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总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大的(de)。

总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　总经寓言故事有哪些三年级下册课外，外国寓言故事有哪些三年级下册(jīng)理大。

经理对董事会负(fù)责(zé)，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营(yíng)管理工作，组(zǔ)织实施董(dǒng)事(shì)会决议(yì)；

　　（二）组织实(shí)施公司年(nián)度经营计划和投(tóu)资方案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的(de)具体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营标(biāo)准并监督(dū)实(shí)施。

总监和(hé)总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常是(shì)整个组织中最高(gāo)的(de)管理者和(hé)负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如(rú)跨国企(qǐ)业(yè))中，总(zǒng)经理所扮演的(de)角色，通常是其所属事业单位(wèi)或(huò)分(fēn)支(zhī)机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　总(zǒng)监通常(cháng)是某一领域的(de)第(dì)一(yī)监管人员，例如(rú)项目总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是(shì)企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总经理与部门经(jīng)理之间的职位(wèi)等级。

总监(jiān)和经(jīng)理谁(shuí)大(dà)？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个(gè)组织里职(zhí)务(wù)最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某(mǒu)个事业(yè)体或分(fēn)支机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一监(jiān)管寓言故事有哪些三年级下册课外，外国寓言故事有哪些三年级下册人，如项目工程总监，财务总监，人力(lì)资源总监等，在企业(yè)中也是(shì)高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的主要(yào)职责(zé)是负责公司日常业务(wù)的经营管理(lǐ)，经董事会授权(quán)，对外签订合同和处(chù)理业务(wù)；组(zǔ)织经营管理班子(zi)，提出(chū)任免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济师、总工(gōng)程师及部(bù)门经理等高级职员的(de)人选(xuǎn)，并(bìng)报(bào)董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务(wù)情况(kuàng)，向董事(shì)会提(tí)交年度报告及各种报表、计(jì)划、方案，包括经(jīng)营(yíng)计划、寓言故事有哪些三年级下册课外，外国寓言故事有哪些三年级下册利润分(fēn)配方案(àn)、弥(mí)补(bǔ)亏(kuī)损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责(zé)是(shì)修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；策划(huà)推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；建立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实(shí)施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；完成总经理临时交办的其(qí)他(tā)任务(wù)。

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