部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些是总经理大(dà)的。

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部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业务(wù)，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个(gè)公司（或(huò)集团公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多(duō)是业(yè)务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作(zuò)上的(de)可(kě)以区分为，总监主要做某一(yī)业务领(lǐng)域(yù)的管理工(gōng)作(zuò)，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司(sī)重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办的(de)其他任务。

部门(mén)经理大还(hái)是总监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权(quán)层(céng)次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面，在(zài)上层领导目前并没有什(shén)么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和行(xíng)政事务的(de)负责人(rén),由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或(huò)关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的(de)第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间。

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