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西气东输的起点与终点,西气东输的起止点是哪里?

西气东输的起点与终点,西气东输的起止点是哪里? 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽(zé)平团(tuán)队(duì)  

  导读

  是该取消预(yù)售(shòu)制了(le)。 1月17日(rì)召开的全国(guó)住房和城乡建设工作(zuò)会(huì)议提出“有(yǒu)条件的可以(yǐ)进行现房(fáng)销(xiāo)售”,不足一个月时间,已有山东、安徽、河(hé)南(nán)、四川、广东等地明确表态(tài),试(shì)点现房销售。

  1、是(shì)该(gāi)取消商品房(fáng)预售制了(le),用你的钱,建(jiàn)你(nǐ)的房子,还(hái)烂(làn)尾了,这是对购房者(zhě)的不公平。以(yǐ)后谁有(yǒu)钱谁建房,没钱没实力的(de)别建了,不能(néng)把(bǎ)包袱甩给老百姓和社会,这是房地产从(cóng)大开发时代步(bù)入高质量发展阶段的必然(rán)趋势,也是对购(gòu)房(fáng)老(lǎo)百姓的最(zuì)大保护。98年(nián)房改时(shí),全(quán)国缺(quē)房子,开发商缺钱,预售制是权宜之计,现在全国套户比超过1,从大开发进(jìn)入存量时代,对购房(fáng)民众(zhòng)不公平的(de)预售制已经(jīng)过时了,该(gāi)取消(xiāo)了,改为现房销(xiāo)售。以后一手交钱,一手交(jiāo)房,天经地义。当(dāng)然二次房改是个技术活,兼(jiān)顾化解停贷、复工(gōng)保交(jiāo)楼、重组(zǔ)房企债务、恢复市场信心以及长(zhǎng)效机制(zhì),长效(xiào)机制四大关键是(shì)推动城市(shì)群战略、人(rén)地挂钩(gōu)、金融中性稳定(dìng)和(hé)房地产(chǎn)税。如果按照经(jīng)济规律办事,中国一定能实现房(fáng)地产软着陆和长期(qī)平(píng)稳健(jiàn)康发展,跨(kuà)过(guò)这道关,解(jiě)好(hǎo)这道世界难题(tí)。

  2、为什么(me)要(yào)取消预(yù)售制(zhì)、改为现(xiàn)房(fáng)销(xiāo)售?大家想想,绝(jué)大部分商(shāng)品是一(yī)手交钱一手(shǒu)交货,预售制(zhì)是对购买者的单方面不公平制度,购房老百(bǎi)姓几乎承担了所(suǒ)有商品不(bù)能交付的(de)风险。从个人层面看,预(yù)售制对(duì)购房者(zhě)非常(cháng)不公平,比(bǐ)如,交房等待期一般为两年,在此期间,购房者不仅承担银行利(lì)息,还要承担延(yán)迟(chí)交房、房屋质量、房产证延期办(bàn)理(lǐ)甚至不(bù)能交房的风险。从行业(yè)层(céng)面看,预售(shòu)制助(zhù)推部(bù)分房企(qǐ)过度举(jǔ)债、高杠杆扩(kuò)张,若(ruò)遇到下行周期,会引发资金链断裂、项目搁置(zhì)等系列风(fēng)险。取消预售制(zhì),改为现房销售,这样有(yǒu)助于落实中央房住(zhù)不炒精神、有助于保障购(gòu)房老百(bǎi)姓权(quán)益、有助于房企(qǐ)稳健发展(zhǎn),一举多(duō)得,谋划长(zhǎng)远。

  3、为什么建议取消预售制度?预(yù)售制度怎么来(lái)的?国外什(shén)么(me)情况?简单科普(pǔ)一下(xià):商品房预售最早源(yuán)于中(zhōng)国香港,俗称卖楼花,卖期(qī)房,是一种开发(fā)商放杠杆的方式(shì)。98年房改(gǎi),由于商品房短缺,房企缺资金,借鉴(jiàn)中国香港,引(yǐn)入了商品(pǐn)房预售制(zhì)度(dù)。其实,当前世界不(bù)少国家(jiā)存在(zài)预售制。但是,重(zhòng)点来了!发达(dá)国家一(yī)般有严(yán)格的监管保(bǎo)障措(cuò)施,开发商在项(xiàng)目获(huò)得(dé)政府批(pī)准(zhǔn)后才(cái)可以(yǐ)开始销售,买家在购买期(qī)房后并非(fēi)像中(zhōng)国一样(yàng)在支付完首付款(kuǎn)后(hòu)从银行一次(cì)性贷款支付剩余(yú)全部房款,而是根据开发商工(gōng)程(chéng)进度在完全交房(fáng)前进行分期支付。所(suǒ)以,预售制度是需要严格的资金监管、分(fēn)期支付以及违约处罚(fá)措施作为保障(zhàng)的(de),如果(guǒ)没(méi)有这(zhè)些保障措施,一定(dìng)会触(chù)发风险,对购房民众(zhòng)不公平(píng),所以不如借机取消(xiāo)预售制度(dù),以后改为现房销售。客(kè)观讲预售制度有一定(dìng)历史阶段性,现在(zài)中国住房进入存量(liàng)时代,取消预(yù)售制度有(yǒu)助于降(jiàng)负债降杠杆(gān),不再把烂尾(wěi)风险甩给老百姓和社会,当然这需要(yào)配(pèi)套房企(qǐ)债务重组、复工保交楼(lóu)、恢复市(shì)场信(xìn)心和房地(dì)产长(zhǎng)效机制。这是个技(jì)术活(huó),只要坚持市场化改革,中国一(yī)定能(néng)化解这个难(nán)题,让房地产回归实体经济和(hé)居住属性,安居(jū)乐业。

  4、简(jiǎn)单讲,如果(guǒ)取消预售制,改(gǎi)为现房销售,开(kāi)发商将拼(pīn)的不是(shì)五花八(bā)门、眼(yǎn)花缭乱、不知(zhī)道能不能(néng)兑(duì)现的营(yíng)销手段,而是(shì)所见即所得(dé)的(de)过硬的产(chǎn)品(pǐn)质量和诚信,这才(cái)是对购房民(mín)众的最(zuì)根(gēn)本最(zuì)实质的保障(zhàng),这样将极大(dà)的(de)提升开发商的建筑质量,实现良币(bì)驱逐劣(liè)币(bì)。所有商业的本(běn)质是向善(shàn),是以客户为(wèi)中心,房地产也(yě)不能例外,老百姓买房(fáng)子是天大的(de)事(shì),烂(làn)尾毁(huǐ)三代,好房幸福(fú)一(yī)家人(rén)。从这个角度(dù),取消(xiāo)预售(shòu)制、实施现房销售是实现老百姓安居乐业、社会长(zhǎng)治久(jiǔ)安、行业企业健康发展的重(zhòng)大措施。在当前(qián)的情况下,取消(xiāo)预售制要结合稳楼市(shì)、房地产(chǎn)软着陆(lù)、打通金(jīn)融支持当期三好生、新模(mó)式(shì)等(děng)综合施(shī)策。

  作者十年(nián)前在国务(wù)院发(fā)展(zhǎn)研究(jiū)中心参与(yǔ)财税改革方案研究时,对预售制、房地(dì)产(chǎn)税、人(rén)地(dì)挂钩、金融稳定(dìng)、房企杠杆率等进行过长期系统(tǒng)的专项研究。(参考(kǎo)后来(lái)形成的(de)专著《房地产周(zhōu)期》)  

  目(mù)录

  1 中国内(nèi)地商(shāng)品房预售制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼(lóu)花”模式

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量少,引进(jìn)“卖(mài)楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推动(dòng)城市化进程,但背后(hòu)潜藏(cáng)的(de)风险确(què)实存在

  2 国际经验(yàn)

  2.1 美国:交付前预售资金第三(sān)方全程(chéng)监管,交付(fù)时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房(fáng)款(kuǎn)

  2.2 德国(guó):可零首(shǒu)付购房,提供期(qī)房烂(làn)尾险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房款交房时(shí)支付

  2.4 日本:为规范期房(fáng)交易立法,设置(zhì)期房预付款保全措(cuò)施

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管(guǎn),享(xiǎng)1年保修期后付(fù)尾(wěi)款

  3 启示

  正(zhèng)文

  1 中国内地商(shāng)品房预售制的(de)前(qián)世今生

  1.1 起(qǐ)源(yuán):分(fēn)层销售+“按揭”,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模式

  二十世纪五十年代(dài)在中国(guó)香港,楼宇出租是地产行业盛(shèng)行的(de)方式,但有(yǒu)着转让难(nán)、出租资金周转期长等问题(tí),分层销售孕(yùn)育而生(shēng)。20世纪50年(nián)代(dài),中国香(xiāng)港还未推行(xíng)公(gōng)共房屋制度,许多人栖(qī)身于木屋或者其他临时住宅,住房的需求(qiú)是相(xiāng)当高,不过大多数居民的储蓄很少(shǎo)。当时楼宇买卖多数以一整栋楼为单(dān)位(wèi),需要雄厚的(de)资金实力才能购买。虽(suī)然楼宇(yǔ)出租是中国香港地产(chǎn)行业盛(shèng)行的方(fāng)式(shì),但有着转(zhuǎn)让难、出租资金周(zhōu)转期长等问题。针对这一系列问题,不少地产商开始探求新的(de)方式,如(rú)把楼宇契约切开(kāi),即“分契”,然(rán)后(hòu)将楼宇分层出售。这(zhè)模(mó)式一经(jīng)推行,购买楼宇(yǔ)的市(shì)民数(shù)量有所(suǒ)增加,开发(fā)商资(zī)金周转加快。

  在分层出(chū)售的基(jī)础上(shàng),将“按揭”模式引入房(fáng)地产销售,霍(huò)英东(dōng)创造(zào)“卖(mài)楼花”模式。1953年底(dǐ)霍英东创(chuàng)办(bàn)立信(xìn)置业有限公司,凭(píng)借商业直觉和多(duō)年经营杂货铺、海上驳运业务的经验,对于商品流通、资金(jīn)周转(zhuǎn)有着(zhe)独到的(de)见解,在努力寻求方法(fǎ)加快自身资金周转(zhuǎn)。当时其在购(gòu)下九龙(lóng)的(de)一块地(dì)盘后,除了分层出售、还印发售楼说明书(shū),上有文(wén)字详尽说明楼宇的地(dì)势(shì)环境、建筑材料、分层价格(gé)、订购方法(fǎ)等。此外,“卖楼花”是另(lìng)外一个(gè)亮点,即先收取买家(jiā)的订(dìng)金,采用类(lèi)似租金的分期付款形式,等新(xīn)楼落成时,收齐买(mǎi)家(jiā)的钱,买家就拥有(yǒu)了自(zì)己的房(fáng)产(chǎn)。这(zhè)种(zhǒng)方式减(jiǎn)轻了(le)民众购房的(de)资金压力(lì),加速了房(fáng)屋(wū)的建造和销售,也(yě)解决了制(zhì)造商(shāng)的资金问题,降低投(tóu)资风险,在当时可谓是“双赢”的举措。“预售楼(lóu)花+分期付款(kuǎn)”的销售模式成为当时中国香港房地产市场的一大特(tè)色,纵观中国香港房(fáng)地产市场(chǎng)的改革,“卖楼花(huā)”模式高效率地解决了核心的住房供不应求的问(wèn)题,使房市发展进入新(xīn)阶段。

  预售楼花模式推动了中国(guó)香港(gǎng)楼市(shì)几十年繁(fán)荣(róng),但期间也出(chū)现过“烂尾楼”的情(qíng)况,但(dàn)监管部门不断(duàn)完善、规范化(huà),建立健全的监管机制,促进市场健(jiàn)康发展。例如,1960年,位于大角咀的(de)一个楼盘因建筑费用超支停工,出(chū)现“烂尾”情况。在1961年后,中国香港管理部门(mén)提升了对于预售楼花制(zhì)度的监管,即要求开发商(shāng)在预售前,确保地价(jià)款(kuǎn)已(yǐ)经全部支付,还要证明自身有资金等(děng)能力(lì)把项目完成,资金需(xū)放入(rù)律师所托管,支取时(shí)需律所(suǒ)和建筑(zhù)师(shī)的核准。为(wèi)了防止开发商、律所(suǒ)、建(jiàn)筑(zhù)师(shī)等造假,套取(qǔ)监管账户(hù)资金(jīn),中(zhōng)国香(xiāng)港要求律师行在银行(xíng)开设的信托账户(监(jiān)管(guǎn)账户)、开发商操作等采(cǎi)取全透明(míng)化(huà)机制,且银行的责任(rèn)上升(shēng),如出现房屋“烂尾”情况,银行将成最大风险方,后(hòu)续需自身推动项(xiàng)目完工。随(suí)着(zhe)监管(guǎn)体系逐步完善,出现“烂(làn)尾(wěi)”的现(xiàn)象较少(shǎo)。

  1.2 住房需求大、供(gōng)给(gěi)量少,引进“卖楼(lóu)花”模式,形成“中国内(nèi)地版预售制”

  二(èr)十世纪九十年代,中(zhōng)国内地(dì)面临住房(fáng)需求大(dà)和(hé)供给量短缺问题,引入“卖楼花(huā)”制度。建国以来,中国内地优先发展重工业,强调(diào)基础建设,这一导向使(shǐ)前期(qī)发展工(gōng)业(yè)化的进程大于城(chéng)市(shì)化(huà)进程,唯有(yǒu)解决住房(fáng)基(jī)础等城市化配套问题,才(cái)能进一步推进(jìn)城市化(huà)。但当时推行的(de)是“统一管理,统(tǒng)一分配,以租养房”的福利(lì)分房制度,住(zhù)房(fáng)市场发展起(qǐ)步较(jiào)晚、增速较(jiào)慢,福利分房(fáng)制度也出(chū)现了分(fēn)配不公、效率(lǜ)低(dī)、配套差(chà)等问题,因此福利分房制度不再(zài)适用于当时的国情。叠加房(fáng)地(dì)产市场面临商(shāng)品房(fáng)的需求量大(dà),而社会缺少(shǎo)大型房地产开(kāi)发商,商品房供应量小的(de)困境,此(cǐ)时引入中国(guó)香港的“卖楼花”模式无疑是(shì)对内地房(fáng)地产(chǎn)市(shì)场的一针强(qiáng)心(xīn)剂(jì)。从1994年起,中(zhōng)国内(nèi)地逐步引进(jìn)中国(guó)香港预售商品(pǐn)房制度,先后出(chū)台多(duō)项文(wén)件(jiàn),大力支持国内房(fáng)地(dì)产市场改革。例如,1998年,国务院(yuàn)出台《关(guān)于进一步深化(huà)城镇住房(fáng)制(zhì)度(dù)改革,加快住(zhù)房建设的通知》文件,决定停止住(zhù)房无偿实物分配(pèi),逐步实(shí)行住(zhù)房(fáng)分配货币(bì)化、住(zhù)房供给商(shāng)品(pǐn)化、社(shè)会化的住(zhù)房新体制,从计划经济(jì)下的福利分房转向市场经济的商品房。房地产市场(chǎng)采用预售制,允许开发(fā)商卖(mài)期房,解决了(le)房企缺少资金和开发(fā)时间周期长(zhǎng)的两大难题,开(kāi)发商以预售款撬动下一个项目的开发,形成滚动开发(fā)模式,住(zhù)房(fáng)供应速(sù)度(dù)加快(kuài)。自此(cǐ)中国内地(dì)开始房改货币化,中国人民银行等多方迅速出台相关的信贷政策,支持购房者,极大作用推动了房地(dì)产(chǎn)市场的发(fā)展(zhǎn)。

  引入中国香港“卖楼花(huā)”模式后,经调整形成(chéng)契合中(zhōng)国内地的商品(pǐn)房预售制(zhì)度。预(yù)售制的初(chū)衷(zhōng)是为了缓(huǎn)解(jiě)房企资金压力,加快城镇住房(fáng)建设。具体来说,是指(zhǐ)房地产开(kāi)发企业将正在建设(shè)中的房屋(wū)预先出售(shòu)给(gěi)购房者(zhě),由购房(fáng)者支(zhī)付定(dìng)金或房款的行为。区别(bié)于中国香港,在中(zhōng)国内地实(shí)践过程(chéng)中,商品(pǐn)房(fáng)预售流(liú)程为:房(fáng)地产开发商办(bàn)理预售许(xǔ)可证-签订(dìng)商品(pǐn)房(fáng)买(mǎi)卖合同-进行备案登(dēng)记和预告(gào)登记-交付房屋。在购房(fáng)过(guò)程中,购房(fáng)者需要一次性(xìng)付清首付款(西气东输的起点与终点,西气东输的起止点是哪里?kuǎn),并采用银行贷款的(de)形式一(yī)次性(xìng)付清剩余(yú)房款,换(huàn)言(yán)之,房(fáng)屋未建成,开发(fā)商可能已拿到了全部购房款,这点与中国香港的按照工(gōng)程进度付款有(yǒu)所(suǒ)不同。对中国内地的开发商(shāng)而(ér)言(yán),预售(shòu)制商品(pǐn)房也开(kāi)启了高周(zhōu)转、高杠杆的运作(zuò)模式。

  西气东输的起点与终点,西气东输的起止点是哪里?trong>1.3预售(shòu)制推动城市化进程(chéng),但背后潜藏的风险确实(shí)存在(zài)

  作为中国内地商品房销售的最(zuì)主要(yào)方式(shì),预售制极大缩(suō)短房(fáng)企现(xiàn)金回笼周期,同时增(zēng)加市场商品房供应,推(tuī)动了城镇(zhèn)化发展进程。预售(shòu)制在过去20多年(nián)对(duì)中国内地房地产市(shì)场的稳(wěn)步发展起到了重(zhòng)要作(zuò)用,不仅解决了房地产市场快速发展阶段的资(zī)金需求,也(yě)提高了居民居住水平,中国内地(dì)城镇居民从(cóng)筒(tǒng)子楼住到住宅小(xiǎo)区,从全民(mín)蜗居到基本适居,住房事业取得巨大(dà)进步,数十年时间走(zǒu)完发达国家(jiā)几百年城镇化路程。改革开放以来,城(chéng)镇化进程(chéng)进入快速(sù)发(fā)展时期。1978-2021年,城镇人口(kǒu)由(yóu)1.7亿人增长至9.1亿(yì)人,43年间增(zēng)长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全国城市建成(chéng)区面积由7438平方(fāng)公里(lǐ)增长至60721平(píng)方公里,增长7.2倍。根据我们发布的《中国住房(fáng)存(cún)量报告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国内地城镇住宅存量从不到14亿平(píng)增至313.2亿平,城镇(zhèn)人均住房建筑面积(jī)从(cóng)8.1平方米增至34.7平方米,城镇住房套数从(cóng)约3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制(zhì)在当(dāng)前(qián)已成为中国内(nèi)地商品房(fáng)销(xiāo)售(shòu)最主要方式,2005年(nián)中国内地商(shāng)品(pǐn)住宅期(qī)房销售面积(jī)占(zhàn)总(zǒng)销售面积的比重为63%,而2021年期房累计销(xiāo)售面积达15.6亿平(píng),比(bǐ)重上(shàng)升至87%。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及(jí)建议

  预售制也推动了中国内地(dì)房地产行业的发(fā)展。中国内(nèi)地(dì)房(fáng)地(dì)产(chǎn)历经二(èr)十多年长周期(qī)繁荣,行业各项(xiàng)指标(biāo)大幅增长。1999-2021年,房(fáng)屋新(xīn)开工面积从(cóng)2.2亿(yì)平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合(hé)增(zēng)速10.6%。房地(dì)产(chǎn)开发投(tóu)资(zī)完成(chéng)额(é)从0.4万亿(yì)元(yuán)增至(zhì)14.8万亿元,累(lèi)计上涨35.8倍(bèi),年(nián)复合(hé)增速17.8%。商品房销售面积(jī)和销售金额(é)分(fēn)别从(cóng)1.5亿平增(zēng)至17.9亿平(píng)、0.3万亿元(yuán)增(zēng)至18.2万亿元(yuán),累计上涨11.3、65.3倍(bèi),年复合增(zēng)速12.1%、21%。伴随房(fáng)地(dì)产业(yè)的快(kuài)速发展,房地产企(qǐ)业从无到有、从国企(qǐ)先行到民企(qǐ)崛起,队伍逐(zhú)渐壮大(dà)。2018年,房地产企业数量达(dá)9.8万个,比1998年的(de)2.4万个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十(shí)年来房(fáng)地产(chǎn)也成为拉动中国内地(dì)经济高(gāo)增长的火车头。

  1)从经济(jì)增长渠(qú)道,房地产带(dài)动的上下(xià)游产业链特(tè)别长,高达(dá)50多个行业。2020年房地(dì)产及其产业(yè)链占GDP的17.2%(完全贡(gòng)献),其中房地产业(yè)增加值占GDP的7.3%(直(zhí)接贡献),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡(gòng)献),其中房地(dì)产(chǎn)对(duì)金融、批发、建材的带动最为(wèi)明显。

  2)从投资渠道(dào),2020年房地产完(wán)全拉(lā)动的投资占(zhàn)全社会固定资产投资的(de)51.5%,其中,房地产(chǎn)开(kāi)发投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金融渠道,从房地产贷款占(zhàn)银行(xíng)各项贷款余额的比重看,2021年(nián)12月为27.07%,如果加上信托等(děng)通(tōng)道(dào)业务,占比超过三(sān)分之一。从(cóng)房地产融资存(cún)量占社融存(cún)量比重看,2021年12月占比(bǐ)为18.76%。如果房企大面(miàn)积违(wéi)约,将导致银行不良率大幅上(shàng)升。

  4)从居民财富效应渠道,根据我们的(de)《中国住房市值测(cè)算报告》,2020年(nián)中国住房市值为62.6万亿美元,大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万(wàn)亿(yì)美元、英(yīng)法德(dé)三国(guó)合计的31.5万亿美元。从住房(fáng)市(shì)值占股债房市(shì)值的比(bǐ)例看,2020年中国(guó)为66.6%,高于美国的27%、日本(běn)的37%、英国的49%、法国(guó)的56%、德国(guó)的64%。中国住房市值与股债房(fáng)市值的比例(lì)较(jiào)高,主要(yào)是因为住房市值高,以及中国(guó)资(zī)本市场发育尚不成熟,直接融资(zī)比例较(jiào)低,股票、债券(quàn)市值较低,居民投资(zī)渠(qú)道缺乏(fá)。

  是该取消预(yù)售制了:问(wèn)题及建议

  不(bù)可否认(rèn),预(yù)售制背后潜藏的风险确实存(cún)在(zài),当前的负(fù)面效应愈发(fā)凸(tū)显(xiǎn)。

  从个人层面看,绝大部分商品是一手交钱一手交货(huò),预售(shòu)制(zhì)是对购买者的单方面不(bù)公平制度,购房(fáng)老百姓几乎(hū)承担了所有商品不(bù)能(néng)交付的风险。比(bǐ)如,交房等(děng)待期一般(bān)为两(liǎng)年(nián),在(zài)此期(qī)间,购房者不仅承(chéng)担银(yín)行(xíng)利息,还(hái)要承(chéng)担延迟交房、“一(yī)房二卖”、房屋质量(liàng)、房产证延(yán)期办(bàn)理(lǐ)甚至不(bù)能(néng)交房等(děng)风险(xiǎn)。另(lìng)外(wài),购房者和开发(fā)商(shāng)之间的购房合同、购房(fáng)者和银(yín)行的按揭贷款合(hé)同(tóng)是(shì)两个(gè)独立的合同关系,如果开发商(shāng)发生违约,购房者只能(néng)根据购(gòu)房(fáng)合(hé)同向开发商主张权(quán)力,但(dàn)依(yī)旧需要根据按(àn)揭贷款合(hé)同按时向银(yín)行(xíng)进行贷款(kuǎn)偿还,因此购房者(zhě)承担的风(fēng)险较(jiào)大。

  从行业层面看,预售(shòu)制助推部分房企过度举债、高杠杆扩张,资金若遇(yù)到(dào)下行周期,会引发资金(jīn)链断裂(liè)、项目搁置等系列风(fēng)险,进(jìn)行影响自身(shēn)信用(yòng)和购(gòu)房者对行业的信心。

  从金融层面看(kàn),银行作为按(àn)揭贷款的发放(fàng)方(fāng),一旦房企(qǐ)因为市(shì)场波动或经营不善,出(chū)现(xiàn)资(zī)金链(liàn)断裂等一系(xì)列(liè)问题,导致(zhì)“烂尾(wěi)”等情况,而房企通过与购(gòu)房者签订的预售(shòu)合同和(hé)按揭合同,已经(jīng)从银行获得房款,如果购房者(zhě)丧(sàng)失还款能力或(huò)短期(qī)不能还款等,则风险完全(quán)由银行(xíng)承担,银行将面临(lín)较大(dà)的(de)坏账压力。

  从(cóng)监管角度看,购(gòu)房(fáng)者(zhě)的(de)预售监管资金去哪了?楼盘“烂尾”,归根(gēn)结(jié)底两个字那就是“没(méi)钱”,即(jí)没(méi)钱(qián)付工程款。在2004版的(de)《城市商品房预售管(guǎn)理(lǐ)办法》中明确规定了开发企业(yè)预售商品房所得款项应当用于有关的工程建设,商品(pǐn)房预售款监管的具体(tǐ)办法,由(yóu)房地产管理部(bù)门制定。但多年以来全国并(bìng)没有统一的(de)预售资金监管规定,各(gè)地实(shí)行“一城一策”。例如,太(tài)原、昆明、重庆、长沙等(děng)城市重(zhòng)点监(jiān)管资金比例为总预(yù)售款的15-40%左右,郑(zhèng)州、福州、合(hé)肥等城(chéng)市则按照项目的建安成本乘以建筑面(miàn)积或(huò)者项(xiàng)目工程总额(é)报价计算重(zhòng)点资(zī)金。而(ér)事实(shí)是,不少购房款未进入监管账户(hù)、或进(jìn)入(rù)监管账户后被挪(nuó)用,导致(zhì)楼(lóu)盘没(méi)有资(zī)金继(jì)续建设。收楼遥遥无期,月供却被迫继续还款。那(nà)么,监管账户资(zī)金(jīn)如何被(bèi)挪走的?实(shí)际上,在过去房(fáng)地产(chǎn)大开(kāi)发时代(dài)的(de)高(gāo)周转背景下,抽调预(yù)售款(kuǎn)监管账(zhàng)户资(zī)金(jīn),是行业(yè)“潜规则”。比如工(gōng)程总(zǒng)承包方,以工程(chéng)建设(shè)名义,获得监管账户拨付资金,再由工(gōng)程方将资(zī)金转给(gěi)房企(qǐ),而拨(bō)付的工程款,远(yuǎn)超工程进度所需(xū)。通过这些方(fāng)式套(tào)取的资金,在(zài)房企(qǐ)各地(dì)项(xiàng)目间流动,变相加杠杆,这样做(zuò)提供了(le)资金(jīn)流动性,房企抽调(diào)资金统筹拿(ná)地、还款和楼盘建设,形成一种资(zī)金循环高周转模式,但一(yī)定程度上(shàng)把风险甩给了购房(fáng)者。

  2 国际(jì)经验

  整体(tǐ)来说,国外商品房预售制度呈现(xiàn)以下特点:

  1)预(yù)付款保(bǎo)护:对于购房者预付资(zī)金(jīn),一般(bān)设有定金(jīn)或(huò)预(yù)付款保护机(jī)制(zhì),如英国、日(rì)本;

  2)预付款(kuǎn)比(bǐ)重:要(yào)求购(gòu)房(fáng)者支付的预付款比例相对较低,绝(jué)大(dà)部分房款在房屋交付后(hòu)开始(shǐ)支付;

  3)预付款支(zhī)付方式:预付款(kuǎn)一(yī)般以定(dìng)金方式支付(fù),或按工程进度分期支付,或(huò)二者(zhě)结合(hé);

  4)按揭贷款方式:一般采用两种方式(shì)发(fā)放按揭(jiē)贷款,一是(shì)按工程进度付(fù)款(kuǎn),按揭(jiē)贷款按照工程进度逐渐发放,购房者开(kāi)始月供;二是房屋交付后(hòu)发放按揭贷款(kuǎn);

  5)房屋烂尾保护:为预(yù)售商品(pǐn)房提供期房烂(làn)尾保(bǎo)险,在(zài)商品(pǐn)房出现重大(dà)延期或重大(dà)缺陷(xiàn)时,保障购房者(zhě)权益;

  6)房屋交付保护:房屋交付质量(liàng)的保障有两种方式(shì),一(yī)是期(qī)房由政府(fǔ)或第三方验收合格并(bìng)提供(gōng)验收凭证后(hòu),开(kāi)发商凭(píng)验收凭证取得购房(fáng)者支(zhī)付的房款(kuǎn)。二是开(kāi)发商为购房(fáng)者提供一定(dìng)的(de)保(bǎo)修期,通常1-5年,保修期满,购房者支付尾款。

  是该取(qǔ)消预售制(zhì)了:问题及建议

  2.1 美国(guó):交付前预售资金第(dì)三(sān)方(fāng)全程监管,交付时开发商凭(píng)验收凭证取(qǔ)得房款

  美(měi)国期房定金一(yī)定期限(xiàn)内(nèi)无条(tiáo)件(jiàn)返还,最低首付比例(lì)为3.5%,交(jiāo)房前仅支付首付(fù),其(qí)余(yú)房款(kuǎn)交(jiāo)付后按揭还(hái)款,交付(fù)前资金由第三方全程监管,交付时开发商(shāng)凭验收凭证(zhèng)取得房款。

  定金(jīn)及(jí)首付环节,定金比例(lì)一般为(wèi)房款的1%-5%,首付比例最(zuì)低(dī)可低于(yú)3.5%,根据美国官方数(shù)据,2021年美(měi)国平均首付比例(lì)为12%。

  余款(kuǎn)支付方(fāng)面,除定金或首(shǒu)付外,购房者在房屋交付(fù)后通过按揭贷款支付剩余房款。

  资(zī)金(jīn)监管(guǎn)方面(miàn),美国为防(fáng)止开发(fā)商挪(nuó)用资金,购房者的定金(jīn)及首付款由第(dì)三(sān)方公证行或产权保险公司的信托(tuō)账(zhàng)户(hù)监(jiān)管。如(rú)果(guǒ)开发商倒闭(bì)导致(zhì)楼盘烂尾,购房者资金可通过申请仲裁取回(huí),且不承担任何责任(rèn)与损失。而开发商在房屋建设(shè)过(guò)程中的(de)资金(jīn)全部来(lái)自银行,银(yín)行根据(jù)工程进度向开(kāi)发商提供一定比(bǐ)例(lì)的贷款,由于开发商挪用(yòng)资金直接损(sǔn)害银行利益,银行有充(chōng)分动(dòng)机(jī)监(jiān)管开发商施(shī)工(gōng)进度(dù)。开发商在房屋交付(fù)时需取得由政府相关部(bù)门(mén)经审查后(hòu)发放的验收(shōu)凭证,通过验收凭证向银行得到购房者支付的(de)房(fáng)款。

  是(shì)该取(qǔ)消预售(shòu)制了:问题及(jí)建议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期(qī)房烂尾险

  德国(guó)期房可(kě)零首付购房,房款按(àn)建造工期进度支付,按揭按工(gōng)期放款后还贷,房贷利率采用(yòng)固定(dìng)利率(lǜ),开(kāi)发(fā)商或购房者可购(gòu)买期房烂尾保险。

  预售门槛方(fāng)面,德国(guó)开(kāi)发商在项目获批后即可(kě)预售(shòu)房屋。签署购(gòu)房合同前,购房者需(xū)支付约2000欧的(de)定金并(bìng)进行预约(yuē)公证,签订合同后定金退还。如由于(yú)任何(hé)原因不(bù)能购买,定金按照德国法律全部退还。

  签署购房(fáng)合同后(hòu),购房(fáng)者(zhě)需支付公(gōng)证费和土地(dì)交易税,分别为房(fáng)屋(wū)售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购(gòu)房款中(zhōng),属于购(gòu)房(fáng)附加费。

  首付方面,德国没有规定最低首付比例,可零首(shǒu)付购房。

  余款方面,德国也采取按工期(qī)支付(fù)房款的制度,一般分7笔进(jìn)行支付,具体支付节点、比例(lì)因项目而异。一般来说,支付节点可分为公(gōng)证后、主体完工、内部水暖电路完工(gōng)、窗户玻(bō)璃完工、室内清(qīng)洁(jié)及墙面(miàn)完工、地(dì)板完工(gōng)、全部完(wán)工,支(zhī)付(fù)比例(lì)可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面(miàn),购房者可在支付(fù)房款前(qián)申请房贷(dài),房贷(dài)利率(lǜ)采用固定利率,银行(xíng)按施工节奏分多次(cì)发放贷款,每笔贷款给予购房(fáng)者一定(dìng)使用(yòng)期限(xiàn),期限结束后,购(gòu)房者开(kāi)始还贷。

  保险方(fāng)面(miàn),德国(guó)保险(xiǎn)公司(sī)针对期(qī)房设计了两种保险,保险的功能是当房屋出现(xiàn)重(zhòng)大延(yán)期或重大(dà)缺陷时,保险(xiǎn)公司保证开发商赔偿或(huò)修复(fù),开发商破产,由保险(xiǎn)公司负责相应赔偿。保险由(yóu)开(kāi)发商(shāng)或购房者(zhě)购买。

  2.3 英国:10%定(dìng)金(jīn)保险保(bǎo)护(hù)机制,55%-80%房款交房时支付(fù)

  英国(guó)预(yù)售制(zhì)设有(yǒu)10%定金(jīn)保(bǎo)险保护机制,交(jiāo)房前付款比例仅(jǐn)20%-45%,资金(jīn)由买卖(mài)双方律(lǜ)师严格监管(guǎn)。

  订立合同(tóng)前,买(mǎi)卖双方均有一名律师,负责沟通期房交易中的房(fáng)产、资(zī)金、合同等各个环(huán)节,各环节内容确认无(wú)误(wù)后签订首付交换(huàn)合同。

  定金(jīn)方面,英(yīng)国设置了10%定金保险保护机制,当开发商出(chū)现财(cái)务、经营问题时,购房者10%的(de)定(dìng)金由(yóu)保险公(gōng)司(sī)赔付,而超出10%的部分(fēn)较(jiào)难追回(huí)。

  首付方面,首付比例通常为10%-25%,首付需要在(zài)合同(tóng)签订21天内支付(fù)。

  余(yú)款支付环节(jié),英(yīng)国采取按(àn)工程进度(dù)付款的(de)方式,但是交房前付(fù)款比例相(xiāng)对较低,一般会在合同签订6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项,即交房前付(fù)款比例在20%-45%之间,剩余款项(xiàng)交房后支付。

  交付环(huán)节(jié),英国规定房屋(wū)必须经过房产公证公司的检(jiǎn)验(yàn)验收(shōu)后才能(néng)交付(fù),交付后方可按揭还(hái)贷。

  资金监管环节,英国期房(fáng)预售资金监(jiān)管(guǎn)极为严格(gé),资金(jīn)也由律师监管,在确认工程进度(dù)、支付相关款项过程中,由买房律师将资金转给卖方律(lǜ)师,卖方(fāng)律(lǜ)师(shī)转(zhuǎn)给开发商,即资金(jīn)在进入开发(fā)商(shāng)账户前经过两道(dào)关(guān)口,有(yǒu)利于(yú)保(bǎo)障购房者资金安全。

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易立法(fǎ),设置期房预付款保全措施

  日本期(qī)房交易立(lì)法,定金超(chāo)5%或1000万日元时,开发(fā)商(shāng)必(bì)须完成“预售房(fáng)定(dìng)金保全措施(shī)”,交房前付款比例不超房款(kuǎn)的20%,开发商违约需返还定(dìng)价并赔偿约10%房(fáng)款,交(jiāo)房后(hòu)按揭还款。

  立法方面(miàn),日本二战结(jié)束后(hòu)由于房屋供给严重失衡,叠(dié)加法律空白,社(shè)会(huì)上“一(yī)房二卖(mài)”现(xiàn)象普遍,为此,日本政府1952年(nián)出台(tái)《宅(zhái)地建筑物(wù)交易(yì)法》,经多次修订(dìng),目前(qián)是唯一一部规范期(qī)房交易的(de)法律。

  定金保护方面,根据日本《宅(zhái)地(dì)建物取引业法(fǎ)》,对购房(fáng)者支付定金超过5%或超1000万日元的部(bù)分,法律要求开发商必须(xū)完成定金保全措(cuò)施才可预售。什么是定金(jīn)保全措施?即买卖双方签(qiān)订购房(fáng)合(hé)同时,开发商向金融(róng)机构或指定(dìng)保证(zhèng)机构或(huò)保险机构签订(dìng)定金(jīn)保(bǎo)证(zhèng)委托合同,设置购房(fáng)者定金的保证或保险,并将(jiāng)相应(yīng)的保(bǎo)证金证明(míng)书交付给购(gòu)房者。除定金外,其他预(yù)先(xiān)支(zhī)付的购房款也(yě)受该措施保护。若开发商倒闭导(dǎo)致期房(fáng)烂尾(wěi),购房者可凭保证(zhèng)金(jīn)证明书向金融机(jī)构或保(bǎo)证(zhèng)机构或保险公司兑付,同时,开发商(shāng)需(xū)向购房者赔付违(wéi)约金,一般约为(wèi)房价的(de)10%。

  房款支付环(huán)节,交房前只需支付(fù)最多不超20%的定金,签订购房合同后,购房(fáng)者即可向银行申(shēn)请贷(dài)款(kuǎn),但交房后才(cái)开(kāi)始按揭(jiē)贷款,除定金外的剩余房款(kuǎn)在(zài)交房(fáng)后开(kāi)始支付。

  2.5 新加(jiā)坡:买方(fāng)资金由银行监管(guǎn),享1年保(bǎo)修期后(hòu)付尾款

  新加坡期(qī)房购房者违约可返还相当于(yú)3.75%房款的(de)订金,首付比例(lì)20%,余款(kuǎn)按工程进(jìn)度支付,所有资(zī)金进银行专门项目资金(jīn)账户,交房后满1年保(bǎo)修期(qī)后支付15%尾款(kuǎn)。

  订(dìng)金支付环节,新加坡开发商有统一(yī)的选购(gòu)权合同以(yǐ)及订金返还机制,即(jí)OTP,签订OTP后需支(zhī)付5%房款作为订(dìng)金(jīn),OTP有效期14天,执行OTP则进一步签订(dìng)购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首(shǒu)付比(bǐ)例(lì)方面,签(qiān)订购(gòu)房合同后,购房(fáng)者(zhě)需支付15%的首付及印花税,同时购(gòu)房者向银行申请(qǐng)按揭贷款(kuǎn)。

  余(yú)款支付上(shàng),新加坡期(qī)房同(tóng)样采(cǎi)取按工程(chéng)进(jìn)度付款的(de)方式,《发展商(shāng)条例》对期房(fáng)付(fù)款流程(chéng)做了统一(yī)详(xiáng)细规定,要(yào)求所(suǒ)有开发商遵守,支付节点一般为合(hé)同签订后、地基完工、框架完工、管道门窗等完工等(děng),支付比(bǐ)例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也(yě)依照工程(chéng)进度放款,月(yuè)供在此过程中随着放出(chū)贷款的增加而增(zēng)加,未放款(kuǎn)部分(fēn)无需月供。

  资金监(jiān)管方面,购房(fáng)者的订金(jīn)与付(fù)款会(huì)存(cún)入银行专门(mén)的项目资金账户,账户资金(jīn)提取须与房屋建设有(yǒu)关。房屋交付后,购房者(zhě)享受1年的(de)房(fáng)屋保修期,此后购房者支付15%的尾款。

  3 启(qǐ)示(shì)

  一,短期来看,当前(qián)房地产到了政策出(chū)手临界点,重点是保交楼和房企(qǐ)重组。一(yī)方面,加大对(duì)刚需和改善型需(xū)求(qiú)的支持(chí)力度(dù),长短兼(jiān)顾妥善应(yīng)对局部(bù)停贷现象,重(zhòng)点是(shì)保交(jiāo)楼保复工保民生,给予强有力的金(jīn)融工具支持。另一方(fāng)面,从现在起,对还在(zài)正常运转的(de)房企包(bāo)括民营(yíng)企业,加大支持力度,由优质房企牵头并(bìng)购重组整个行业(yè),为每(měi)个房(fáng)企配套(tào)AMC和(hé)财团,给予金融工具配套。

  二,中期来(lái)看,应(yīng)充分(fēn)估计(jì)形势复杂性和人(rén)性复(fù)杂性,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组房企(qǐ)债务、恢复(fù)市场(chǎng)信心以及长效机制。长效机(jī)制(zhì)四大关键是推动城(chéng)市群战略、人地(dì)挂钩、金融中性稳定和房(fáng)地产税(shuì)。定金环节,建立开发商(shāng)违约后定金保护机(jī)制,如(rú)将已(yǐ)支付定金冻结至房屋交付阶段,保(bǎo)障购(gòu)房(fáng)者(zhě)定金安全。签订合(hé)同环节(jié),鼓励保险公司介入(rù),为房屋重大(dà)延期以(yǐ)及(jí)重大缺陷(xiàn)等情(qíng)况提供充分的保障。余款(kuǎn)支付环节,建立(lì)按工(gōng)程进度付款机制或交房(fáng)后按揭贷款机制,充(chōng)分(fēn)保护(hù)购房者(zhě)的权益。资(zī)金(jīn)监管环节,引入独立于开(kāi)发商、银行的第三方资(zī)金监管(guǎn)机构,或由政(zhèng)府相关(guān)部门(mén)直接监管(guǎn),以此防止资金(jīn)挪用现(xiàn)象。交付环节,建立商品房保(bǎo)修(xiū)期制度。保修(xiū)期(qī)内,开发(fā)商(shāng)应(yīng)对(duì)房屋质量问题全权负责(zé)、免费维修,购房者在保修期(qī)结束后(hòu)支付尾款(kuǎn)。

  三,长期来看(kàn),取消(xiāo)商(shāng)品房预售制(zhì)是大势所趋(qū)。一方(fāng)面,98年房改(gǎi)时,全国缺房子,开(kāi)发商缺钱,预售制是权宜(yí)之计,现在全国套(tào)户(hù)比超过1,从(cóng)大(dà)开发进入存量(liàng)时代,对购房民众不公平的预售制已经过时了,该取消(xiāo)了,改为现房销售。另一方面,取(qǔ)消预(yù)售制,改为现(xiàn)房销售,开发商将拼(pīn)的不是五花八门(mén)、眼花缭乱(luàn)、不知道能不(bù)能兑(duì)现的营销(xiāo)手(shǒu)段,而是所见(jiàn)即所得的过硬的产品质(zhì)量和诚信,这才是对购房民众的最根本最实质(zhì)的保障,这样将极大的提升开发商的建筑质量,实现良币驱逐劣(liè)币。

  

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