唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同(tóng)的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基(jī)本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成(chéng)功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛(jué)起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平(píng)淡，就(jiù)像一个人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天菜鸟没有扫码出库直接拿走有什么影响手机上怎么搞近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体(tǐ)的业务(wù)层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力(lì)任(rèn)期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会(huì)议(yì)袭来，张超现在每天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他的(de)妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工(gōng)作(zuò)，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在(zài)公司(sī)内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后的一系列(liè)举措，打消了他(tā)的念头(tóu)。他(tā)希望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强(qiáng)大，业务(wù)会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在(zài)，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì)，按部(bù)就班(bān)。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出(chū)的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技(jì)术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响(xiǎng)任何(hé)水花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接(jiē)管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今菜鸟没有扫码出库直接拿走有什么影响手机上怎么搞无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎(hū)均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达(dá)地区相(xiāng)对老(lǎo)旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开海外(wài)陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌(mò)的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市(shì)场认知、本地(dì)化(huà)运营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的(de)第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中(zhōng)东，同(tóng)类产品市(shì)菜鸟没有扫码出库直接拿走有什么影响手机上怎么搞场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下(xià)迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存在(zài)营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取他(tā)们(men)的(de)合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外(wài)，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个(gè)收购而(ér)来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消(xiāo)息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并(bìng)不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内，公司出(chū)海产品的优先(xiān)级都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力(lì)在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个(gè)印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好的出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要(yào)从中(zhōng)虎口(kǒu)夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加(jiā)大各(gè)方资源(yuán)投入，在(zài)奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道(dào)眼(yǎn)前的(de)限(xiàn)制和天花(huā)板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不多了。

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