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work on的用法以及语法，workon的用法总结科长相当于什么级别？

　　科(kē)长(zhǎng)相当于什么级(jí)别？是9-13级别的中层(céng)干(gàn)部的。关于(yú)科长相当于什么级别？以(yǐ)及国企的科长(zhǎng)相当于什么级别，法院科长相当于什么级别，日本的科长(zhǎng)相当于什(shén)么(me)级别，医院的科长相当于什么级别(bié)，大学保卫科科长相(xiāng)当于什么级别等问题，小编将为你整理以下的知识答案：

科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公务员(yuán)科长在公务员体系(xì)当(dāng)中，一般(bān)对应了(le)9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部(bù)。

　　只不过，在单位性质不同的情况下(xià)，科长所在的科室(shì)职能，亦或者是掌(zhǎng)握到的(de)权(quán)力，会(huì)存在(zài)较大(dà)区别(bié)。

　　科长既是(shì)职级，也是职位。

　　在(zài)行政机关中，科长是职位，也是(shì)职级，是行政(zhèng)序(xù)列中处于最(zuì)低的(de)职(zhí)级。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科(kē)长不(bù)是职位(wèi)，而是职级，相当于某某局局长，其职级为正科(kē)级；在地（市）级政府部门中，科(kē)长是(shì)中层干部，即是职位，也是职(zhí)级（有些地市级政府(fǔ)部门为提升(shēng)档(dàng)次(cì)，将科长(zhǎng)称为(wèi)处长，但(dàn)其实(shí)质还是正科(kē)级(jí)）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不设科长，最小的就是(shì)副(fù)处长（副处级）。

　　在(zài)企事业单位(wèi)中，科长是职位，不是职级(jí)，相当于该单位的中层干部。

国家公务员的级别分(fēn)为十五级(jí)，职务与级别的对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职(zhí)，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正(zhèng)职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职(zhí)，助理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研(yán)员：七至十级(jí)。

　　8、处级(jí)副职，县级副职，助(zhù)理调(diào)研员：八(bā)至(zhì)十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任(rèn)科(kē)员：九至十(shí)二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十三级(jí)。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级(jí)。

科长的(de)工作职(zhí)责(zé)

　　1、具备统(tǒng)筹规划(huà)的能力，可(kě)以负责(zé)好科室内的(de)全部事务的安排与部(bù)署。

　　2、针对科室人(rén)员(yuán)日常的(de)出勤状况，进行考核结果上的(de)统(tǒng)计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的(de)文(wén)件与(yǔ)规(guī)定制度，科长享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的(de)情况(kuàng)下，需(xū)要(yào)负责(zé)行政管理处在一些文(wén)件上的起草、发送等工作(zuò)。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务(wù)核算，组织编制和审(shěn)核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织(zhī)财(cái)会人员(yuán)做好(hǎo)会(huì)计核算，正(zhèng)确、及时、完整地记(jì)帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行(xíng)财务(wù)计划，正确合理利(lì)用资金，提高资(zī)金使(shǐ)用效率，指导各车间做好经(jīng)济核算;

　　3、做好资金管理，组织业(yè)务结算员按规定程(chéng)序(xù)、手续及时做好资金(jīn)回笼(lóng)，准时进帐，保证日常合(hé)理开支需要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部(bù)门做好新产品的报价工(gōng)作(zuò)及产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部门的生产指标(biāo)、成本费用、专(zhuān)项(xiàng)资金(jīn)和流动(dòng)资金(jīn)定额，尤其做好对销(xiāo)售费用、制(zhì)造费用、管理费用(yòng)的控(kòng)制(zhì)，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的固定资(zī)产、低(dī)值易(yì)耗品、物料用(yòng)品(pǐn)等财(cái)产、物资(zī)的使用、保管情(qíng)况，注意(yì)发现(xiàn)和(hé)处理(lǐ)财(cái)产、物资(zī)管理中存在的问题，确保分(fēn)公司财产(chǎn)、物资(zī)的(de)合理使(shǐ)用和安全(quán)管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应收帐款的催(cuī)收工作，加速(sù)资(zī)金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开支(zhī)，密切与(yǔ)各部门联系并掌(zhǎng)握成本和(hé)费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展(zhǎn)财(cái)务分(fēn)析工作，考核经营成(chéng)果，分析经营管理(lǐ)中(zhōng)存在的(de)问题，

　　10、完(wán)成分管(guǎn)及公司领导交办(bàn)的其他临时性工作。

科长是(shì)什么级别(bié)

　　科长，是指一般行使政府给予的职能，属于(yú)有(yǒu)责任的部门(mén)担(dān)任者，在中国国家公(gōng)务员体系中处(chù)于9-13级。

　　根据单(dān)位性质的不同(tóng)，权利(lì)和(hé)科(kē)室(shì)的职能差(chà)距很大。

　　在企事业(yè)单位中，科(kē)长属于中层管理干(gàn)部。

　　（一）国务院总理：一级(jí)；

　　（二）国(guó)务院副(fù)总理[1]，国(guó)务委员：二至三(sān)级(jí)；

　　（三(sān)）部级正(zhèng)职，省级正职：三至(zhì)四级；

　　（四）部(bù)级副职，省级副职(zhí)：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级；

　　（六(liù)）司级副(fù)职，厅级副职，助理(lǐ)巡(xún)视员(yuán)：六至八级；

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　　（七）处(chù)级(jí)正职，县级正职，调研(yán)员：七至十级；

　　（八）处(chù)级副职，县级副职，助理(lǐ)调研员：八(bā)至十一级；

　　（九）科(kē)级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二(èr)级；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级(jí)副职，副(fù)主任科员：九至十三级；

　　（十(shí)一）科员：九至十四级(jí)。

　　科长相当于什么(me)级别？是9-13级(jí)别的中层(céng)干部的。关于科长相当于什(shén)么(me)级别？以及国(guó)企的科(kē)长相当于什么级别，法院(yuàn)科长相当于什么级别，日(rì)本的科长相当于什(shén)么级别，医(yī)院的科长相当于什么级(jí)别(bié)，大学保卫科科长相当于(yú)什么级(jí)别等问题，小编将为你整(zhěng)理以(yǐ)下的知识答(dá)案：

科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公务员科长在(zài)公务员体系当中，一般(bān)对应了(le)9-13级别(bié)的中(zhōng)层(céng)干部。

　　只不过，在(zài)单位性质不同的情况下，科长所在的(de)科室职能，亦(yì)或者(zhě)是掌握到的权力(lì)，会存(cún)在较(jiào)大区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职位。

　　在行政机(jī)关中(zhōng)，科长是职位，也是(shì)职级，是行(xíng)政序列中处于(yú)最低的(de)职级(jí)。

　　在(zài)县级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局长，其职级(jí)为正科级；在(zài)地（市）级(jí)政府部门中，科(kē)长是中层(céng)干部(bù)，即(jí)是(shì)职位(wèi)，也是职(zhí)级（有些地市级(jí)政(zhèng)府部门为(wèi)提升档次，将科长(zhǎng)称为(wèi)处长，但其实质还(hái)是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部(bù)门(mén)中，不设科长，最(zuì)小的就是副处长（副处(chù)级）。

　　在(zài)企(qǐ)事业单位中，科(kē)长是职位，不是职(zhí)级(jí)，相当于该单(dān)位(wèi)的中层干部。

国家公(gōng)务员的级别(bié)分为十五级，职务与级别(bié)的(de)对应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院(yuàn)副(fù)总(zǒng)理，国务委员：二至三(sān)级(jí)。

　　3、部级(jí)正职，省级正(zhèng)职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视(shì)员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级(jí)正职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正(zhèng)职，主任科(kē)员：九至十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级(jí)副职work on的用法以及语法，workon的用法总结，副主(zhǔ)任科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划(huà)的能力，可以负责好科室内的全部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员(yuán)日(rì)常(cháng)的出(chū)勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文(wén)件与规(guī)定制度，科(kē)长享(xiǎng)有制定、修(xiū)改的权力(lì)。

　　4、作为(wèi)科长(zhǎng)的情况下，需(xū)要负责行政管(guǎn)理处在(zài)一(yī)些文件上的起草、发送等工作。

财务科(kē)长(zhǎng)工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织编(biān)制和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财(cái)会(huì)人员做好会计核算，正(zhèng)确、及时、完整地记(jì)帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提(tí)供真实会计核算资料(liào);

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划(huà)，正确(què)合理利用资(zī)金，提(tí)高资金(jīn)使(shǐ)用效率，指导(dǎo)各车间做好(hǎo)经济(jì)核算;

　　3、做好资(zī)金(jīn)管(guǎn)理，组(zǔ)织业务结算员按规定程序、手续(xù)及(jí)时做(zuò)好资金回笼，准时(shí)进帐，保(bǎo)证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做好新产品(pǐn)的报价工作(zuò)及产品成(chéng)本定(dìng)额(é)工(gōng)作;

　　5、制定各(gè)部(bù)门(mén)的(de)生(shēng)产指(zhǐ)标、成本费用、专项资金和流(liú)动资金定额，尤其做好对销售费(fèi)用、制造(zào)费用、管(guǎn)理费用的(de)控制，精打细(xì)算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司的固定资(zī)产、低值易耗品、物料用(yòng)品等(děng)财产、物(wù)资的使用、保管情况，注(zhù)意(yì)发(fā)现和处理财产、物(wù)资(zī)管(guǎn)理中存(cún)在的(de)问题(tí)，确保分公(gōng)司(sī)财(cái)产、物资的合理(lǐ)使用和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应(yīng)收帐(zhàng)款的催(cuī)收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项(xiàng)开支(zhī)，密(mì)切与各部门联(lián)系并(bìng)掌握成本和费(fèi)用水平(píng)

　　9、组织财(cái)务人员(yuán)，定期(qī)开展财务分析工(gōng)作，考(kǎo)核经营成果，分析(xī)经营(yíng)管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的其他临时性工作(zuò)。