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ny是什么牌子中文名 ny是奢侈品牌吗 总监和经理哪个大

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总监和(hé)经理哪个(gè)大

  是总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)的。

总监和经理哪个(gè)大

  总经理大。

经理(lǐ)对董事会负(fù)责,行(xíng)使下列职权(quán)

  (一)主持公(gōng)司的生产经(jīng)营管理工作,组织实施董事会决(jué)议;

  (二)组织实施(shī)公(gōng)司年度经营(yíng)计划和ny是什么牌子中文名 ny是奢侈品牌吗投资方案;

  (三)拟订公司内部管理(lǐ)机构设置(zhì)方案(àn);

  (四)拟(nǐ)订公司(sī)的基本管理(lǐ)制度(dù);

  (五)制定公司(sī)的(de)具体规(guī)章。

总监工作内(nèi)容

  修订(dìng)及执行公(gōng)司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流(liú)程;

  策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调(diào)整;

  建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn);

  制定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

总监(jiān)和总经理的(de)区(qū)别(bié)

  总经理通常是整个组织中最高的管理(lǐ)者和负责人。

  而且(qiě)如(rú)果(guǒ)型组织(如跨国(guó)企业)中,总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色,通常是其所属事业单位(wèi)或分支(zhī)机(jī)构的最高(gāo)负(fù)责人。

  总监(jiān)通常是(shì)某一领域(yù)的第一监(jiān)管人员,例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

  也是(shì)企(qǐ)业(yè)的高(gāo)级管(guǎn)理人员。

  总干事是在(zài)总经理与(yǔ)部门经理之(zhī)间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁大?

  总(zǒng)经理(lǐ)比总监(jiān)的职务大(dà)。

  总监和总经理的区别:

  1、总经理通常(cháng)就是整个组织里职务最高的管理(lǐ)者与负责人(rén)。

  而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如(rú)跨国企业),总经理所扮演(yǎn)的角色,通(tōng)常(cháng)是旗(qí)下某(mǒu)个事(shì)业体或分支机构(gòu)的最高负责人。

  2、总监一般(bān)为某项领域的第一(yī)监管人,如项目工(gōng)程总(zǒng)监,财务总监,人力资源总监(jiān)等,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员。

  总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

  3、总经理的主要职责是负责公司(sī)日常业务的经营(yíng)管(guǎn)理,经董事会授权,对(duì)外签订合(hé)同(tóng)和处(chù)理业务;组(zǔ)织经营管理(lǐ)班子,提出任(rèn)免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理(lǐ)等(děng)高级职员的(de)人选(xuǎn),并报董事会批准;

  定(dìng)期向董事会报告业务情况(kuàng),向董事会提交年度报(bào)告及各种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案,包括经营计划(huà)、利润(rùn)分配方案(àn)、弥补亏损(sǔn)方案(àn)等。

  4、总监的(de)主要(yào)职责(zé)是修(xiū)订(dìnny是什么牌子中文名 ny是奢侈品牌吗g)及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程;策(cè)划(huà)推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和(hé)策(cè)略调整;建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善;制(zhì)定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实(shí)施(shī);

  制定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划,推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺(shùn)利(lì)完成;制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业(yè)务(wù)计划,协调(diào)各(gè)部(bù)门的工作(zuò),建设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍;完成总经理临时(shí)交办的其他任(rèn)务(wù)。

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