部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公(gōng)司（或集(jí)团公(gōng)司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监翼年代记和百变小樱有什么关系么 翼年代记是悲剧吗、财务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带(dài)有行(xíng)政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上(shàng)区(qū)分(fēn)，同一部门可(kě)以同时设(shè)总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责(zé)部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　翼年代记和百变小樱有什么关系么 翼年代记是悲剧吗　1、修订及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关翼年代记和百变小樱有什么关系么 翼年代记是悲剧吗的(de)制(zhì)度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协(xié)调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总(zǒng)经理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总(zǒng)监(jiān)下(xià)面(miàn)，在(zài)上层(céng)领导(dǎo)目(mù)前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负(fù)责,可由董(dǒng)事和自然人(rén)股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股东的职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公司(sī)全局(jú)雹侍(shì)性(xìng)的(de)工(gōng)作事务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的(de)第一监管扒老人(rén),在企业(yè)中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)。

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