上一休一是(shì)什么(me)意思，上一休一的工作好还是8小时好(hǎo)是上一休一或做一休一意思是工作(zuò)一天，休(xiū)息一(yī)天，再(zài)工(gōng)作一天，休息一(yī)天(tiān)的。

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上(shàng)一休一是什么意思，上一(yī)休一(yī)的(de)工作(zuò)好还是8小时好(hǎo)

　　做一休(xiū)一属于(yú)不(bù)定时工作时间。

　　不(bù)定时工作时间(jiān)，是指无固定工作时数限(xiàn)制(zhì)的工时(shí)制度。

　　适用于工作性质和职责(zé)范围(wéi)不受固定工作(zuò)时间限制的劳动者的。

　　正常工作时间，是指用人单位在法定(dìng)工(gōng)作时间内所确定的工作时间(jiān)。

　　根据(jù)最新法律规定(dìng)，每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过(guò)四十(shí)四小(xiǎo)时的(de)工时。

标准工作时间（标准工时）

　　是(shì)指(zhǐ)法律规(guī)定的在一(yī)般情况下普遍适用(yòng)的(de)，按(àn)照(zhào)正常作息办法安排的工作日和(hé)工作(zuò)周的(de)工时制度。

　　我(wǒ)国的标(biāo)准(zhǔn)工(gōng)时为(wèi)劳动(dòng)者(zhě)每(měi)日工(gōng)作(zuò)8小时，平均(jūn)每周(zhōu)工作(zuò)40小时(shí)，每周至(zhì)少(shǎo)一天休息日。

我国的法(fǎ)定(dìng)工(gōng)作时(shí)间是多久

　　劳动(dòng)者(zhě)每(měi)日工作时间不超过(guò)8小时、平均每周工作时间不超过40小时的工时制度(dù)。

　　对实行计件工作(zuò)的劳动者，用人单位(wèi)应当根据《劳动法》第三十(shí)六(liù)条规(guī)定的工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬(chóu)标准(zhǔn)。

上(shàng)班时长超(chāo)过(guò)八小时是否违反劳动法(fǎ)要(yào)分情(qíng)况

　　1.根据劳动法的相关规定，国家实(shí)行八(bā)小时(shí)工作制度，即劳(láo)动者(zhě)每(měi)天(tiān)工作时(shí)间不得超(chāo)过(guò)八小(xiǎo)时，每周工作时间(jiān)不得超(chāo)过四十四小(xiǎo)时，这(zhè)是标准工时。

　　但是加班也(yě)不是(shì)无(wú)限制的延长工作时间，用(yòng)工单位要根据劳动(dòng)者(zhě)的(de)身体(tǐ)状况适当(dāng)延长不是省油的灯是什么意思，没有一个省油的灯是什么意思一至三小(xiǎo)时。

　　2.如果用工者要求(qiú)员工加班(bān)，应按时薪(xīn)的1.5倍支付报酬，就是不低于工资的百分之一百(bǎi)五十的工资标准支(zhī)付报酬。

　　不然员工可以依法维护自己(jǐ)的权益(yì)。

　　3.对于(yú)特殊(shū)行(xíng)业，例(lì)如铁路、航(háng)空、邮电、勘探等，符合条件的单位经劳动行政部门的批准，可以实行(xíng)不同(tóng)的工作和休息时间。

　　因(yīn)此(cǐ)对于特殊岗(gǎng)位，工作(zuò)时间给予调(diào)整至12小(xiǎo)时是可以的。

酒店上一休一怎(zěn)么上

　　酒店(diàn)上一休一就是两一个(gè)人上(shàng)24小(xiǎo)时，休息24小时，轮班倒。

　　酒店上一休一(yī)的(de)意思是上一天班休一天班，也就是说上24小时歇不是省油的灯是什么意思，没有一个省油的灯是什么意思24小时的意思。

　　酒(jiǔ)店上一休一简单来说就是所从事的这个工作，是(shì)上一天一晚上，然后(hòu)休息(xī)一天一晚(wǎn)上，如此(cǐ)交替进行(xíng)。

　　这种工作都是当天的工作时间比较(jiào)长，同样休(xiū)息(xī)的时间(jiān)也比较长(zhǎng)。

　　酒店经(jīng)营战略

　　全(quán)球战略管理，在酒店(diàn)业的市场(chǎng)环境和(hé)制度环境快速(sù)变化的今(jīn)天，酒店的管理者必须(xū)考(kǎo)虑这几个问题，客(kè)源市场的消费模式是否变动。

　　政府的产业(yè)政策对(duì)我是否有(yǒu)利，替(tì)代型和互补型(xíng)的(de)厂商的发展战略和(hé)市场策略是什(shén)么。

　　二年(nián)以(yǐ)后、五年以后、甚至更长时(shí)期以后我的企业的发展目(mù)标是什么。

　　还(hái)需要什么资源。

　　等等。

　　对上(shàng)述问题的思(sī)考(kǎo)和解答将导致中(zhōng)国酒店管理的(de)重心从策略到战略的(de)转(zhuǎn)移。

　　策略层面的管理行为(wèi)正在成(chéng)为常(cháng)识和常规，战略层(céng)面的管(guǎn)理行为则成(chéng)为企(qǐ)业家的(de)分水岭。

　　没有战略层(céng)面的管理，中(zhōng)国的酒(jiǔ)店企业也(yě)可(kě)能有一时的红火，但是不(bù)能保证其长期(qī)稳定(dìng)的成长(zhǎng)，也(yě)不能保证人力(lì)资源、营(yíng)销网络等方面(miàn)的良(liáng)性运作。

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