唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

水浒传史进的主要事迹概括，水浒传史进的主要事迹有哪些　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个(gè)不(bù)同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地(dì)市场，目前(qián)均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的(de)领(lǐng)头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在公司内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立(lì)之初(chū)迅(xùn)速积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别(bié)的情(qíng)感，整个(gè)公(gōng)司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超(chāo)对(duì)时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位(wèi)员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当(dāng)地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的(de)业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自(zì)一(yī)线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥相关(guān)负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上(shàng)而(ér)下传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来。大量的需求(qiú)随(suí)着会(huì)议袭(xí)来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启了大规(guī)模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的妻(qī)子(zi)张思川(chuān)。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推(tuī)动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一(yī)滩(tān)死(sǐ)水，机会随(suí)之而(ér)来(lái)。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐(táng)岩(yán)的回归(guī)，他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的(de)一(yī)系列举措(cuò)，打消了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大，业务会上(shàng)他(tā)都能一针见血地指出问题(tí)核心所在，对(duì)不同业(yè)务的理解(jiě)也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定(dìng)更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上(shàng)感(gǎn)觉不(bù)会出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这(zhè)么几年(nián)我(wǒ)基本没(méi)有接触(chù)过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无(wú)到(dào)有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己(jǐ)的回归(guī)，再(zài)次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社交寡头格(gé)局已定，后来(lái)者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受(shòu)限于(yú)文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人(rén)社交市(shì)场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holl水浒传史进的主要事迹概括，水浒传史进的主要事迹有哪些a等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可(kě)以排到(dào)中东(dōng)市(shì)场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公会(huì)、主播(bō)分成，以换(huàn)取(qǔ)他们的合(hé)作，如(rú)此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的(de)探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外(wài)版(bǎn)在印(yìn)尼市(shì)场下载(zài)及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚(yà)等(děng)东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出(chū)海(hǎi)业(yè)务并不(bù)重视，乃至(zhì)于(yú)在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上(shàng)的投资(zī)太(tài)慎重了，好几个海外(wài)业务(wù)只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放(fàng)弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采水浒传史进的主要事迹概括，水浒传史进的主要事迹有哪些访时还(hái)在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有到一(yī)个特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛(sài)道(dào)眼前(qián)的限制和(hé)天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名(míng)）

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