唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启(qǐ)动(dòng)了三四个不(bù)同的(de)出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前(qián)均已(yǐ)走(zǒu)到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目(mù)的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押(yā)注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来(lái)说，在(zài)国内社交(jiāo)格局基本(běn)已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的(de)陌生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发(fā)优势让它在成立之初迅(xùn)速积(jī)累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛(sài)道的(de)头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓住十二生肖的酉是什么动物呢，酉的生肖是什么生肖一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互(hù)联网公司能做到如(rú)此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无(wú)明(míng)显增长，甚至开(kāi)始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势崛(jué)起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么(me)特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就像一(yī)个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜(xī)，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导(dǎo)就(jiù)不可能在(zài)工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的(de)16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在(zài)具(jù)体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并不时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导(dǎo)，员(yuán)工(gōng)加(jiā)班(bān)明显多了起来。大量的(de)需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在(zài)每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步(bù)开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌(mò)员工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图(tú)从中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可(kě)能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了(le)他的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能一针见血地指出(chū)问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么(me)几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人与职(zhí)业经理(lǐ)人的(de)区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算(suàn)管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按(àn)部(bù)就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新(xīn)事业(yè)部自成(chéng)立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵(fū)化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件对对(duì)等众(zhòng)多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的(de)业内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等(děn十二生肖的酉是什么动物呢，酉的生肖是什么生肖g)，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己(jǐ)的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生(shēng)人社(shè)交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一个50余(yú)人的(de)出(chū)海业务部(bù)，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然而在(zài)中东，同类产(chǎn十二生肖的酉是什么动物呢，酉的生肖是什么生肖)品(pǐn)市场份(fèn)额(é)早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝(jué)大部(bù)分收益用于与公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比例(lì)的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌(mò)出(chū)海业(yè)务只剩一个收购而来的(de)探探海(hǎi)外(wài)版还在持(chí)续(xù)运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户(hù)规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困难源于(yú)公(gōng)司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段(duàn)时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都要低于(yú)其他国内创(chuàng)新(xīn)产(chǎn)品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业(yè)务只(zhǐ)投(tóu)了十(shí)几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去(qù)做一个印度市(shì)场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了(le)最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源投入，在(zài)奋(fèn)力(lì)突破文化壁(bì)垒的同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金流(liú)成为最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌(mò)的境遇(yù)还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错(cuò)和(hé)调整(zhěng)的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物(wù)均为化名）

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