mbb是(shì)什么公(gōng)司(sī)，mbb是(shì)什么意思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨(zī)询）、BCG（波士(shì)顿咨询(xún)），都为顶级咨询公(gōng)司，在(zài)招聘的时候对应(yīng)聘者的专业、毕业院校、能力(lì)等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主要为各个行业的代表(biǎo)企业提供(gōng)战略与(yǔ)经营方面(miàn)的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全(quán)球最顶级的三(sān)大战略咨(zī)询公司(sī)，被行(xíng)业内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学(xué)、金融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司是指从(cóng)事软科(kē)学研究(jiū)开发、并(bìng)出售“智慧”的公司，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公司属于商业性公(gōng)司，主要服(fú)务于企(qǐ)业和企(qǐ)业家，从事软科学研究开发，运用专门的知(zhī)识和经验，用脑力劳(láo)动(dòng)提(tí)供具体(tǐ)服务。

　　二，其任(rèn)务(wù)主要有帮助企业(yè)发现生产经营管理上的(de)主(zhǔ)要问(wèn)题，找(zhǎo)出原因(yīn)，制定切(qiè)实可行(xíng)的(de)改善方(fāng)案，指导改善方(fāng)案(àn)的实施(shī)，传授经营管理的理论与科学(xué)方(fāng)法(fǎ)，培训企业各级管理(lǐ)干部，从根本上提高企(qǐ)业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万多家咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊(fāng)式的经营(yíng)方式，并且操作(zuò)不规范，惟一(yī)的(de)办法就是(shì)强强联合(hé)，修炼内功，培养科学的、严谨的、规(guī)范的能(néng)力(lì)，这就是本土咨(zī)询公司的(de)出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公司(sī)等单位咨(zī)询诸如市(shì)场调查，价格预测，企业(yè)诊断，盈亏分析(xī)，销售策略(lüè)，商业报告、产品(pǐn)信息(xī)、销(xiāo)售市场(chǎng)分析报(bào)告(gào)、产(chǎn)品(pǐn)质量分析报告、股权(quán)分析方(fāng)案、股权(quán)分(fēn)配方案、人事管理及投资分(fēn)析等各项有关管理方面内容的(de)项目(mù)。

　　2，财务咨(zī)询

　　向(xiàng)客户(hù)提供企业财(cái)务(wù)方面的咨询(xún)包括(kuò)帐(zhàng)、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专业性强(qiáng)，而且常常有(yǒu)大(dà)企(qǐ)业作背景，有些(xiē)大型技术(shù)咨颂棚(péng)询公司甚至可以为政府制定内(nèi)外政策提供政治、经济、军事(shì)等方面的(de)咨(zī)询。

　　咨(zī)询(xún)公司在(zài)我国还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱(yīng)伏大部分(fēn)咨询公司是由(yóu)科技人员或工程技术人员自筹资(zī)金组建的，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经济的发展，这种形式(shì)的(de)公(gōng)司将会(huì)有较(jiào)大的发展。

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