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国家常务委员7人,国家常务委员7人简历

国家常务委员7人,国家常务委员7人简历 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经(jīng)社独家(jiā)获悉,充当各(gè)业务(wù)技术中(zhōng)台(tái)的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近日完成(chéng)了组织(zhī)架构的调(diào)国家常务委员7人,国家常务委员7人简历整(zhěng)。原先CTO线中的业务(wù)中台、供应链(liàn)中(zhōng)台等核心团队并入CDC(国内(nèi)数字商业板(bǎn)块,包含天猫、淘宝等),其(qí)余团队少数并入各(gè)子公司,大部分团(tuán)队被纳(nà)入(rù)爱(ài)橙(chéng)技术。

  爱橙(chéng)技术属于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的N,是(shì)阿里(lǐ)巴巴旗(qí)下(xià)提供专业技术服务的全资子公司。

  知情(qíng)人士称,原阿(ā)里CTO吴泽明(花名范(fàn)禹)将(jiāng)出任爱(ài)橙CEO,继续向集团CEO张勇(花(huā)名逍遥子)汇报。随(suí)着这次调整,集团CTO这个岗位也成(chéng)为历史。阿里其他职能(néng)线(CRO线(xiàn)、CFO线等)也(yě)将与CTO线一样被“化整为零”。

  多位(wèi)内部(bù)员工评价称,这意味(wèi)着阿里(lǐ)的技术大中台将彻底成为历史,取而代之(zhī)的(de)是(shì)进入具体业务,变(biàn)成专属(shǔ)的小中台。

  阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的前身为平台技术事业(yè)群(qún),是独立于具体(tǐ)业务的技(jì)术研发团队,充当阿里的技术中台(tái),主(zhǔ)要(yào)为淘系电(diàn)商提供技术(shù)服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是:“天(ti国家常务委员7人,国家常务委员7人简历ān)猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全球最大规模的(de)电商(shāng)平台技术底座。”此次架构调整中,最为(wèi)核心(xīn)的业(yè)务中台和供应(yīng)链中台被并入大淘系(xì),是意(yì)料之中。

  按照张(zhāng)勇的(de)说法(fǎ),阿里拆(chāi)分的初(chū)衷(zhōng)是让组(zǔ)织变敏捷。他在此前(qián)的(de)一封全员信中表示(shì):“中后台能力将(jiāng)有序进(jìn)入到相(xiāng)关业务(wù)集团和(hé)公司(sī),为前台业务发展继续发挥重(zhòng)要价值(zhí)。多个业务(wù)集团和公司所必需的(de)共享中后台服务,将(jiāng)通过专业服务公司的模式提供(gōng)。”

  爱橙技(jì)术是张勇口(kǒu)中(zhōng)的“专(zhuān)业服务公司(sī)”之一。据企(qǐ)查(chá)查,爱橙(chéng)技术是阿里巴巴(bā)的全资(zī)子(zi)公司,法人是阿里(lǐ)前(qián)任CTO程(chéng)立(花名鲁肃(sù))。不少内部人士将这家公司视为“阿(ā)里内包”,员工与(yǔ)爱橙(chéng)签约,实际工作是服(fú)务于阿里各业务。爱橙(chéng)员工有(yǒu)正式(shì)工号和(hé)花名,但没有登录阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿(ā)里味(wèi)”的权限。

  类似爱橙这样(yàng)的“专(zhuān)业服务公司(sī)”,阿里还有不(bù)少,但目(mù)前(qián)已有整合的趋势。阿(ā)里(lǐ)全资子公(gōng)司乌鸫科技也是一些员工(gōng)眼中的(de)“内包”公司,法人陈琴(qín)(花名霜波)是(shì)阿(ā)里本地生活技术中台的负责人。多(duō)名内部(bù)员(yuán)工(gōng)称(chēng),此次(cì)调整后,乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙。

  在不到8年时间(jiān)里,阿里经历了中台的建设到拆(chāi)分(fēn)。阿里(lǐ)CTO线的拆(chāi)分,意味着中(zhōng)台彻底变薄。

  2015年(nián)末,阿里提出“大(dà)中台+小前台”,目的是构建一个可复用的平(píng)台(tái),来支撑前台(tái)多样化的业务需求,用(yòng)张(zhāng)勇(yǒng)的话说(shuō)是“避免重复(fù)造轮子”。

  到2020年末,不断(duàn)变厚的中台(tái)本身(shēn)已(yǐ)成为一种冗余。张勇(yǒng)曾(céng)在内网直(zhí)言,“中台过于臃(yōng)肿和僵化,阻(zǔ)碍了(le)业(yè)务的(de)快速发(fā)展(zhǎn)和颠(diān)覆性创(chuàng)新。”自此(cǐ),阿(ā)里对(duì)组(zǔ)织架构的调整重(zhòng)心变为“让组(zǔ)织更敏捷(jié)”,中(zhōng)台不(bù)断变薄(báo),设立四大CEO是一个(gè)明确的信号。字节(jié)跳(tiào)动、京东等多家互联网巨头在(zài)此前后亦(yì)开始削弱(ruò)中台。

  在(zài)阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际,大中台(tái)也(yě)将和阿里的集体婚礼一样,彻底退出历史舞台。

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