唐岩(yán)回归半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家(jiā)成(chéng)立于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则(zé)）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网公司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下(xià)滑(huá)，2022年四(sì)季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连续(xù)三(sān)年(nián)下(xià)滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌(mò)陌没有什(shén)么特别的(de)情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将产(chǎn)品与公司(sī)加以(yǐ)区隔(gé)，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段两丈等于多少米时间(jiān)内，陌陌(mò)在(zài)北(běi)京互联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但(dàn)在(zài)同(tóng)量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的(de)2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东京集中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结束(shù)了。回归的(de)唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业(yè)务层(céng)会议上，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起(qǐ)来。大(dà)量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规(guī)模(mó)的(de)裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她(tā)被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作(zuò)，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分(fēn)部(bù)门，一(yī)些职(zhí)能部门(mén)甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试(shì)图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能因没有发(fā)展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系(xì)列举措，打消了(le)他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不(bù)能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的理解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化(huà)了(le)照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转向海(hǎi)外(wài)实属必然(rán)。可问题在(zài)于，此前(qián)十(shí)年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发(两丈等于多少米fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而，受限于(yú)文化差异，以及(jí)较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这(zhè)些应用并(bìng)没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起一个(gè)50余人的出(chū)海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺(quē)乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避(bì)开了中东地区(qū)的(de)宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财(cái)经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取他们的合(hé)作，如(rú)此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在(zài)印尼(ní)市(shì)场下载(zài)及活(huó)跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于(yú)公(gōng)司战略失(shī)误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司(sī)出(chū)海产品的(de)优先级都要低于(yú)其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在(zài)海外业(yè)务上的(de)投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被(bèi)放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得(dé)国内(nèi)市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射能力(lì)，去做一个(gè)印(yìn)度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛(sài)道(dào)眼(yǎn)前(qián)的限制和天花板，留给其试(shì)错(cuò)和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 两丈等于多少米