mbb是(shì)什么公司(sī)，mbb是(shì)什么意(yì)思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶(dǐng)级(jí)咨询公司，在(zài)招(zhāo)聘(pìn)的时候对应聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能(néng)力等方(fāng)面(miàn)有较高的要求的。

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MBB 是什么(me)咨(zī)询(xún)公司

　　主(zhǔ)要为(wèi)各个(gè)行业的代(dài)表企业提供战略与(yǔ)经营方面(miàn)的专(zhuān)业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨(zī)询(Bain)被(bèi)悔(huǐ)携誉为全球最顶级(jí)的三大(dà)战略咨(zī)询公(gōng)司，被行业(yè)内称作(zuò)“MBB"，也(yě)是历年来(lái)工(gōng)商管理、经(jīng)济(jì)学(xué)、金融类专业毕业生(shēng)最为向往的(de)公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司(sī)是指(zhǐ)从事软科(kē)学研究开发、并出售“智慧”的(de)公司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业(yè)家(jiā)，从(cóng)事软科学研(yán)究开发，运(yùn)用专(zhuān)门的(de)知识和经验，用脑力劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理(lǐ)上的主要问题，找出(chū)原因，制(zhì)定切实可(kě)行的(de)改善方案，指导改善方案的实施(shī)，传授经营管理的(de)理论与科学方(fāng)法，培训企业各级(jí)管理干部(bù)，从根本(běn)上提高企业的(de)素质(zhì)。

　　至今，全国有4万多家咨询公(gōng)司，大都是小作坊式(shì)的经营方式(shì)，并且操作(zuò)不规范，惟一的办法就是强强联合(hé)，修(xiū)炼内功，培养科学的(de)、严(yán)谨的、规范的能力，这就(jiù)是本土咨(zī)询公司(sī)的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单(dān)位(wèi)咨询诸如市场调查，价格预测，企(qǐ)业诊(zhěn)断，盈亏分(fēn)析，销(xiāo)售策略(lüè)，商业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析报(bào)告、产(chǎn)品质(zhì)量分(fēn)析报告、股权(quán)分析方案、股(gǔ)权分配方案、人(rén)事管理及投资分析等(děng)各(gè)项有关(guān)管理方面内容的项目。

　　2破壁机能绞肉吗，破壁机能绞肉馅吗，财(cái)务咨询(xún)

　　向客户提供企业(yè)财务方面(miàn)的(de)咨询包括帐(zhàng)、税等方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能(néng)源、交通(tōng)、化工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术(shù)咨(zī)询

　　这种咨询服(fú)务范(fàn)围的专业性强，而且常常有(yǒu)大企业作背(bèi)景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政府(fǔ)制(zhì)定内外政策(cè)提供政(zhèng)治(zhì)、经济、军事等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始(shǐ)发展(zhǎn)，碧(bì)樱伏大部分咨询公司(sī)是(shì)由(yóu)科(kē)技人(rén)员或工(gōng)程技术人员自筹资金(jīn)组建的，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经济的发展，这(zhè)种形式(shì)的公司将会有较大(dà)的(de)发展(zhǎn)。

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