mbb是什么(me)公司(sī)，mbb是什么意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为顶级咨(zī)询(xún)公司，在招(zhāo)聘的时候对应聘者的专业、毕业院校、能力等方面有较高的要求的(de)。

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mbb是什么(me)公司，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主(zhǔ)要为各个行业的(de)代表企(qǐ)业提(tí)供战略(lüè)与经(jīng)营方面的专(zhuān)业咨(zī)询(xún)服(fú)务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球最顶级(jí)的三(sān)大战略咨询公司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也(yě)是(shì)历年(nián)来(lái)工商管(guǎn)理(lǐ)、经(jīng)济学、金融类专业毕业(yè)生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公司(sī)是指从事软科学研究开(kāi)发(fā)、并(bìng)出售“智(zhì)慧”的公司，又(yòu)称“顾问公(gōng)司(sī)”。

　　咨(zī)询公司属(shǔ)于商(shāng)业性公(gōng)司，主要服务于企业和企业家，从事软科(kē)学研究开发，运用专门的知识和(hé)经验(yàn)，用(yòng)脑力劳(láo)动(dòng)提供(gōng)具体服(fú)务。

　　二，其任务(wù)主要有帮助企业发(fā)现生产(chǎn)经(jīng)营(yíng)管理上的主(zhǔ)要问题，找出原因，制定切实可(kě)行的改(gǎi)善方案(àn)，指导改(gǎi)善方案的实施，传(chuán)授(shòu)经营管理的理论与科学方法(fǎ)，培训(xùn)企业各级(jí)管理(lǐ)干部，从根(gēn)本(běn)上(shàng)提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万多家咨询公司(sī)，大都是(shì)小作坊式的经营方式(shì)，并且操作(zuò)不规范(fàn)，惟一的办(bàn)法(fǎ)就是强强(qiáng)联(lián)合(hé)，修炼内功，培(péi)养科学(xué)的(de)、严谨的、规范的能力，这就(jiù)是本(běn)土咨询公司的出路。

　　1，管(guǎn)理咨询(xún)

买东西有必要等双11吗，618和双11双12哪个便宜　　向企业或公司等(děng)单位(wèi)咨询诸(zhū)如市场(chǎng)调查，价格预(yù)测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业(yè)报告(gào)、产品信(xìn)息、销(xiāo)售(shòu)市(shì)场分析报告、产品质量(liàng)分析报告、股权分析方案、股权分配(pèi)方(fāng)案、人事管(guǎn)理及投资(zī)分(fēn)析等各(gè)项有关(guān)管理(lǐ)方(fāng)面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提(tí)供(gōng)企业财务(wù)方面的咨询包括帐、税等(děng)方面的(de)咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关(guān)土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨(zī)询服务范围的专业性(xìng)强(qiáng)，而且(qiě)常常有大企(qǐ)业作背景，有些大(dà)型(xíng)技(jì)术咨颂棚询公司甚至可(kě)以为政府制定内外政(zhèng)策(cè)提供(gōng)政治、经济、军(jūn)事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国(guó)还刚刚开始发展，碧(bì)樱(yīng)伏(fú)大(dà)部(bù)分(fēn)咨询(xún)公司是由科技人员买东西有必要等双11吗，618和双11双12哪个便宜或工程技术人员自筹资(zī)金组建的，规模(mó)比较狭小。

　　随着经(jīng)济的发展(zhǎn)，这种形式的公司(sī)将会(huì)有较大的发展。

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