唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了(le)三四个不(bù)同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的(de)领头(tóu)人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹(fù)，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司(sī)内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适(shì)区里待了(le)太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇(yù)过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的(de)用户(hù)体量成功抓住一只商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度(dù)持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如(rú)此(cǐ)，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直(zhí)播(bō)强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直(zhí)播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑(huá)，且始(shǐ)终未能找到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在(zài)走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对(d感知力是一种什么能力，手机情景感知是什么意思uì)陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡(dàn)，就像一(yī)个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不(bù)可能(néng)在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效(xiào)大(dà)旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束(shù)了。回归(guī)的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层(céng)会议上，直(zhí)接听(tīng)取来(lái)自(zì)一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开(kāi)启(qǐ)了大(dà)规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌(mò)陌(mò)员工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部(bù)门，一些职(zhí)能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创意，试图(tú)从中孵化出(chū)新的(de)机会(huì)。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水，机会(huì)随(suí)之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措(cuò)，打消了(le)他(tā)的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不(bù)能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问(wèn)题(tí)核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的(de)区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后(hòu)者(zhě)却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过(guò)自(zì)己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任何(hé)水花。据点点数(shù)据统计，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事(shì)实(shí)上，被(bèi)唐(táng)岩接(jiē)管(guǎn)的(de)创新事业(yè)部自(zì)成(chéng)立以来(lái)，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的(de)业(yè)内共(gòng)识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯(t感知力是一种什么能力，手机情景感知是什么意思ī)队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心(xīn)转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然。可问(wèn)题在于(yú)，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于(yú)文化(huà)差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了一款功能(néng)上(shàng)有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运(yùn)营等(děng)多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种的(de)是陌陌的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海(hǎi)业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然(rán)而在(zài)中(zhōng)东(dōng)，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东地(dì)区的(de)宗(zōng)教文化(huà)约(yuē)束(shù)，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他(tā)们的(de)合作，如(rú)此(cǐ)一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公司(sī)采取了降低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼(ní)市(shì)场下载(zài)及活(huó)跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段(duàn)时间内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于其他(tā)国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务上的投资(zī)太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水，看到(dào)没(méi)有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议(yì)出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资(zī)源投入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁(bì)垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流(liú)成为最(zuì)后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上(shàng)是绝(jué)境(jìng)。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错(cuò)和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不(bù)多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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