部门经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)些是(shì)总(zǒng)经理大的(de)。

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部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或(huò)集团(tuán)公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域(yù)的管理工作(zuò)，而经理负责(zé)部(bù)门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门(mén)的(de)工作，建设(shè)和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时(shí)交(jiāo)办的其(qí)他(tā)任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司具有重要影响力或关系(xì)公司(sī)全(quán)局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般(bān)为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企业经什么的阳光填合适的词 阳光恰当的词语有哪些营权层什么的阳光填合适的词 阳光恰当的词语有哪些面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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