部门经理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的(de)。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个公(gōng)司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具体工作(zuò)上区分，同一部(bù)门(mén)可以(yǐ)同时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以区(qū)分为，总监主要(yào)做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年(nián)度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务计(jì)划(huà)，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大(dà)

　　总(zǒng)监(jiān)的(de)职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在(zài)上层领导目(mù)前并没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的(de)日常经源此吵吸潮是什么意思，弄瓦之喜什么意思营管理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由董(dǒng)事会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负责吸潮是什么意思，弄瓦之喜什么意思,可由董事和自(zì)然人股东(dōng)充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具有重要(yào)影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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