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这都有水了还说不想要,啊怎么这么多水啊

这都有水了还说不想要,啊怎么这么多水啊 总监和经理哪个大

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总监和经理哪个(gè)大(dà)

  是总经理大的。

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

  总经理大。

经理对董事会负(fù)责,行(xíng)使下列(liè)职权(quán)

  (一)主持(chí)公司的生产经营(yíng)管理(lǐ)工作,组(zǔ)织实施董事会(huì)决议;

  (二)组织实(shí)施公司年度(dù)经(jīng)营计划和投资方案;

  (三)拟订公(gōng)司内部管理机构设置(zhì)方(fāng)案;

  (四)拟(nǐ)订公(gōng)司的基本管理(lǐ)制度(dù);

  (五)制定公司(sī)的(de)具体规章。

总监工作内容(róng)

  修订及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程;

  策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整;

  建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化完善;

  制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理的区别

  总经理(lǐ)通常是整个组织中(zhōng)最高的(de)管(guǎn)理者和负责人(rén)。

  而且如果型(xíng)组织(如跨国企业)中,总经理所扮演的角色,通常(cháng)是其所属事业单位或分支机构(gòu)的最高负责人。

  总监通常(cháng)是某一领域的(de)第一监管(guǎn)人员,例如项目总监、财(cái)务总监、人力资源总监等等。

  也是(shì)企业的高(gāo)级(jí)管理人员。

  总干事(shì)是在总经理(lǐ)与部门经理之间的(de)职(zhí)位等级(jí)。

总监和经(jīng)理谁大?

  总经理比总(zǒng)监的(de)职务大。

  总监和总经(jīng)理(lǐ)的区别:

  1、总经理通(tōng)常(cháng)就是整个组织里职务最(zuì)高的(de)管理者与负责人。

  而若是在规模较大的(de)组(zǔ)织(zhī)里 (如(rú)跨国(guó)企业),总(zǒng)经理所扮演的角(jiǎo)色,通常(cháng)是旗(qí)下某个事业体或分支机(jī)构的最(zuì)高负责(zé)人(rén)。

  2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人,如项目工程总监,财务(wù)总(zǒng)监,人力(lì)资源总监等,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员(yuán)。

  总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

  3、总经理的主要(yào)职(zhí)责是(shì)负责公(gōng)司(sī)日常业务的经营管理,经董事会授(shòu)权,对(duì)外签订(dìng)合(hé)同和处(chù)理业(yè)务;组织经营(yíng)管理(lǐ)班子,提出任免(miǎn)副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员(yuán)的人选,并报董事(shì)会批准;

  定(dìng)期向董(dǒng)事会报告业(yè)务情况,向董事会(huì)提交年度报告(gào)及各种报表、计划、方案,包括经营计(jì)划、利(lì)润分配方(fāng)案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方案等。

  4、总监的主(zhǔ)要职责是(shì)修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日(rì这都有水了还说不想要,啊怎么这么多水啊)常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程;策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调(diào)整;建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善(shàn);制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施;<这都有水了还说不想要,啊怎么这么多水啊/p>

  制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业(yè)指标的顺利(lì)完成(chéng);制定(dìng)运营中心各(gè)部门(mén)的战略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划,协调各部门的(de)工作,建设和发展优秀的运营队(duì)伍;完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

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