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95311怎么转人工服务,95311怎么转人工服务直接通 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队(duì)  

  导读

  是该(gāi)取消(xiāo)预(yù)售(shòu)制(zhì)了(le)。 1月17日召开的全国住房和城乡建设工作会议(yì)提出“有条件的可(kě)以进行现(xiàn)房销售”,不足一个月时(shí)间(jiān),已有山(shān)东、安(ān)徽、河南、四川、广(guǎng)东等地明确表(biǎo)态,试点现房销售。

  1、是(shì)该取消(xiāo)商品房预售制了,用(yòng)你的钱,建你的房(fáng)子,还烂尾了,这是对购房者的(de)不公平。以后谁有钱(qián)谁建(jiàn)房,没(méi)钱没(méi)实(shí)力的别(bié)建了,不能把包袱甩(shuǎi)给老(lǎo)百姓和社会,这(zhè)是(shì)房地产(chǎn)从大开(kāi)发时代步入高质量(liàng)发展阶段的必然趋势,也是对(duì)购房老百姓(xìng)的最大保(bǎo)护。98年房改时,全国缺(quē)房子,开发商缺钱,预(yù)售(shòu)制(zhì)是权宜(yí)之计(jì),现在全(quán)国套(tào)户(hù)比超过(guò)1,从大(dà)开发进入存量时代,对购房民众不公(gōng)平的(de)预售制已经过时了(le),该取消了,改为现(xiàn)房销售(shòu)。以后一手交(jiāo)钱,一手交房,天经地义。当(dāng)然二次房改是个技术(shù)活,兼顾化解(jiě)停贷、复工保交楼、重组房企债务、恢复市场信心以及长效机制,长效(xiào)机制四(sì)大关键(jiàn)是(shì)推动城市群战略、人(rén)地挂钩、金融中性稳(wěn)定(dìng)和房地产税。如果(guǒ)按照经济(jì)规律办事,中国一定(dìng)能实现房(fáng)地(dì)产软着(zhe)陆和(hé)长期平稳健(jiàn)康发(fā)展,跨过这道关,解好这(zhè)道世界难题。

  2、为什么要取消预售制、改为现房销售(shòu)?大家(jiā)想(xiǎng)想,绝(jué)大部(bù)分商(shāng)品(pǐn)是(shì)一手交(jiāo)钱一(yī)手交货(huò),预(yù)售(shòu)制是对购买(mǎi)者的单方面不(bù)公平制度,购房老百姓几乎承担了所有商品不能交付的风险。从个人层(céng)面看,预(yù)售制对(duì)购房(fáng)者非常不公平,比如,交房等(děng)待(dài)期一般为两年(nián),在(zài)此(cǐ)期间(jiān),购(gòu)房者不仅承担银行(xíng)利息,还(hái)要承担延迟交房(fáng)、房屋质量、房产证延期办理甚至(zhì)不能交房的风险(xiǎn)。从行业层面看,预售制助推部分房企过度举债、高杠杆扩(kuò)张,若遇到下行(xíng)周期,会引发资金链断裂、项(xiàng)目搁置等(děng)系列风险。取(qǔ)消预售制,改为现房销售,这样有助(zhù)于落实中央房(fáng)住不(bù)炒精神、有助于保障购(gòu)房老百姓权益、有助于房企稳健发(fā)展,一举多得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为什么(me)建议取消(xiāo)预售制度?预(yù)售制度怎么(me)来的?国(guó)外什么情况?简(jiǎn)单科普一下:商品房预售最早源于中(zhōng)国香港,俗称(chēng)卖楼花,卖期房,是(shì)一种开发(fā)商放杠杆(gān)的(de)方式(shì)。98年房改,由于商品房短缺,房企(qǐ)缺资(zī)金(jīn),借(jiè)鉴中国香港,引入了商品房预售制度。其(qí)实,当前(qián)世界不少国(guó)家存在预售制。但是(shì),重(zhòng)点(diǎn)来了(le)!发达国家一般有严格的(de)监管保障措施(shī),开发商(shāng)在(zài)项(xiàng)目(mù)获得(dé)政府(fǔ)批准后才可以开始销售,买家在购买(mǎi)期房后并非像中国(guó)一(yī)样在(zài)支付完首付款后从银行(xíng)一次性贷款支付剩(shèng)余全部房款,而是根据开发商工程进度(dù)在完全交(jiāo)房前进行分期支付。所以,预售制(zhì)度是需要严格的资金监管(guǎn)、分期(qī)支(zhī)付以及违(wéi)约(yuē)处罚措施作为保(bǎo)障的(de),如(rú)果没有这些保障措(cuò)施,一定(dìng)会触(chù)发风(fēng)险,对购房(fáng)民众不公平,所以不如借机取消预售制度,以后改(gǎi)为现(xiàn)房销(xiāo)售。客观讲预售制度(dù)有(yǒu)一定历(lì)史(shǐ)阶段性(xìng),现在中国住(zhù)房进入存(cún)量时代,取消预售制度有助(zhù)于(yú)降负债(zhài)降(jiàng)杠杆,不再(zài)把烂(làn)尾(wěi)风险甩给(gěi)老百姓和社会(huì),当(dāng)然(rán)这需要配套房企(qǐ)债务重组、复工保交楼、恢复市场信心和房地(dì)产(chǎn)长效(xiào)机制。这是个技术活,只要坚持市场化改革,中国一定能化解这(zhè)个难题,让(ràng)房地(dì)产回归实体经济和居(jū)住属性(xìng),安居乐(lè)业。

  4、简单讲,如果取消预售制(zhì),改为现(xiàn)房销售,开发(fā)商将(jiāng)拼的(de)不是五花八(bā)门(mén)、眼(yǎn)花缭乱(luàn)、不知(zhī)道能(néng)不能兑现的营(yíng)销手段,而是所见即所得(dé)的过硬的产(chǎn)品(pǐn)质(zhì)量和诚信,这才是对购房民众的最(zuì)根(gēn)本最实质的保障,这(zhè)样将极(jí)大的提升(shēng)开(kāi)发(fā)商(shāng)的建筑质量,实现良(liáng)币(bì)驱逐劣币。所(suǒ)有商业的本质是向善,是以(yǐ)客(kè)户(hù)为中心,房地产也不能例外,老百(bǎi)姓买房(fáng)子是天大的事,烂尾毁三代,好房幸福一家(jiā)人。从这个角度,取消预售制(zhì)、实(shí)施现房(fáng)销售是实现老百(bǎi)姓安居(jū)乐业、社会(huì)长治久安、行业(yè)企业健康发展(zhǎn)的(de)重大措施。在当前的情况下,取消预售制要结(jié)合稳楼市、房地产(chǎn)软着陆、打通金(jīn)融(róng)支持当(dāng)期三好(hǎo)生(shēng)、新(xīn)模式等综合施策。

  作(zuò)者十年(nián)前在国务(wù)院发展研究(jiū)中心参与财(cái)税改革方案研究时,对预售(shòu)制、房地(dì)产税、人地挂钩、金融稳(wěn)定、房(fáng)企(qǐ)杠(gāng)杆率等进行过长(zhǎng)期系统的专(zhuān)项研(yán)究。(参考后(hòu)来形成的专著《房地(dì)产周期》)  

  目录

  1 中国内地商品(pǐn)房(fáng)预售制的前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销售+“按(àn)揭”,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式(shì)

  1.2 住房需求大、供给量少,引进(jìn)“卖楼花”模式,形成(chéng)“中国(guó)内地(dì)版预售制”

  1.3 预(yù)售制推动城市化进(jìn)程,但背后潜藏的风险(xiǎn)确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资金第(dì)95311怎么转人工服务,95311怎么转人工服务直接通三方全程监管,交付时开发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取得房款

  2.2 德(dé)国:可零(líng)首付购(gòu)房,提(tí)供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房时支付

  2.4 日本:为规范期房(fáng)交易立法,设置期房预(yù)付(fù)款保(bǎo)全措施

  2.5 新加坡:买方资金由银行(xíng)监管(guǎn),享(xiǎng)1年保(bǎo)修期后(hòu)付尾款

  3 启示

  正(zhèng)文

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼花”模式

  二十(shí)世纪五十年代在中国(guó)香港,楼宇出租(zū)是地产行业盛(shèng)行的方式,但有着转让难、出租资(zī)金(jīn)周转期长等问题,分层销售(shòu)孕育而生。20世纪50年(nián)代,中国香港还未推行公共房屋制度(dù),许多人栖身于(yú)木屋或者其他临时(shí)住宅(zhái),住房(fáng)的需求(qiú)是相当高,不过(guò)大多数居民的储蓄(xù)很(hěn)少(shǎo)。当时楼宇买卖多数(shù)以一整栋(dòng)楼(lóu)为单位,需要雄厚的资金(jīn)实力才能购买。虽然楼宇(yǔ)出租(zū)是中国香港地产行业盛行的方式,但有着转让难、出租资金周转(zhuǎn)期长等问题(tí)。针(zhēn)对这(zhè)一系列(liè)问题,不少地(dì)产商开始探(tàn)求新的方式,如把楼宇契约切(qiè)开,即“分契”,然(rán)后将楼宇分层出(chū)售。这模(mó)式一经推行,购(gòu)买楼宇的市民数量(liàng)有所增加,开(kāi)发商(shāng)资金周转(zhuǎn)加快(kuài)。

  在分层(céng)出(chū)售(shòu)的基础上,将(jiāng)“按(àn)揭(jiē)”模式引入房地产销售(shòu),霍英(yīng)东创造(zào)“卖楼花”模式。1953年底霍英东(dōng)创(chuàng)办立信置业有限公司(sī),凭借商业直觉(jué)和多(duō)年经营杂货(huò)铺、海上驳运(yùn)业务的经验,对于商品流通、资金周转有着独(dú)到的见解(jiě),在努(nǔ)力寻求(qiú)方(fāng)法加快自身资金周转。当时其在(zài)购下(xià)九龙(lóng)的(de)一块(kuài)地盘(pán)后,除了(le)分层出售、还印发售楼说明书,上有文字详尽说明楼宇的地势环境、建(jiàn)筑材(cái)料、分层价格、订购方(fāng)法等。此外,“卖楼花”是另外一个亮点,即(jí)先(xiān)收取买家的订(dìng)金,采用类似租(zū)金的(de)分(fēn)期付(fù)款形式,等新楼落成时(shí),收齐买家的(de)钱(qián),买家就拥有(yǒu)了自己(jǐ)的房产。这(zhè)种(zhǒng)方式减轻了民众(zhòng)购房的资(zī)金压力,加速(sù)了房屋的建(jiàn)造和销售,也解决了制造商的资金问(wèn)题,降(jiàng)低投资风险,在当时可(kě)谓是“双赢”的举措(cuò)。“预售楼(lóu)花+分期付款”的销售模式成(chéng)为当时中国香港房地产市场的一大特色(sè),纵观中国香(xiāng)港房地(dì)产市(shì)场(chǎng)的改革(gé),“卖楼花”模式(shì)高(gāo)效率地解决(jué)了核心的住房供不应求的问题,使房市发展进入新阶段。

  预售楼花模式(shì)推动(dòng)了中国香港楼市(shì)几十年繁(fán)荣,但期间也(yě)出现过“烂尾楼”的情况,但监管部门不断(duàn)完善、规范化,建立健全的监管(guǎn)机制,促进市(shì)场健(jiàn)康发展。例如,1960年(nián),位于大角(jiǎo)咀的一个楼盘因建筑费用超支停工,出(chū)现“烂尾”情(qíng)况。在1961年后,中(zhōng)国香港管理部门(mén)提升了对于预售楼花制度(dù)的监管,即要求开发商在预售前,确保地价款已经全部支付(fù),还要证明(míng)自身有资金等(děng)能力把项目完成,资金(jīn)需放入律(lǜ)师所托管,支取时需律(lǜ)所和建(jiàn)筑师的核准。为了防止(zhǐ)开发商(shāng)、律所、建筑(zhù)师等造假,套取监管(guǎn)账户(hù)资金,中国香港要求律师(shī)行在(zài)银行开设的信托(tuō)账户(监管账(zhàng)户)、开(kāi)发商操作(zuò)等采取全透明(míng)化机制(zhì),且银(yín)行的(de)责任上(shàng)升,如出现房屋“烂尾”情况,银行将成最大风险方,后续(xù)需自(zì)身推动项目完工。随着监(jiān)管体(tǐ)系(xì)逐(zhú)步完善(shàn),出(chū)现“烂尾”的现象(xiàng)较少。

  1.2 住(zhù)房需(xū)求大、供给量少,引进“卖楼花”模式(shì),形成“中(zhōng)国内地版预售制”

  二十世纪九十年代,中国内地面(miàn)临住房需(xū)求大和供(gōng)给量短缺(quē)问(wèn)题,引入(rù)“卖(mài)楼花”制度。建(jiàn)国(guó)以(yǐ)来,中国内(nèi)地优(yōu)先(xiān)发展重工业(yè),强(qiáng)调基础建设,这一导(dǎo)向(xiàng)使前期发展(zhǎn)工业化的进程大(dà)于城市化(huà)进程,唯(wéi)有解决(jué)住房基础等城(chéng)市化配(pèi)套问题(tí),才能进一步(bù)推进城市化。但当时推行(xíng)的(de)是“统一管理,统一分配,以租(zū)养(yǎng)房”的福利分房制度,住房市场发展起(qǐ)步较晚、增速较慢,福(fú)利分房制度(dù)也出现了分配(pèi)不(bù)公(gōng)、效率低(dī)、配套(tào)差等问题,因(yīn)此(cǐ)福利分房制度不再(zài)适用于当(dāng)时的国情。叠加房地产市场面(miàn)临商(shāng)品房的需(xū)求量大(dà),而社会缺少(shǎo)大(dà)型房地产开发商,商品房供应(yīng)量小的困境,此时引入中国香港的“卖楼花”模式无疑是对内地(dì)房地产(chǎn)市场(chǎng)的一针强心剂。从1994年起,中国(guó)内地逐(zhú)步引进中国香港预售商(shāng)品房制度,先后出台多项文(wén)件,大力支持国内房(fáng)地产市场改革。例如,1998年,国务院出台《关于进一步深(shēn)化城(chéng)镇住房制度改革,加快住房(fáng)建(jiàn)设的通知》文件,决(jué)定停止住(zhù)房无偿(cháng)实(shí)物分配(pèi),逐步(bù)实行住(zhù)房分配货币化、住房供给商(shāng)品化、社会化(huà)的住房新体制,从计划经(jīng)济下的福利分房转向市场经济的商品房。房地产市场采用预售制,允许开发(fā)商卖期房,解决了房企缺少资金和(hé)开发(fā)时间周期长的两大难(nán)题,开发商以(yǐ)预(yù)售款(kuǎn)撬(qiào)动下(xià)一个项目的开发,形成滚动开发(fā)模(mó)式,住房供应(yīng)速度(dù)加快。自此中国内(nèi)地开(kāi)始房改(gǎi)货币化,中国人(rén)民银行等多方迅速(sù)出(chū)台(tái)相关的信(xìn)贷政策(cè),支持购房者,极(jí)大(dà)作(zuò)用推动了房(fáng)地产市场的发展。

  引(yǐn)入(rù)中国香港“卖(mài)楼花”模式后,经调整形成契合中国内地的商(shāng)品房(fáng)预售制(zhì)度。预售制的初衷是为了缓解房企资金压力,加快城(chéng)镇住房建设。具体来说,是指房(fáng)地产开发企业将正在建设中的房屋(wū)预先出售给(gěi)购(gòu)房者,由购(gòu)房(fáng)者支付定金或房款的行为。区别于中国香港,在(zài)中(zhōng)国内地(dì)实践过程(chéng)中,商品房(fáng)预售流(liú)程(chéng)为:房地产开发(fā)商(shāng)办(bàn)理预售(shòu)许(xǔ)可证(zhèng)-签订商品(pǐn)房买卖(mài)合同-进行备案登记和预告(gào)登记-交付房屋。在购房过程中,购(gòu)房者需要(yào)一次性付清首付款,并采用银行贷款的形式(shì)一次性付(fù)清剩余房款,换言之,房屋(wū)未建成,开发商可能已拿到了全部购房款,这点与中国香港的按照(zhào)工程(chéng)进度付(fù)款有所(suǒ)不同(tóng)。对中(zhōng)国内(nèi)地(dì)的开发(fā)商而言,预售制商品房也(yě)开启了高周转、高杠杆(gān)的运作模(mó)式(shì)。

  1.3预(yù)售制推动城市化进程,但背后潜藏的风(fēng)险确(què)实存(cún)在

  作为中(zhōng)国内地商品房销售的最主(zhǔ)要方式,预售制极大缩短房企现金回笼周期,同时(shí)增(zēng)加市场商品房供应,推动(dòng)了城镇化发展进程。预售(shòu)制在过去20多年对中国内地房地(dì)产市场的稳(wěn)步(bù)发展起到了重要作用,不仅解决了房地产市场快速发展阶(jiē)段的资(zī)金需求,也提(tí)高了居民居住水平(píng),中国内地城镇(zhèn)居民(mín)从筒子楼(lóu)住到住宅小区(qū),从全民蜗居(jū)到基本适居,住房事业取得巨大进步,数(shù)十(shí)年时间走完发达国家几百年城镇化路程。改革开放(fàng)以(yǐ)来,城镇化进(jìn)程进入(rù)快(kuài)速发展时(shí)期。1978-2021年,城镇人(rén)口由1.7亿人增(zēng)长(zhǎng)至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成(chéng)区(qū)面(miàn)积由7438平方公里增(zēng)长至60721平方公里,增长7.2倍(bèi)。根据(jù)我们发布的《中(zhōng)国住房(fáng)存量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年中国内(nèi)地(dì)城镇住宅(zhái)存量从不到14亿平增至313.2亿平,城镇人均住(zhù)房建筑(zhù)面积从8.1平(píng)方米增至34.7平方(fāng)米,城镇住房套数从约3100万套增至3.63亿套,套户(hù)比从0.8增至(zhì)1.09。预(yù)售制在当前已(yǐ)成为中国(guó)内地商品房销售最主(zhǔ)要方式(shì),2005年中国内地商品住(zhù)宅期房销售面(miàn)积占总(zǒng)销(xiāo)售面(miàn)积的(de)比(bǐ)重为63%,而2021年期房累计销售面积达15.6亿平(píng),比重上(shàng)升至87%。

  是(shì)该取消预售(shòu)制了:问题及建(jiàn)议

  预售制(zhì)也推动了中国(guó)内(nèi)地房地产行业的发展。中国内地房地产历(lì)经二(èr)十多(duō)年长周期繁荣,行(xíng)业各项指(zhǐ)标(biāo)大幅增长。1999-2021年(nián),房屋新开工面积从2.2亿(yì)平增(zēng)至19.9亿平,累(lèi)计上涨8.2倍(bèi),年复合(hé)增速(sù)10.6%。房地产开发投资(zī)完成(chéng)额从0.4万亿(yì)元(yuán)增至(zhì)14.8万(wàn)亿元,累(lèi)计上涨35.8倍(bèi),年复合增速17.8%。商品(pǐn)房销售面积和销售金额分别(bié)从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万(wàn)亿元增至(zhì)18.2万(wàn)亿元,累计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍(bèi),年(nián)复合增(zēng)速12.1%、21%。伴随房地产业的(de)快速发展,房地(dì)产企(qǐ)业从无到有、从国企(qǐ)先行到民企崛起,队(duì)伍逐(zhú)渐壮(zhuàng)大。2018年,房地产(chǎn)企(qǐ)业数(shù)量达9.8万个,比(bǐ)1998年的(de)2.4万个增长3.1倍。

  二十(shí)年(nián)来(lái)房地(dì)产也成为拉(lā)动中国内地(dì)经济高增长的(de)火(huǒ)车头。

  1)从经济(jì)增长渠道,房地产(chǎn)带动(dòng)的上(shàng)下(xià)游(yóu)产业链特别长,高达50多个行业。2020年房地(dì)产(chǎn)及其(qí)产业链占(zhàn)GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业增加值占GDP的7.3%(直接贡(gòng)献),房地产带动产业链占GDP的9.9%95311怎么转人工服务,95311怎么转人工服务直接通(间接贡献),其中房地产对金(jīn)融、批发、建(jiàn)材的带动最(zuì)为明显。

  2)从投(tóu)资渠道(dào),2020年房(fáng)地(dì)产(chǎn)完(wán)全拉动的投(tóu)资(zī)占(zhàn)全社(shè)会固(gù)定资产投资的(de)51.5%,其(qí)中,房地产开发(fā)投(tóu)资占固定(dìng)资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道(dào),从房地产贷(dài)款占银行(xíng)各项贷款余额的(de)比重看,2021年12月为27.07%,如果加上(shàng)信托等通(tōng)道业务(wù),占比超过三分之一。从房地产融资存量占社(shè)融存(cún)量比重(zhòng)看,2021年(nián)12月占比为18.76%。如果房企大面积违约(yuē),将导致(zhì)银行不良率大(dà)幅上升(shēng)。

  4)从居民(mín)财富(fù)效应渠道,根据我们的《中国住房市值测算报告》,2020年中国住房市(shì)值为62.6万(wàn)亿(yì)美元,大于(yú)美国(guó)的(de)33.6万亿美元、日本(běn)的10.8万亿美元、英法(fǎ)德三国合计的31.5万亿美元(yuán)。从住(zhù)房(fáng)市(shì)值占股债房市值的(de)比例(lì)看(kàn),2020年(nián)中国为66.6%,高于美(měi)国(guó)的27%、日本(běn)的37%、英国的(de)49%、法国的56%、德(dé)国的(de)64%。中国住房市值与股债房市值的比例较高,主要是因为住房(fáng)市值高,以(yǐ)及中国(guó)资本市场发育尚不(bù)成熟,直接融资比例(lì)较低,股票、债券市值较低,居民投(tóu)资渠道缺乏。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建(jiàn)议

  不可否认,预售(shòu)制背后潜藏的风(fēng)险确实存在,当前的负面效(xiào)应愈发凸显。

  从个人层面看,绝大部分商品是一手交钱一手交(jiāo)货,预售制是(shì)对购买者(zhě)的单(dān)方面不公平(píng)制度,购(gòu)房老百姓几(jǐ)乎(hū)承担了(le)所有商(shāng)品(pǐn)不能(néng)交付的风险。比(bǐ)如,交房等待期一般为两年,在此期间,购(gòu)房者不(bù)仅承(chéng)担银行(xíng)利(lì)息,还要承担延(yán)迟(chí)交房、“一房二卖”、房屋质量(liàng)、房产(chǎn)证延期办理甚至不能交房(fáng)等风(fēng)险。另(lìng)外,购房者和开发商(shāng)之间的购房(fáng)合同(tóng)、购房者和银(yín)行的按揭贷款(kuǎn)合同(tóng)是两个独立(lì)的合同关系,如果(guǒ)开(kāi)发商发生违约,购房(fáng)者只能根(gēn)据购房合(hé)同向开发商主张权力(lì),但依(yī)旧需要(yào)根据按(àn)揭贷(dài)款合同按时(shí)向银行进(jìn)行(xíng)贷款偿还,因此购房者承担的(de)风险(xiǎn)较(jiào)大。

  从(cóng)行(xíng)业层面看(kàn),预售制助推(tuī)部分房企过(guò)度举债、高(gāo)杠(gāng)杆扩张,资金若(ruò)遇(yù)到(dào)下行周期,会引(yǐn)发资金(jīn)链断(duàn)裂、项(xiàng)目搁(gē)置等系列风险,进行影响自身(shēn)信用和购房者(zhě)对行业的信心。

  从金融层(céng)面看,银行作为按(àn)揭贷(dài)款(kuǎn)的发放方,一旦房(fáng)企因为市场波(bō)动或经营不善(shàn),出现资金链断裂等一(yī)系(xì)列(liè)问(wèn)题,导致“烂尾”等(děng)情(qíng)况,而房企通过与购房者(zhě)签订的(de)预售合同和按揭(jiē)合同,已(yǐ)经从银行(xíng)获(huò)得(dé)房款,如(rú)果购房者丧失还款能力或短期不能(néng)还款等(děng),则风险完全由银行(xíng)承担,银行将(jiāng)面临较大的坏账压力。

  从监管角度看,购房者的预售监管(guǎn)资(zī)金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两(liǎng)个(gè)字那(nà)就是(shì)“没钱”,即没钱付工程(chéng)款。在2004版的《城市商品房预售管理办法(fǎ)》中明确规定了(le)开发企业预售商品(pǐn)房所得款项(xiàng)应当(dāng)用于有关(guān)的工程建设,商品房预(yù)售款监管的具体(tǐ)办法,由房(fáng)地(dì)产管理部门(mén)制定。但多年以来全国并没有统一(yī)的预售(shòu)资金监管(guǎn)规定,各地实(shí)行“一城一策”。例如,太原(yuán)、昆明、重(zhòng)庆、长沙等城(chéng)市重(zhòng)点监管资金(jīn)比例为总预(yù)售款的15-40%左(zuǒ)右,郑州、福州、合(hé)肥(féi)等(děng)城市则按照(zhào)项目的建安成本乘以建筑面积或者项目(mù)工程总额报价计算重点资(zī)金。而事实是,不(bù)少购房款未进入监管账(zhàng)户、或进入监管账户后被挪用,导致楼(lóu)盘没有资(zī)金继续(xù)建设。收楼遥遥无期,月供(gōng)却被迫继续(xù)还款。那么(me),监(jiān)管账户资金如何被挪走的(de)?实际(jì)上,在过去房(fáng)地(dì)产大(dà)开发时代的高周转背景下,抽(chōu)调预售款监(jiān)管账(zhàng)户资金,是行业“潜规(guī)则”。比如工(gōng)程总承包方(fāng),以工程建设名义,获(huò)得监管账户拨付资金,再(zài)由工程方将资(zī)金转给房企,而拨(bō)付的工程款,远超(chāo)工程进度所(suǒ)需。通过这些(xiē)方式套取的资金(jīn),在房企各地项目间流动,变(biàn)相加杠杆,这(zhè)样做提供了(le)资金流动性,房(fáng)企抽调资(zī)金统(tǒng)筹拿地、还款和(hé)楼盘建设,形成一种资金循(xún)环高周(zhōu)转(zhuǎn)模式,但一定程度上把风险甩给了购(gòu)房者。

  2 国(guó)际经验(yàn)

  整(zhěng)体(tǐ)来(lái)说,国外商品房预(yù)售制(zhì)度呈(chéng)现以下特点:

  1)预(yù)付款保护:对于购房者预付资金(jīn),一般(bān)设有定(dìng)金或预(yù)付款保护机(jī)制,如英国、日(rì)本;

  2)预付款比重:要(yào)求购房者(zhě)支付的(de)预付(fù)款比例相对较低,绝大部分房款在房屋交付后开始支(zhī)付;

  3)预付款支付方式:预付款一(yī)般以定金(jīn)方式支付,或按工(gōng)程进度(dù)分(fēn)期支付,或(huò)二者(zhě)结合;

  4)按(àn)揭(jiē)贷款(kuǎn)方式:一般(bān)采用两种方式发(fā)放(fàng)按揭贷(dài)款,一是按工程进度付(fù)款,按揭贷款按照工程进度逐(zhú)渐(jiàn)发(fā)放(fàng),购房者开始月供;二是房屋交付后发(fā)放按(àn)揭贷款;

  5)房屋烂尾(wěi)保(bǎo)护:为预售商品房(fáng)提供期房烂尾保险,在商品房出现(xiàn)重(zhòng)大延期或重大缺陷时,保障购房者权(quán)益;

  6)房屋(wū)交付(fù)保护:房(fáng)屋交付质量的保障有两种方式,一是期(qī)房由政府或(huò)第三方验收(shōu)合格(gé)并提供(gōng)验收(shōu)凭证后(hòu),开发(fā)商凭验(yàn)收凭证(zhèng)取得购房(fáng)者支付的房款。二(èr)是(shì)开发(fā)商为购房者提(tí)供(gōng)一定(dìng)的(de)保修期,通常1-5年,保修期满(mǎn),购房者支付尾款。

  是该取消预售制了:问题及(jí)建议

  2.1 美国:交付前预售资金(jīn)第三方全(quán)程监管(guǎn),交付时开发商凭验(yàn)收凭证取得房款

  美国期房定金一(yī)定期限内无条(tiáo)件(jiàn)返还,最(zuì)低首付比例为3.5%,交房前仅支付首付(fù),其余房款交付后按(àn)揭还(hái)款,交付前资金由第三方全程监管,交付时开发(fā)商(shāng)凭(píng)验收(shōu)凭证取得(dé)房款(kuǎn)。

  定金及(jí)首(shǒu)付环节,定金比(bǐ)例一般为房款的1%-5%,首付比例最低可低于(yú)3.5%,根(gēn)据美国官方数据,2021年美国(guó)平(píng)均首(shǒu)付比(bǐ)例为12%。

  余(y95311怎么转人工服务,95311怎么转人工服务直接通ú)款支(zhī)付方(fāng)面,除定金或(huò)首付(fù)外(wài),购房者在房屋交付后通(tōng)过按揭贷款支(zhī)付剩(shèng)余房(fáng)款。

  资金监管方面,美国为防止开发商挪用资金,购房者的(de)定金及首付款由第三方(fāng)公证行或产(chǎn)权(quán)保险公司的信托账户监管。如果(guǒ)开(kāi)发商倒闭导致楼盘烂尾(wěi),购房者资(zī)金可(kě)通过申请仲裁(cái)取回(huí),且不承担任何(hé)责任与损失。而开(kāi)发商(shāng)在房(fáng)屋建设(shè)过程中的资金全部(bù)来(lái)自(zì)银(yín)行,银(yín)行根据工程(chéng)进度向开(kāi)发商提供(gōng)一(yī)定比例的贷款,由于开发(fā)商挪(nuó)用资金直接损害银(yín)行(xíng)利益,银行有充(chōng)分动(dòng)机监管开发商(shāng)施(shī)工进度。开发商在房屋(wū)交(jiāo)付(fù)时需取得由政(zhèng)府相关部门经审查(chá)后发(fā)放(fàng)的验收凭证(zhèng),通过验(yàn)收(shōu)凭证向(xiàng)银(yín)行得到购(gòu)房者(zhě)支付的(de)房款(kuǎn)。

  是(shì)该取消预售制了:问(wèn)题及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾险

  德国(guó)期房可零首付购房,房款按建(jiàn)造工期进度支付,按揭按工期放款后(hòu)还贷,房贷(dài)利率采用(yòng)固(gù)定利率,开发商(shāng)或购房者可购(gòu)买期房烂尾保险。

  预售门(mén)槛(kǎn)方面,德国开(kāi)发商(shāng)在(zài)项目获批后即可预售(shòu)房屋。签署购(gòu)房合同(tóng)前,购房者需支付约2000欧的定(dìng)金并进行(xíng)预约公(gōng)证,签订合(hé)同后定(dìng)金退还(hái)。如由于任何原因不能(néng)购买,定金按照(zhào)德国法律全(quán)部退还。

  签(qiān)署(shǔ)购房(fáng)合同后(hòu),购房者需支付公证费和土地交(jiāo)易税,分别(bié)为房屋(wū)售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含(hán)在购房款中,属于购(gòu)房附加(jiā)费。

  首付方(fāng)面,德国没有规定最低首付(fù)比例,可零首付购房。

  余(yú)款(kuǎn)方面,德国也采取按(àn)工期支付房款的制度,一般分7笔进行支付,具体支付节点、比(bǐ)例因项目(mù)而异。一般来(lái)说,支(zhī)付(fù)节(jié)点可分为(wèi)公证后(hòu)、主体完(wán)工、内部水暖电路(lù)完(wán)工、窗户玻(bō)璃完工、室内(nèi)清洁及墙面(miàn)完工(gōng)、地板完工(gōng)、全部完工,支付比例(lì)可(kě)能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面(miàn),购房者可在支付(fù)房款前申请(qǐng)房(fáng)贷,房贷(dài)利率采用固定利率,银行(xíng)按(àn)施工(gōng)节奏(zòu)分多(duō)次发放贷款(kuǎn),每笔贷款给予购房者一定使用期(qī)限,期限结束(shù)后,购房(fáng)者开始还贷。

  保险方面(miàn),德国保(bǎo)险公司(sī)针对期房(fáng)设计了两种(zhǒng)保险,保险(xiǎn)的功(gōng)能是当房屋出(chū)现(xiàn)重(zhòng)大延期(qī)或(huò)重大缺陷(xiàn)时(shí),保险(xiǎn)公司(sī)保证(zhèng)开发(fā)商赔偿或修复,开发商破产,由(yóu)保险公司负责相应赔偿。保(bǎo)险由开发商或购房者购买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设有10%定金(jīn)保(bǎo)险保护(hù)机制,交房前付(fù)款比(bǐ)例(lì)仅20%-45%,资金由买卖(mài)双方律师严格(gé)监管(guǎn)。

  订(dìng)立合(hé)同前,买卖双(shuāng)方均有(yǒu)一(yī)名律(lǜ)师,负责(zé)沟(gōu)通(tōng)期(qī)房交易中的房产、资金、合(hé)同等各个环(huán)节,各环(huán)节内容(róng)确认无误后签(qiān)订首付交换(huàn)合同。

  定金方(fāng)面,英(yīng)国设置了10%定金(jīn)保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,当开发商(shāng)出现财务、经营问(wèn)题时,购房者(zhě)10%的定金由(yóu)保险公(gōng)司赔(péi)付,而超(chāo)出10%的部分较(jiào)难追回。

  首付方面,首付比(bǐ)例(lì)通常为(wèi)10%-25%,首(shǒu)付需(xū)要在合(hé)同签订21天内支付。

  余款支付环节(jié),英国采取按工程进度付(fù)款(kuǎn)的方式(shì),但是交房前付款比(bǐ)例相对较低,一(yī)般会在(zài)合同签订6-24个月分别支付(fù)两笔5%-10%的(de)款项(xiàng),即交房前付(fù)款比例(lì)在20%-45%之间,剩余款项交房(fáng)后支付。

  交付环节,英国规定房屋必须经过房产公(gōng)证公司的检(jiǎn)验验收后(hòu)才能交(jiāo)付,交付后方可(kě)按揭(jiē)还贷。

  资(zī)金监管环节,英国期房预售资金(jīn)监管极为严格,资(zī)金也由律师监管,在确认工(gōng)程进度、支(zhī)付相关款(kuǎn)项过程中,由买(mǎi)房律师将资金转(zhuǎn)给(gěi)卖(mài)方律师,卖方律(lǜ)师转给(gěi)开发商,即资金在(zài)进入开发商(shāng)账户前经过两道关(guān)口(kǒu),有利于保障购(gòu)房(fáng)者资金安(ān)全。

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易立法,设置期(qī)房预付款保全措施

  日本期房(fáng)交易(yì)立法,定金超(chāo)5%或(huò)1000万日元时,开发商必须(xū)完成“预(yù)售房定金保全措(cuò)施”,交房前付款比例不超房款的20%,开发商违约需(xū)返(fǎn)还定价(jià)并赔偿约10%房款,交房后按揭还款。

  立法方面,日本二战(zhàn)结(jié)束(shù)后由于房屋供给严重(zhòng)失衡,叠(dié)加法律空白,社会上“一房二卖”现象普遍(biàn),为此,日本政府1952年出台《宅(zhái)地(dì)建筑物交(jiāo)易法》,经(jīng)多(duō)次修订,目(mù)前是唯(wéi)一一部规范(fàn)期(qī)房交易的法(fǎ)律。

  定金保护方面(miàn),根据日本《宅地建物取引业法》,对购(gòu)房者支付(fù)定(dìng)金超(chāo)过5%或(huò)超1000万日元(yuán)的(de)部(bù)分(fēn),法律要求开发商必须完成定金保全措(cuò)施才可预(yù)售(shòu)。什么是定金保全措施?即买卖(mài)双方签订购房(fáng)合同时(shí),开发商向金融机(jī)构或指定保(bǎo)证机构(gòu)或保险(xiǎn)机构签订(dìng)定金保证委托(tuō)合同,设置(zhì)购房者(zhě)定金的(de)保证或(huò)保(bǎo)险(xiǎn),并将(jiāng)相应的保(bǎo)证金证(zhèng)明书交(jiāo)付给购房者。除定金外,其他预先支付的购(gòu)房款(kuǎn)也受该措施保护。若(ruò)开发(fā)商(shāng)倒闭导致期(qī)房烂(làn)尾,购房者(zhě)可(kě)凭保(bǎo)证金证明书向金(jīn)融机(jī)构(gòu)或保证机构(gòu)或保险公(gōng)司(sī)兑付,同时,开发商需向购房者赔付违约(yuē)金,一般约为房价的(de)10%。

  房(fáng)款支(zhī)付环节,交房(fáng)前只需支付(fù)最(zuì)多不超20%的定(dìng)金,签订购(gòu)房合同后,购房者(zhě)即可向银行申请贷(dài)款,但交(jiāo)房后才开(kāi)始按揭贷款(kuǎn),除(chú)定金外的剩(shèng)余房款在交房(fáng)后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保(bǎo)修期后(hòu)付尾款(kuǎn)

  新(xīn)加坡(pō)期(qī)房购房者(zhě)违约可(kě)返(fǎn)还相当(dāng)于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款按(àn)工程进度(dù)支付,所(suǒ)有资金进银行专门项(xiàng)目资金账户,交房后满1年保修期后(hòu)支付15%尾款(kuǎn)。

  订金支付环节,新加坡开发商(shāng)有统一的选(xuǎn)购(gòu)权合同以及订金返还机制,即OTP,签订OTP后(hòu)需支(zhī)付5%房款作为订金,OTP有(yǒu)效期14天,执行OTP则进一步签订购(gòu)买合同,不执行(xíng)OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例(lì)方面,签订购房(fáng)合(hé)同后,购房者需支(zhī)付15%的(de)首付(fù)及印花税,同(tóng)时购房者向(xiàng)银(yín)行申请按揭贷款。

  余(yú)款支付上,新加(jiā)坡期房同样采取(qǔ)按工程(chéng)进(jìn)度(dù)付款的(de)方式,《发展商条例》对(duì)期房(fáng)付款(kuǎn)流程做了统一详细规定(dìng),要求所有开发商遵守,支付节点一般(bān)为合同签订后、地(dì)基完(wán)工、框架完(wán)工、管(guǎn)道门窗等完(wán)工(gōng)等,支付比例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程进度放款,月供(gōng)在(zài)此过程中随(suí)着放出贷(dài)款的增(zēng)加而增加(jiā),未(wèi)放(fàng)款部(bù)分无需(xū)月(yuè)供(gōng)。

  资金(jīn)监管方面(miàn),购房者(zhě)的(de)订(dìng)金与付(fù)款会存入(rù)银行(xíng)专门的项目资金账(zhàng)户,账户资金提取须与房屋建(jiàn)设有关。房屋交付后,购房者享受(shòu)1年的房(fáng)屋(wū)保修期(qī),此后购(gòu)房(fáng)者支(zhī)付15%的(de)尾款。

  3 启示

  一,短期来看(kàn),当前(qián)房地产到了(le)政(zhèng)策出(chū)手临界点,重(zhòng)点(diǎn)是(shì)保交(jiāo)楼和房企(qǐ)重组(zǔ)。一方(fāng)面(miàn),加大对(duì)刚需和改善型需(xū)求的支持力度,长短兼顾(gù)妥(tuǒ)善应对局部(bù)停贷现(xiàn)象,重点是保交楼保复工保民生,给予(yǔ)强有力的金融工具支持。另一方面,从现在起,对还(hái)在正常运转的房企包括民营企业,加大支(zhī)持力度,由优质房企牵(qiān)头并购重组整个行业(yè),为每个房企配(pèi)套AMC和财团,给予金融工具配套(tào)。

  二,中期来看,应充分(fēn)估计形势复(fù)杂性和人性复(fù)杂性,兼(jiān)顾化解停贷、复工(gōng)保交楼、重(zhòng)组房企债务、恢复(fù)市(shì)场信心以及(jí)长效机(jī)制。长效(xiào)机制四(sì)大(dà)关键是推动城市群(qún)战略(lüè)、人(rén)地挂钩、金融中性稳(wěn)定(dìng)和房地产税(shuì)。定金环(huán)节,建立(lì)开发商违约(yuē)后定(dìng)金保护机制,如将(jiāng)已支付定金冻结至房屋交付阶(jiē)段,保障(zhàng)购(gòu)房者(zhě)定金安全。签订(dìng)合同环节(jié),鼓励保险公司介入(rù),为(wèi)房(fáng)屋重(zhòng)大延期(qī)以及重大缺陷等情况提供充(chōng)分的(de)保障。余款支(zhī)付环节,建(jiàn)立按工程进(jìn)度付款机制或(huò)交房后按揭贷款机制,充分(fēn)保护购房(fáng)者的权益(yì)。资金监管环节,引入独立于(yú)开发商、银行的第三方(fāng)资金监(jiān)管机(jī)构,或由政府相关部门直接(jiē)监管,以此防止资金挪用现象(xiàng)。交付(fù)环节,建立(lì)商品房(fáng)保修期制度(dù)。保修期(qī)内,开发(fā)商应对房屋质量问题全(quán)权(quán)负责、免(miǎn)费维修(xiū),购房者在保(bǎo)修期结束后支付尾款。

  三(sān),长期来看(kàn),取消商品房预售(shòu)制(zhì)是大(dà)势所趋。一方面,98年(nián)房改时,全国缺房子(zi),开发商缺钱,预售制是权宜之(zhī)计,现在全国套(tào)户(hù)比超过1,从大开发进入存量时(shí)代(dài),对购房民众不公(gōng)平的预售制已经过时了,该取消了,改为(wèi)现房销(xiāo)售。另一方面,取消预售制,改为(wèi)现房销售,开(kāi)发商(shāng)将(jiāng)拼的不是(shì)五花八(bā)门、眼花缭乱、不知道能不能(néng)兑现的营销(xiāo)手段(duàn),而是所见即所(suǒ)得的过硬的产品(pǐn)质量和诚(chéng)信,这(zhè)才(cái)是对购房民众的最根(gēn)本最实(shí)质的保障,这样将极大(dà)的提升开发(fā)商的建筑质(zhì)量(liàng),实现良币驱逐劣币(bì)。

  

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