭(píng)借“长寿(shòu)村的神(shén)奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销售额(é),成为常温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利(lì)、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸(suān)奶(nǎi)一半的市场份额,年(nián)销售(shòu)额(é)200多亿。莫斯利安市场份额(é)只剩下(xià)个位数。一个超级单品,就(jiù)这(zhè)样被巨头们(men)“围(wéi)剿”的(de)渣都不剩(shèng)。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的(de)实力,在(zài)两大(dà)巨头面(miàn)前,如(rú)同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头(tóu),会不会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资(zī)方(fāng),以(yǐ)14元/股的(de)价格(gé)受让妙(miào)可蓝多2.05亿(yì)股(占比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴琇在(zài)给员(yuán)工的(de)信中(zhōng)表示,这对妙(miào)可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛对(duì)妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴(chái)琇让出了(le)控股权(quán)。

  据说(shuō),当时柴琇经常(cháng)面对外(wài)界这样的质(zhì)疑:你不是控股股东(dōng)了(le),在这个企业你(nǐ)还(hái)有话(huà)语权(quán)吗?你会不会(huì)觉(jué)得难过(guò)?为此她曾几(jǐ)次面(miàn)对媒体采访(fǎng)时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持(chí)了一部(bù)分股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉林省(shěng)东秀商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛(niú)的入主(zhǔ),二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  与此(cǐ)同时(shí),业绩(jì)也得(dé)到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多营业收入分别(bié)为(wèi)12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元(yuán)。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  妙(miào)可蓝多成(chéng)功出圈(quān),以(yǐ)一己之力,带火了一个新的(de)赛道。

  从(cóng)毛利(lì)率(lǜ)指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司(sī)的产(chǎn)品定价(jià)还(hái)是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收(shōu)入上去了,但是利润还是很低(dī)。

  以净利率指标来(lái)看(kàn),2021年公(gōng)司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平(píng)稳(wěn)定(dìng)在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

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  第一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立(lì)大功》的动画片(piàn)卡(kǎ)通形象,而且(qiě)在(zài)内部独立包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋友可以(yǐ)和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......走后门是一种怎样的体验知乎,走后门是什么感受有网友戏言,再这么(me)下去,动画(huà)片都(dōu)不够了。

  在产品方面,光明(míng)推出“不加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪(lào)博士(shì)主打母婴人群(qún);君乐宝入股思克奇奶酪(lào)棒(bàng),主打高钙(gài);妙飞奶(nǎi)酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖(táng)”等等,反正(zhèng)竞争是越(yuè)来越白热化了。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行业(yè)第(dì)一品牌。但是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝多的护城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可(kě)蓝(lán)多毛利率进(jìn)一步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售(shòu)净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货(huò)周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合(hé)上面的营收、扣非(fēi)净利(lì)润下滑(huá)等数据综合来看,妙可蓝多(duō)其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝(lán)多创始人柴琇提(tí)出了(le)所(suǒ)谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之(zhī)战、第(dì)二(èr)增长曲(qū)线之(zhī)战(奶酪进中(zhōng)餐战役(yì))以(yǐ)及寻找第(dì)三(sān)条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童(tóng)奶酪棒只是(shì)第(dì)一(yī)战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役(yì)就(jiù)是——把奶酪端上中国人(rén)的餐桌。为(wèi)此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导(dǎo)“营养早餐加一(yī)片”,谋求早餐(cān)场(chǎng)景(jǐng)的(de)突破。后(hòu)面的所谓(wèi)第三条增(zēng)长曲线,就是比如奶(nǎi)酪(lào)零(líng)食(shí)化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上(shàng)市公(gōng)司妙可蓝(lán)多(duō)的法人代表和总经理(lǐ),依(yī)然(rán)是柴琇。虽然(rán)不是控股股东,但还(hái)是(shì)第二大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功(gōng)的打(dǎ)响了(le)儿(ér)童奶酪棒(bàng)这一战(zhàn),但(dàn)是后面的所谓第(dì)二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育(yù),又需(xū)要(yào)持续(xù)不断的(de)投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就(jiù)没有(yǒu)利润,而且烧钱(qián)本身风险也大(dà)。

  真(zhēn)实的商业竞争就(jiù)是这(zhè)样,一着不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都(dōu)不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还是未知数(shù)。蒙(méng)牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还(hái)能守住老(lǎo)大的位置(zhì)多(duō)久?

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