部(bù)门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的(de)一个方面，如(rú)销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具(jù)体(tǐ)工作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以同时设(shè)总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)，但(dàn)工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业(yè)务领域的(de)管(guǎn)理工作，而(ér)经理负(fù)责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　艾特是什么意思 style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>艾特是什么意思部门总监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务(wù)。

部门经理大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处(chù)于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在(zài)上层领(l艾特是什么意思ǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的(de)日常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事(shì)会决(jué)定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自(zì)然人股东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东(dōng)的职业(yè)经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力(lì)或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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