部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些(xiē)是(shì)总经理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是(shì)业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要(yào)从具(jù)体工作上(shàng)区分，同一部门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要(yào)做某一业(yè)务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织协(xié)调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职(zhí)权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级(jí)别(bié)处于总经理和部(bù)门经理之间；在企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是(话说三遍淡如水下一句是什么意思，话说三遍淡如水下一句是什么成语shì)经(jīng)理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董(dǒng)事会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事和(hé)自(zì)然人股(gǔ)东充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工(gōng)作(zu话说三遍淡如水下一句是什么意思，话说三遍淡如水下一句是什么成语ò)事务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业(yè)中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间(jiān)。

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