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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大(dà)

　　是总经(jīng)理大的(de)。

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经(jīng)理对(duì)董事会负责(zé)，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的生(shēng)产经(jīng)营管理工作，组(zǔ)织实施(shī)董事会(huì)决议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织实施(shī)公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设(shè)置方案；

　　（四）拟订(dìng)公(gōng)司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公(gōng)司的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作内(nèi)容

　　修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织中最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且(qiě)如(rú)果型(xíng)组织(zhī)(如跨国企(qǐ)业)中，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分支机构(gòu)的(de)最高负责(zé)人(rén)。

　　总监(jiān)通常是某一领域(yù)的第一监管人(rén)员，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。

　　也(yě)是企业的高(gāo)级管理人(rén)员。

　　总干事是在总(zǒng)经理(lǐ)与部门(mén)经理(lǐ)之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比(bǐ)总(zǒng)监(jiān)的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组织里职务最高的管理者与负责(zé)人。

　　而若是(shì)在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业(yè))，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是(shì)旗下某个事业(yè)体或分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管人，如项目(mù)工程(chéng)总监(jiān)，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于(yú)总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公司日(rì)常业务的经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业务；组(zǔ)织经营(yíng)管理(lǐ)班子(zi)，提出(c436742开头是什么银行 归属地，436742开头是什么银行的卡hū)任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工(gōng)程(chéng)师及(jí)部门经理等高级职(zhí)员的人(rén)选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董(dǒng)事会报告业务情况，向董(dǒng)事会提交年度报告及(jí)各种报(bào)表、计划、方案(àn)，包(bāo)括(kuò)经(jīng)营计划(huà)、利润分配方案(àn)、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的(de)主要职(zhí)责是修(xiū)订及执行(xíng)436742开头是什么银行 归属地，436742开头是什么银行的卡公司战略规划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；策划推进及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；制定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协(xié)调(diào)各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；完成总(zǒng)经理临时(shí)交办(bàn)的其他任(rèn)务。

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