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  准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁是学校地址:准格(gé)尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私(sī)立 理想(xiǎng)三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君归来(lái) 有很(hěn)大(dà)区别的(de),首先积(jī)碳抖动,是因(yīn)为(wèi)压缩比不正常,空气少汽油混合气过多导致爆震不规律所以产生抖动,但(dàn)是它四个缸喷油(yóu)点火(huǒ)都正常的,积(jī)碳过多会吸(xī)收部分汽油,在燃烧的(de)时候不(bù)够充分(fēn)就会(huì)产生抖(dǒu)动,而火花塞抖动(dòng)是因为某个缸工... 展开详情(qíng) 元征剪(jiǎn)式举升机(jī)排气方法(fǎ) 飘雪无垠(yín) 需要排气的(de),一般的举升机油缸上都有(yǒu)排气螺丝的(de)。

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  学(xué)校地址:准格(gé)尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简介说明文(wén)

  准格(gé)尔(ěr)旗民族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目(mù)录

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑(jí)本段学校(xiào)总介  准旗民族(zú)中学建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语的普通四年制初(chū)级中(zhōng)学,1999年8月随旗人民(mín)政(zhèng)府驻地(dì)迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图书实验电教综(zōng)合楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实(shí)验仪器(qì)按自治区“普九(jiǔ)”达标一类标准配齐,校园网络系统、双控(kòng)闭路(lù)电视教学(xué)系统运用于教学,班(bān)班(bān)实现多媒体教(jiào)学,现代(dài)教(jiào)育技(jì)术水(shuǐ)平走(zǒu)进(jìn)自治区前列,被国家教育部命名为“农村计算机网(wǎng)络信息(xī)站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其中专任教师(shī)148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师分别(bié)获市(shì)、区、国家级“优秀教(jiào)师(shī)”、“教学(xué)能手”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教学班38个(gè),在校学生2163人,其中少(shǎ往事不堪回首月明中什么意思解释,往事不堪回首月明中下一句是什么o)数民族学生893人。

   

    学(xué)校以(yǐ)培(péi)养“四有”新人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励(lì)学”为校训,加强(qiáng)管理,科(kē)研(yán)引路(lù),开拓创(chuàng)新,教(jiào)育教学质(zhì)量稳步提高。

  先后(hòu)荣获全(quán)国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流动(dòng)人口子女(nǚ)农村留守儿童“示范(fàn)家长学校”称号;内蒙古自治区“现(xiàn)代(dài)教育技(jì)术优秀学(xué)校”称号;鄂尔(ěr)多斯市(shì)“文明单位标(biāo)兵”、“初中语文整体改革(gé)先进集(jí)体”称号,连(lián)续六年获全市“教学质(zhì)量先进学校”称号。

  承担(dān)6项国家级课题实验,现有(yǒu)德育(yù)、物理(lǐ)、作文(wén)三步法3项课题成功结题。

  优质(zhì)的教育服务与良(liáng)好的办学质(zhì)量(liàng),赢得(dé)社(shè)会的(de)认可与支持,近年来得到社会(huì)各界捐助(zhù)120多万元(yuán)。

   

    目前(qián),全(quán)校师生(shēng)以激昂的斗志,同心同德,群策群(qún)力,向(xiàng)着(zhe)建成(chéng)自治区“校园一流(liú)、管理(lǐ)一流、师资(zī)一流、设备(bèi)一(yī)流、质量(liàng)一(yī)流”的(de)普通初(chū)级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵(hán) 提高教育质量   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学发(fā)展观(guān)的必然要求,是实现可持(chí)续发展的必然选择。

  走(zǒu)内涵式(shì)发展之路,更新理念是前提,培养人才是根本,提高质量(liàng)是(shì)核心,科研(yán)创新是动力,发(fā)展教师是关键,强化管理是策(cè)略,打造名校是途径。

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新育人模式 

    新(xīn)出台的《国家中长期(qī)教育改革和(hé)发展(zhǎn)规(guī)划纲(gāng)要(yào)》明确指出:“育人(rén)为本是教育工作的根本要求”,“以学生为主体(tǐ),以教师为主导,充分发挥教师的主动(dòng)性,把(bǎ)促进学生成(chéng)长成才作为学校一(yī)切(qiè)工作(zuò)的出发点和(hé)落脚(jiǎo)点,关心(xīn)每一个学生(shēng),促进(jìn)每(měi)个学生主动地、生动活(huó)泼地(dì)发(fā)展;尊重教(jiào)育规(guī)律和学(xué)生(shēng)身心(xīn)发展规律,为每(měi)个学生提(tí)供适合的(de)教育,培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以(yǐ)千万计(jì)的(de)专(zhuān)门人才和一大批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为一名(míng)教育工(gōng)作者,不断更新自己(jǐ)的人才观和育人理念已成(chéng)为一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立人(rén)人成才(cái)观(guān)念,面向全(quán)体学生,促(cù)进学生(shēng)成长成才。

  树立多(duō)元化人才(cái)观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓励个性发(fā)展,不拘一格培养人才(cái)。

  树立终(zhōng)身学(xué)习观(guān)念,为持(chí)续(xù)发展奠定基础。

  树立系统培养观念,推进(jìn)各个学(xué)段间的有机(jī)衔接(jiē),理论与(yǔ)实(shí)践紧密(mì)结合,学校、家庭、社会(huì)密切配合,重视活动(dòng)育(yù)人与教(jiào)学育(yù)人的有机融合(hé),不(bù)断丰(fēng)富育(yù)人形(xíng)式和内(nèi)容。

  注重学(xué)思(sī)结合,知行统(tǒng)一(yī),使每(měi)一个学(xué)生都能够得(dé)到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新型服务(wù)观念(niàn),建(jiàn)设服(fú)务型学校(xiào),营造良好的育人环境(jìng)。

  在(zài)全社会大(dà)力提倡服务(wù)型政府和(hé)服务型机关的背(bèi)景下,学校首先应该把“以人(rén)为本、以发展为本”的(de)思想(xiǎng)提(tí)到新的高度落实,把“为学生服务、为家长服务、为社(shè)会服务”理念转变(biàn)为具体(tǐ)行(xíng)动,内化为学校文(wén)化,把当前从事的工(gōng)作当做一(yī)种责任和义务,把“人类(lèi)灵魂的工(gōng)程师”作为一(yī)种崇高的事(shì)业追求而不只(zhǐ)是一种职业定位,只有这样,教师的心才能(néng)真正(zhèng)潜(qián)往事不堪回首月明中什么意思解释,往事不堪回首月明中下一句是什么下(xià)来,静下来。

   

    (三)树(shù)立长(zhǎng)远发展观念,教(jiào)育学(xué)生养成(chéng)习惯,形成(chéng)能(néng)力,为(wèi)学生成为(wèi)人才奠基(jī)。

  答桥作为基(jī)础(chǔ)教(jiào)育工作者,我们必须清(qīng)醒地认识(shí)到,学校(xiào)教育只能是(shì)为学生人生的发展(zhǎn)奠定基础,书(shū)本理(lǐ)论知(zhī)识只(zhǐ)能是人生发(fā)展的专业基础(chǔ),学(xué)校(特(tè)别是(shì)基础教育(yù)阶段)是为让(ràng)学生成为未来人才做准备、打基础(chǔ)的地方,我们的主要(yào)任务是培养学生养成习惯,形(xíng)成能力,适(shì)应(yīng)社会,创(chuàng)造未(wèi)来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高(gāo)管理效能 

    “向目(mù)标(biāo)要动力(lì),向(xiàng)细(xì)节要(yào)超越(yuè),向管理要(yào)质量(liàng),向科(kē)研(yán)要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发(fā)展,管理创新势在必(bì)行(xíng),关键在(zài)于教(jiào)师管理、学生管理(lǐ)和学校(xiào)工(gōng)作管理的创新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模式,追(zhuī)求管理(lǐ)的精细化、规范化和人文(wén)化,不断创新管理机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教(jiào)师工作评(píng)价制度,加快推(tuī)进教(jiào)师管理(lǐ)实现三个转变(biàn)。

  即教师管理制度由(yóu)“重规范”向“重(zhòng)促进(jìn)”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重结果”向“重过(guò)程”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教(jiào)师评(píng)价(jià)制度要充(chōng)分体现评价(jià)的(de)过程性、发展性(xìng)和激(jī)励性(xìng)。

  要明(míng)确规(guī)范制(zhì)度,提升“规(guī)范(fàn)”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工(gōng)作品位追求,用(yòng)发展的目标(biāo)激励教(jiào)职员工,摒(bǐng)弃(qì)“只按制度工(gōng)作”的传统思维;要坚持教(jiào)师发展与学生发展相结合(hé)、教师发展与(yǔ)学校发(fā)展相结合、教师个体(tǐ)的全(quán)面(miàn)发(fā)展与个(gè)性发展相结合,特别要注重优秀教师群体(tǐ)的建设,专(zhuān)门制定教师团(tuán)队发(fā)展(zhǎn)评(píng)价激励制度,使评价激励的重点聚集在教师(shī)、学生和学校“三(sān)赢”的结(jié)合面(miàn)上。

  使学校管理更趋科学化(huà)、高效化。

  引导和(hé)促进教师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

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    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推(tuī)进学生(shēng)管理(lǐ)自主化。

  以(yǐ)“引导学生(shēng)形成正确的世界(jiè)观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效(xiào)衔接的德育(yù)体系,不断提高德(dé)育(yù)工(gōng)作的吸(xī)引力和感染力。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精神(shén)和时(shí)代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意(yì)识教育;加强心(xīn)理健康教(jiào)育(yù),重视对学生(shēng)心理(lǐ)的(de)疏导(dǎo)和沟(gōu)通,要重视培养学生(shēng)的责任意识和安(ān)全意识。

  把(bǎ)德育与智育(yù)有机结合,渗透到教(jiào)育教(jiào)学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把思(sī)想品德(dé)教(jiào)育和行为养成(chéng)教育有(yǒu)机结合起(qǐ)来(lái),增(zēng)强德(dé)育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校(xiào)工作管理科学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓好(hǎo)三项工作,一是明确目标,首先要结(jié)合学校实际科学地定位学校发展目标愿景,围绕学校发展目标(biāo)自上而下确定(dìng)各部门在各个阶段(duàn)的工作目(mù)标,引导全(quán)体(tǐ)师生确定(dìng)自己的人生发展目标和各个阶段的发展计划,自下而(ér)上实现目标(biāo)的过程就是逐步实现学校整体发(fā)展目标(biāo)的过程(chéng)。

  二是科学计划(huà),近期规划(huà)要落实长远(yuǎn)规划,学年计划要落实(shí)近(jìn)期规划,学(xué)期计划要(yào)落实学年计划,周工作安排(pái)要落(luò)实学期工作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责任制,要保证人人(rén)有事做,事事有人管(guǎn),要做到工(gōng)作标(biāo)准有高度,过程管理有(yǒu)力(lì)度,考(kǎo)核评价有尺度。

  努力(lì)实现四(sì)个转变,即由经验型(xíng)管(guǎn)理(lǐ)向科学型管理(lǐ)转变;由粗放式(shì)的外延管理向精细化的内涵管理(lǐ)转变;由事务型(xíng)管理向流程式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管理向(xiàng)开放式、民(mín)主式管(guǎn)理转变。

   

    三、落实课改精神(shén),深(shēn)化(huà)教(jiào)学改革(gé) 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以课标为(wèi)依据,以(yǐ)常规为基石,以科研为依(yī)托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六(liù)化”,即教师素质品位化,师生(shēng)交往人文化,教(jiào)学(xué)设计(jì)科学化,习题(tí)训练精(jīng)炼化(huà),课堂教学(xué)高效化(huà)。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地。

  教学改革要以学(xué)生为本,以(yǐ)学生(shēng)的发(fā)展为本,优化教(jiào)学手段,改革(gé)教学方(fāng)法。

  教师进(jìn)课堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑(xiào)进课堂,带(dài)着(zhe)激情进课堂,带着爱心(xīn)进课堂,带着自信进课堂,带(dài)着责任进课堂,带着(zhe)反思进课堂”。

  具体要(yào)明(míng)确一个中(zhōng)心(即以学生(shēng)为主体),实现两大(dà)转变(学生自主学(xué)习(xí),合(hé)作学习),落实三维目标,创(chuàng)设“四多时空”(课(kè)堂给学(xué)生(shēng)多一点深入思考的时间,多(duō)一(yī)点消(xiāo)化反馈(kuì)和校正的时(shí)间(jiān),多一点动(dòng)手实践的时间,多(duō)一(yī)点了解社会(huì)的时间),全(quán)面提(tí)高(gāo)课堂(táng)教学(xué)的有效性,减轻学生过重的课(kè)业负(fù)担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研(yán)究和指导,实现课堂教学“零(líng)距离”管理。

  教研组要有计划(huà)地组(zǔ)织以课堂教(jiào)学为(wèi)主的评(píng)课活(huó)动和专题研究。

   

    (二(èr))以(yǐ)能(néng)力(lì)培养(yǎng)为(wèi)重(zhòng)点(diǎn)。

  教育改(gǎi)革要优化知识结构,丰富社会实(shí)践,强化能力(lì)培养。

  着(zhe)力提(tí)高学(xué)生的(de)学习能力、实(shí)践能力、科技(jì)创新能力和自我管理能力(lì),教育学生学会知识技(jì)能,学会动手(shǒu)动脑,学会生存(cún)生活,学会做事做人(rén),促进(jìn)学生主动(dòng)适应社会,开创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向。

  建立(lì)并逐步(bù)完善能促进学生全面发展和(hé)促进(jìn)教师不断(duàn)提高的评价体(tǐ)系(xì),要善于(yú)发现(xiàn)和发展(zhǎn)学生多(duō)方(fāng)面的潜(qián)能,发挥评价(jià)的教育功能和激励功能,帮助学生(shēng)激发(fā)兴趣,树立自信,促进学(xué)生健康(kāng)成(chéng)长、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执行国家和(hé)地方课程计(jì)划(huà),按(àn)要求(qiú)开(kāi)足(zú)开齐(qí)开好所有(yǒu)规(guī)定课程的同时,要积(jī)极开(kāi)发和利用各种课程(chéng)资(zī)源,开发校(xiào)本课程。

  有(yǒu)利于培(péi)养学生的(de)探究精(jīng)神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队伍建设(shè),关注(zhù)教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为(wèi)本(běn)。

  教师能力强、水平高(gāo),学(xué)生才能健康成(chéng)长,学校才(cái)能可(kě)持续发展。

  因此(cǐ),造就(jiù)一支师德(dé)高尚、业务(wù)精(jīng)湛、结构(gòu)合理、充满活(huó)力的(de)高素(sù)质专业(yè)化教师队伍,是提(tí)升学校(xiào)内涵,提高教育质量的前(qián)提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加(jiā)强教(jiào)师职业理想和职业(yè)道德教(jiào)育,增强广大教(jiào)师教(jiào)书育人的责(zé)任感(gǎn)和使命感。

  引导教师要(yào)关爱学生,严谨笃学(xué),淡(dàn)泊名利,自(zì)尊自律,以人格魅(mèi)力(lì)和(hé)学(xué)识(shí)魅力(lì)教育感染学生,做学(xué)生健康(kāng)成长的引(yǐn)路人,良好(hǎo)习惯(guàn)的(de)训(xùn)练师,知识技能的奠基者。

  要把师(shī)德建设摆在(zài)学校工作的首(shǒu)位,校长亲(qīn)自抓,常抓(zhuā)不懈,要求师生做到的,校长和(hé)领导班子成员首先必(bì)须(xū)做到,要以身作则(zé),率先垂范(fàn),这样才能引领全校师生强(qiáng)化拼搏奉献意(yì)识、主人(rén)责任意识(shí)和(hé)行为示范意识。

  以校本培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形式多样(yàng)的(de)师(shī)德培训。

  要(yào)重视做好每年一次的师德标兵(bīng)评选表彰工作,将师德表现作为教师考核评(píng)价和评(píng)优聘用(yòng)的(de)前提和重要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业(yè)务水平。

  完善培(péi)养培训(xùn)体系,做好(hǎo)培养培训(xùn)规划,努力抓好集体备课、校本研修、名(míng)师(shī)育名师和校(xiào)际结对(duì)帮扶等活动,优化(huà)队伍(wǔ)结构,提(tí)高教师专业水平(píng)和教学(xué)能力。

  创新(xīn)教师培训模(mó)式(shì),走“以(yǐ)训(xùn)带研,以研促训,研训(xùn)结合”的(de)校(xiào)本研训新路子,要(yào)做到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通(tōng)过(guò)研修(xiū)培训、同伴互助、自学(xué)反思、课题带动等(děng)方(fāng)式,培养教(jiào)育(yù)教学骨干、专家型教师和学科带(dài)头人。

  强化教师的竞争进取意识(shí)、团队合(hé)作意识、学习反思意(yì)识和(hé)专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升(shēng)学校综合(hé)实(shí)力的过程中(zhōng),还应注(zhù)重营(yíng)造物质文化氛(fēn)围(wéi),提炼精神文化传统,形成制(zhì)度文化支柱,切实加强(qiáng)校园文化(huà)建设(shè);注重搞(gǎo)好教育信息化建(jiàn)设,促进教育现代化进(jìn)程。

  要遵(zūn)循教育规(guī)律,发挥本校(xiào)优势,选(xuǎn)中(zhōng)突破(pò)口,以点带面,整(zhěng)体(tǐ)优化,形成特色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励(lì)教师(shī)和学校领导(dǎo)班子成员在实(shí)践中大胆探索,与时(shí)俱进,不(bù)断更新教育思想、教育模式和教育方法,逐步(bù)形成一种独特(tè)的、优质的、稳定(dìng)的办学(xué)风(fēng)格,从整体上(shàng)形成特有的治学方略、办学思(sī)路和办学理念。

  要倡导(dǎo)教(jiào)育家办学,育名(míng)师,抓质量,创(chuàng)特(tè)色(sè),树品牌(pái)。

  要在(zài)更高(gāo)层面上重视办学(xué)理念的输出与共(gòng)享(xiǎng),扩大优质资源的(de)辐(fú)射面和影响力,进(jìn)一步提升(shēng)学(xué)校的创新能(néng)力和品(pǐn)牌效应,促进学校走上可持续发展的(de)良性循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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